经理竞聘演讲通用。
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经理竞聘演讲 篇1
敬尊的各位领导，你们好!
我叫佘国信，能够参加此次竞聘，倍感荣幸。无论结果如何，我都要感谢各位领导给我这次学习的机会。
在公司工作2年7个月以来，由于各级领导的爱戴，我先后担任生产总监助理、5s项目负责人。
1、 在担任副主任期间，主要从以下几个方面开展工作：
一。生产管理人员绩效管理措施的制定与实施。制定此办法时，有旧版考核办法作参考，经过努力，新一版的绩效考核办法得以按时顺利完成，有些考核指标考核标准比旧版严格很多;在实际实施的过程中，严格、认真地按规定执行，一方面为上级及时地了解生产状况提供了保障;另一方面为上级做管理决策、优秀车间和优秀员工的评比、人力部核算薪资提供了较为客观、真实的依据。
2。生产系统员工绩效考核表的跟踪汇总。定期、及时跟踪、汇总生产系统各部门员工的绩效考核表，确保旅游部门的工作不受影响。
3.协助厂长计划和制定生产管理计划和措施。在处理突发事件时，向主管提供解决问题的对策和管理措施。
4.企业文化的宣传。经常与生产系统各部门密切接触和沟通，准确捕捉生产活动中的好人好事和优秀事迹，及时地进行宣传和申报奖励，以酿造积极向上的企业文化氛围。
5.生产系统管理费用的预算。通过与本系统各部门的沟通，及时、准确地做好部门管理费用预算，为公司经营管理决策提供可靠的依据;为部门年度费用的开支做好总体把握。
6.生产管理制度的制定。
7.5s管理。在生产系统中应用5s管理，在一定程度上改善了工作环境，
管理者和员工的思想产生了5s意识，为5s的进一步推广打下了良好的基础。
另外，协助总监起草公文或通知、策划年度总结报告、组织本部门年度优秀车间和优秀员工的评选，参与品管部组织的每月一次的质量评比。
2、 作为5s项目的组长，我们主要从以下几个方面开展工作
1.5s在公司总部的推进。负责5s管理制度的制定;5s培训课程的编写;培训方式的策划和拟定;培训的实施; 5s月度和周计划的制定、推进以及结果的评估;适时地调整推进方法，以提升5s的推进进度;5s实施结果的汇报。
经理竞聘演讲 篇2
各位领导，同事：大家好!
很高兴今天能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我叫**，来自——，毕业于——公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育站在手，写作无忧!今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pA，传菜部服务员，楼面服务员，西餐厅服务员，传菜部领班，楼面领班，桑拿领班，KTV领班，活动中心负责人到现在。本人忠于企业，踏踏实实工作，带着不以物喜，不以己悲的心态永往直前，敢想敢做。
自酒店10月份安排我接手餐饮经理以来，我在餐饮严重缺乏人员的情况下更加努力的工作，克服重重困难，较理想的完成了餐饮部规定的目标任务，现对我的工作做出简单的总结。其次，我成功的组建了一支团结的、年青的、敢想敢做的新队伍，成功的推出了一天营业额高达10万元的圣诞节和KTV包房全满的团圆宴，虽然我们在服务过程中还存在很多不足，但我相信这只是一个过程、一个阶段。
我国餐饮行业是一个完全竞争的行业，市场空间巨大，行业壁垒低，随着国民经济稳定增长，城镇居民可支配收入增加。旅游发展等相关行业的发展也将进一步带动我国餐饮行业的发展。但是我国餐饮业竞争激烈，行业秩序和规范正在形成过程中，相关人才缺乏与食品、餐饮卫生等相关的标准和法律法规还不完善，企业经营主体的安全意识和品牌意识不足，餐饮行业缺乏全国性的品牌，行业秩序还主要靠企业自律，我主要从如下几个方面分析：
一、经营原则，经营靠智慧，成功靠策划
始终坚持以客户满意为导向的经营原则，将改善和提高饭菜质量和服务质量放在第一位，利用资源创造热点。如何挖掘现有资源，注入新的活力，创造新的卖点，再添新的经济增长点，是目前酒店在激烈的市场竞争中要立于不败之地，必须考虑和研究的课程。
1、对目前中餐吧台的牛奶和啤酒的专柜，进行促销使用权。例如：牛奶专柜的使用权以2-3万元/年，卖给一个经销商承包。
2、酒店要积极的企业、客商、家属区、游客提供针对性的服务和产品，也自然会分享到丰富的客源和快速增长的社会效益和经济效益。
二、后厨管理与成本控制
后厨的管理是整个餐饮管理中重要的组成部份之一，后厨管理具体的内容客人看不到只能通过厨房出品的菜系来判断好坏，如后厨管理混乱，推不出好的菜系将直接影响到餐厅的声誉，因此后厨管理不仅仅是物色一个好的厨师长，而是加强对人事管理、人员素质管理、成本控制管理等重要的核心环节。
1、对人员的业务进行考核，采用严格的考核制度，实行末尾淘汰制，每月对员工、厨师进行业务及素质考核，对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保持企业活动，二是为了搞好竞争环境。
2、经营性的推陈出新是经营上的需要，也是促进厨师技术不断提高，为企业增加魅力。由厨师长组织骨干力量，定期研发，推出新菜，定期派出厨师到其他酒店进行学习交流，引进新菜肴、新菜系，丰富自家品种。
3、利润来源于采购及所有环节的有效成本控制，所以成本控制的好坏将导致酒店竞争力的大小，那么成本控制的不好就直接影响到酒店的效益，只有建立一个有效的成本控制体系，将是我们利益的有利保障。
4、采购部的管理是成本控制的重要源头，应当建立严格的采购制度，严把验收关，对部门的物品质量、价格、数量做好严格的记录，让采购和验收互相制约、互相监督。
5、后厨厨师要做到对物质特尽其用，坚决反对原料的浪费，应本着粗料细作，细料精作的原则，对原料进行加工。
6、后厨要加强贮藏管理，每天把冰箱库存情况送到厨师长，仓库每半月盘点一次，做到不积压、不浪费，每天除填写采购验收、库存、点单数目报表外，对于腐败变质原料，必须经厨师长同意后方可处理，并填写报损单。
我们只有在不断的改革，不断的思考和开研，才能使我们的餐饮管理得到完善和进步，才能找出我们自己的轨道，打造出我们自己的品牌。
我的演讲完毕!
谢谢大家!
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经理竞聘演讲 篇3
各位领导、各位同事：
大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会，不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。
本人之所以竞聘票据中心会计核算组经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件：
首先，本人从96年进入建行后，从事了8年的银行会计工作，20XX年又先后在票据中心(营业部)、小企业中心、公司部工作，09年初由于良好的工作表现成为票据中心副经理，直至去年调到新组建的省分行票据中心。本人一步步从基层做起，积累了丰富的工作经验和管理知识，熟悉各种票据业务的相关的法律、制度、规定。
其次在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的多年时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务。本人从1996至20XX年主要参加完成了以下会计工作：营业部营业室的会计部筹建，存款组、内部帐、外汇会计的帐务核算；本、汇票业务及电子联行系统的运行，帐户验印系统的建立，年终结算，二代会计核算的新系统上线等;丰富的会计、票据业务的从业经历和基层行管理经验，这些都为今后做好会计核算经理的工作打好了基础。
假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我将充分运用我的工作经验和会计管理知识，组织、协调柜员做好票据中心的会计核算工作，在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，防范和控制好票据业务中的各类风险，做好营销服务工作，并树立“五种意识”作为保证：
一树立服务意识。票据中心的会计核算，服务和效率，将会直接影响到我行票据业务的健康发展。我要通过完备、高效的后台服务，为前台经营保驾护航，从而使前台部门和客户更加努力的支持我们的工作，真正将服务转化为效益。
二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是上报了事，更要分析问题存在的原因，提出整改意见，并督促落实到位。
三树立学习意识。着力提高票据中心从会计业务人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念，增强党性，解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研，熟练业务，解决办事“有本事”的问题，成为本职工作的行家里手。
四以效益为中心，树立市场意识。我将通过积极开拓工作，在无限的竞争中抢占有限的市场；同时进一步加强票据管理和业务管理，按时进行财务核算，及时对数据进行分析上报，为领导决策提供有力依据；再次建立详细的业务台账，提高业务经营效益。
五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手。
各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我相信低头需要勇气，抬头需要实力，不论竞聘是否如愿，我将以此为新的起点，努力工作，不断奋斗，积极为我行票据业务发展做出新的贡献！
经理竞聘演讲 篇4
敬尊的各位领导，你们好!
我叫佘国信，能够参加此次竞聘，倍感荣幸。无论结果如何，在此感谢领导们给我这次学习的机会。
在公司工作2年零7个月来，承蒙各级领导的抬爱，鄙人曾先后担任生产总监助理和5s项目组长。
一.在任总监助理期间，主要从以下几方面开展工作：
1.生产管理人员绩效管理办法的制定和实施。制定此办法时，有旧版考核办法作参考，经过努力，新一版的绩效考核办法得以按时顺利完成，有些考核指标考核标准比旧版严格很多;在实际实施的过程中，严格、认真地按规定执行，一方面为上级及时地了解生产状况提供了保障;另一方面为上级做管理决策、优秀车间和优秀员工的评比、人力部核算薪资提供了较为客观、真实的依据。
2.生产系统职员绩效考核表的跟催、汇总。定期及时地跟催、汇总生产系统各部门职员的绩效考核表，以保证游部门的工作不受影响。
3.协助总监策划和制定生产管理方案和措施。在突发事件的处理上，为总监提供解决问题的对策和管理措施。
4.企业文化的宣传。经常与生产系统各部门密切接触和沟通，准确捕捉生产活动中的好人好事和优秀事迹，及时地进行宣传和申报奖励，以酿造积极向上的企业文化氛围。
5.生产系统管理费用的预算。通过与本系统各部门的沟通，及时、准确地做好部门管理费用预算，为公司经营管理决策提供可靠的依据;为部门年度费用的开支做好总体把握。FayantIng.COm
6.生产管理制度的制定。
7.5s管理。申请在生产系统引入5s管理，在一定程度上改善了作业环境，管理人员和员工的思想产生了5s意识，为5s的深入推进打下了良好的基础。
另外，协助总监起草公文或通知、策划年度总结报告、组织本部门年度优秀车间和优秀员工的评选，参与品管部组织的每月一次的质量评比。
以上各项工作在总监的指导和各部门的配合下，能按时、顺利、较好地完成。唯有生产管理制度的制定尚有不足，原因是对现场的了解不够。当然在很多方面也还需要改进和学习，如对行业知识，沟通方式与表达能力等。
二.作为5s项目组长，主要从以下几方面开展工作
1.5s在公司总部的推进。负责5s管理制度的制定;5s培训课程的编写;培训方式的策划和拟定;培训的实施;5s月度和周计划的制定、推进以及结果的评估;适时地调整推进方法，以提升5s的推进进度;5s实施结果的汇报。
2.cell line 流水线规划图的制作。应用cad协助管理顾问对cell line进行规划。
3.cell line 人员的编制。与相关同事沟通进行cell line人员的编制与管理人员职务说明书的编写。
4.cell line 人员5s的培训、推进与效果维持。
5.革新部门办公事务的管理。部门人员异动和招聘申请的处理，办公设备与信息设备的计划与申请，部门费用的预算。
6、部门新人的岗前培训。对本部门新职员培训5s及相关行为规范。另外，还参加了早检活动，熟悉制鞋技术和知识。
通过积极主动地学习与探索，在各部门的配合下，各项工作得以有序进行，虽然因某些原因，计划有所延迟，但5s的推进在不断地深入，而且越来越受到各部门的重视。
总之，通过近两年来坚持不懈的努力，鄙人在管理思想、管理技能、业务操作、本行业知识、管理方案制定等方面获得了长足的进步，且具备了良好的改善、创新意识和能力。自认为能够胜任制造部经理一职。当然，对本行业的熟知程度还需要深化，更高的管理思想及知识还需要学习和提升。
三、对竞聘岗位的认识
1、制造经理首先必须是一个业内人士，不入行将难于推进管理。
2.制造经理是企业形象与品牌形象的塑造者
(1)品质。产品质量是制造出来的，员工是产品的直接制造者，其行为(广义的行为包括操作行为和言行)将对产品品质造成影响，制造经理管理整个制造部门，好的员工行为是管出来的，因些管理的优劣就决定了品质的优劣，品质好的产品就能获得消费者的赞赏，给消费者留下良好的印象，企业形象和品牌形象得以提升。
(2)管理人员管理质素和员工行为。在企业内部，不良的员工行为一方面影响产品质量，另一方面，损坏公物、偷窃、随地吐痰、丢烟头、垃圾和衣冠不整，使公司在客人心目的形象大打折扣。员工质素是由管理人员的管理质素决定的，而管理人员的管理质素是由制造经理的管理质素决定的。
3.制造经理能力的强弱一定程度上决定着产品竞争力的强弱。
(1)品质。毋庸置疑，品质的优劣决定了产品竞争力的强弱;
(2)成本和生产效率。21世纪，已经进入微利时代，在产品价格相同的情况下，企业只有降低成本和快速投放市场才能提升产品竞争力。
因此，21世纪的今天，已经不容许制造经理们落后，他们必须保持提升自己才能够使企业战胜对手。
3、以下是对制造经理的岗位认识描述：
(1)制定并完善生产管理及物料控制等相关运作之流程与管理制度。
(2)据公司总体目标制定生产目标及绩效考核方案，并贯彻实施。
(3)负责拟制生产作业计划和生产准备，在制品之管理工作。
(4)掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力、合理进行生产之安排、调度及跟踪，确保达成交期。
(5)根据生产需要合理安排人员，负责下属各单位进行岗位操作、品质意识、安全意识等培训，提升员工之素质。
(6)指导并监督各车间做好品质控制、生产安排、效率提升、物料损耗控制及
生产成本控制等管理工作。
(7)指导各车间做好设备之保养，现场工作环境之控制，并进行监督检查。
(8)负责生产过程中所需必要作业指导书之编制，本部门规章制度之建立与完善，监督各车间对公司各项规章制度之执行。负责各种产生记录及报表之编制，指导基层做好生产日报、月报和其它统计工作。
(9)运用有效手段，处理生产中出现之问题，保证生产计划全面完成。配合品质部及供销部处理客户反映之品质、交期等问题。处理相关单位发放于生产部的《纠正预防措施实施验证记录》。
(10)主持生产部的日常管理工作，负责对下属各单位员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。
(11)负责组织召开生产调度会、安全生产会、对会议决议执行情况进行督促检查。
(12)负责对各生产单位的生产计划完成情况及各项经济指标实现情况之检查考核工作。
(13)完成副总经理交办其他任务;每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。
四.对个人的承诺
说明：大凡管理不好的企业，表现为品质平平，各种浪费有增无减，以上各种情况都会走向反面。
五、工作开展的具体行动计划(另见附表)
由于学识有限，报告难免有不当和错误之处，请各位领导严格考核、评估、指导。
谢谢!
此致
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信用社客户经理竞聘演讲稿合集
信用社客户经理竞聘演讲稿【篇1】
三.如果这次竞聘成功，我将竭尽所搞好服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，由于我所熟悉的信用社，位于开发区汽车城，新的一年在我将继续围绕汽车行业做文章，积极做好以下几项工作：
1、尽快适应岗位转换。
首先加强业务知识技能的学习，这是关键，不熟悉业务知识，任何的服务和营销将无从谈起，更谈不上客户的开发;其次是营销的技能。客户经理的定位不仅依赖于优质的服务，还需要先进的营销手段。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。
只有优质的服务才会赢得客户。总之作为客户经理，我们就要在观念上不断的超越自己，从骨子里摒弃“以自我为中心”的优越感，要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱护。立足当前，更着眼于未来。
善待顾客就是善待自己；提升顾客价值就是提升自我价值。
2。做好存款营销，挖掘客户**。
(1).继续做好银行承兑汇票业务。去年，我们的承兑汇票收成很好。截止目前，我们已经办理了126笔承兑汇票，金额超过1.4亿元。
现以成为我社存款的主要**。新的一年，我们将进一步加强宣传，主动营销，力争明年业务水平再上一个台阶。
(2).积极的走出去，对部分有财力但尚未在我社存款账户的企事业单位加大宣传力度，力争早日到我行开户归集。对开发区所属企事业单位逐户进行宣传，积极动员上述单位加强与我社的合作。
三。严格的贷款发放流程和良好的贷款营销
(1)协助主任开展好营运汽车按揭贷款业务开展。汽车消费贷款对我们来说是一个新的业务，我定尽我所能协助主任及老经理做好前期准备工作，认真学习有关法律文件，学习贷款流程，及各种书面资料的整理，争取此项业务在我社实现开门红
(2).严格贷款各流程的审查手续。深入、仔细、认真地做好贷款调查，把各个环节的风险防范做到实处，将烂的和差的贷款拒之门外，为优质客户提供更好的服务。
信用社客户经理竞聘演讲稿【篇2】
尊敬的各位评委：
大家好，本人首先作一下自我介绍：我叫，现年28岁，在开发区信用社工作，中共党员，大专文化。我竞聘的岗位是客户经理。首先，感谢联社党委，给我们提供了的锻炼和提高自己的机会。我是一名勤勤恳恳工作在一线的普通员工。我觉得作为郊区联社的一员，对企业的发展肩负着义不容辞的责任。客户经理是一份富于挑战性的职业，作为年轻人就应该勇于接受挑战。我决心以坚定的意志，执着的追求去迎接这份挑战，实现自己的人生价值。勇敢地去接受竞争。为我们联社创建农商行这个迫切的目标，矢志不渝!因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己
一、我对客户经理岗位的认识。
客户经理作为银行金融产品的营销人员，负责建立与维系银行与客户关系。客户经理就是为客户服务，为银行谋效益的。作为一名合格的客户经理，需要掌握全面的银行知识与技能，能够站在比较高的角度挖掘客户需求，并满足客户需求;作为银行的营销管理人员，打破了过去等客上门的服务模式，从客户需求出发，主动上门营销银行产品，为客户服务，实现客户价值与银行自身效益的化的目标。新增客户经理以竞聘的形式产生，充分体现了联社党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。我等作为岗位的竞聘人员，一定要有一种吃苦耐劳的精神和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，一定要不负众望。
二、本人竞聘客户经理有以下几个优势和条件：
1、有着较强工作责任心和进取心。自从在郊区联社工作以来先后在开发区信用社从事出纳、外勤等岗位的工作，每到一个地方我都能认真的学习业务，对分工每一件工作都做到有始有终。我曾经是一名军人，身上保留军人的果敢和直爽，同时军旅生涯也让我养成了，对待工作认真负责的态度和坚韧不拔的毅力。我觉得作为年轻人就要不断的追求。而如今历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干。客户经理对我来说是个新的挑战，但也是机遇。
2、具有一定实际工作能力和谦和的性格。在到开发区信用社的工作期间，在调到外勤的短短的三个月里，我主要承担企业承兑汇票手续的办理，和授信资料的撰写，截止目前共办理承兑资料52份金额六千多万，撰写企业授信资料4份。积累了一定的信贷基础和财务分析知识，同时较高的工作效率也得到了顾客的一致好评，并与客户们建立了良好的合作关系。我深信，在自己努力和联社领导的支持下，我能够出色地胜任这项工作。
三.如果这次竞聘成功，我将竭尽所搞好服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，由于我所熟悉的信用社，位于开发区汽车城，新的一年在我将继续围绕汽车行业做文章，积极做好以下几项工作：
1、尽快适应岗位转换。
首先加强业务知识技能的学习，这是关键，不熟悉业务知识，任何的服务和营销将无从谈起，更谈不上客户的开发;其次是营销的技能。客户经理岗位不单纯要靠优质的服务，更重要的需要一种先进的营销方式。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。只有优质的服务才会赢得客户。总之作为客户经理，我们就要在观念上不断的超越自己，从骨子里摒弃“以自我为中心”的优越感，要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱护。立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待自己;提升客户价值，就是提升自我价值。
2、有重点的搞好存款营销、挖掘客户源。
(1).继续做好银行承兑汇票业务。去年我社在承兑汇票上可以说是大丰收，截止目前全年共办理承兑汇票126笔金额1亿4千余万元。现以成为我社存款的主要来源。新的一年进一步加大宣传力度，主动营销争取明年的业务更上一个台阶。
(2).积极的走出去，对部分有财力但尚未在我社存款账户的企事业单位加大宣传力度，力争早日到我行开户归集。对开发区所辖的企事业，做到逐户宣传，积极动员上述单位与我社加强合作。
3.严格贷款发放流程，做好贷款营销
(1)协助主任开展好营运汽车按揭贷款业务开展。汽车消费贷款对我们来说是一个新的业务，我定尽我所能协助主任及老经理做好前期准备工作，认真学习有关法律文件，学习贷款流程，及各种书面资料的整理，争取此项业务在我社实现开门红
(2).严格贷款各流程的审查手续。深入、仔细、认真地做好贷款调查，把各个环节的风险防范做到实处，将烂的和差的贷款拒之门外，为优质客户提供更好的服务。
各位领导、各位评委，我参加竞聘的岗位的是开发区客户经理，我愿意以满腔的热忱，为联社在开发区拓展信贷业务的大局尽自己的绵薄之力!
信用社客户经理竞聘演讲稿【篇3】
一、熟悉我的业务。作为一个信贷新人，我会用最短的时间学习信贷业务知识，熟悉信贷业务，树立正确的市场观念、客户观念和营销观念。认真履行客户经理的职责，广泛宣传我社的金融服务政策、内容和特色，做到清晰、准确，使客户能够较全面地了解我社的金融服务。
二、了解我的客户。客户经理与客户的关系不仅是业务关系，更是一种人际关系，客户经理的服务要有创意，要走在客户的前面。熟悉客户的行业、喜好，针对不同的客户，以最容易让对方接受的方式开展业务，达到事半功倍的效果。
把客户当成自己的朋友，给予合理的建议，以期长远发展。
三、挖掘潜在客户。发动一切可以发动的资源，扩大客户面，做好客户资源调查，并造表记录。对有价值的客户，做好心理准备，不管失败多少次，经受多大的困难，都坚持不懈做好打持久战的准备。
根据客户的需求，采取不同的营销方式，并做好**式营销，包括：存款、贷款、pos机、epos，对公新开户等金融理财产品。
四、维护我的客户。要赢得一个有价值的忠实客户不是一件易事，因此要做到定期对客户进行回访，随时和客户保持联系，掌握客户的心理动态，做好风险监控，保障客户在不同阶段的不同金融服务需求，最大化地发挥金融服务的价值，以树立我社良好的金融服务形象。维护好了老客户，再通过老客户开发更多的新客户，形成一个以客户发展客户的良性循环。
我没有辉煌的过去，但我期待着有价值的未来。
竞聘银行客户经理演讲稿(汇总9篇)
竞聘银行客户经理演讲稿(篇1)
各位领导、各位同事：
此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。
1985年调任枝江市总工会图书管员、出纳、会计、财务、办公室副主任、会计财务处副处长。
“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。我们应该多了解同事，少抱怨，多尊重，少责备，多同情，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
如果我能在比赛中获胜，我的工作原则和作风就是力求严格要求、严格制度、严格纪律、勤奋学习、勤勉调查、勤勉监督。用共同的目标团结人心，用有效的管理激励人心，用自己的行动感动人心。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。
管人不整人，用人不疑人。我会用我的真情和爱心善待我的同事，让他们的个性得到充分的尊重，给他们一个轻松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，提高服务质量，室工作人员工作高效。
让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与您共创美好未来，迎接建行辉煌的明天。
竞聘银行客户经理演讲稿(篇2)
各位领导：
大家晚上好！
此刻，我很兴奋。因为，我很荣幸能站在比赛的舞台上，也非常感谢支行领导给我们的年轻员工提供了这个施展才华、挑战自我、证明自己的机会。准备创新。
xx年来到建行。我一直从事会计、储蓄和信贷工作。我在前线工作了很长时间。我熟悉前端客户的工作。这次我实际上聘请了一名分行客户经理。这是一份难得的工作机会。我走上讲台是为了训练和提高，展示自己和接受判断。我希望通过我的能力而不是运气来为我的职业生涯增添一抹亮色。客户经理对我来说是一个全新的人。在这方面，我认为我们应该了解以下几点：
首先，我们应该澄清几个基本问??题：“我们的客户是谁？”，“他们需要什么？”，“什么？我们能为他们提供什么做些什么？”简单来说，谁能在最短的时间内找到最有价值的客户，同时通过便捷的交易方式为客户提供满意的金融产品和服务，谁就能抓住优质客户。再次，要有科学的服务理念。我们的客户服务工作是牢固树立“以客户为中心”的服务理念，谋求提高客户盈利能力，实现客户满意；寻求提高客户开发能力，实现客户忠诚度。面对多层次、多元化、更加个性化的客户需求，客户经理需要做的就是收集、分析和整理客户信息，了解客户需求。客户经理起到了桥梁的作用，能够及时了解客户的需求，了解客户对我们的产品和服务哪些满意，哪些不满意。收集整理后会反馈给各个相关部门，让我们不断的改进和完善。 ，从而形成良性循环。
最后，客户经理要有良好的理念和心态，熟悉银行产品，采取正确有效的策略，建立和维护良好的客户关系，推动各种行之有效的计划和制度。我的感觉是，客户经理的服务必须是：专业、高效、主动、个性化。专业化要求您熟悉自己的产品，熟悉金融市场投资的相关知识。高效需要您拥有广泛的技能。如：沟通技巧、电子商务技巧。主动要求您熟悉客户，与用户精诚合作，做用户真正的朋友。个性化要求我们根据不同的客户需求为客户提供灵活的服务方案。为实现这些，客户经理必须不断加强学习，努力成为知识型、综合性的客户经理。在本次比赛中，如果有幸被录用为客户经理，我将尽最大努力：努力学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，打下扎实的基础。全方位客户服务 _认真履行客户经理职责，积极拓展客户营销。广泛宣传我行金融服务政策、内容和特色，热情向客户介绍和推荐我行特色业务。为客户提供全面的金融服务，成功完成各项基础业务交易；挖掘客户潜在金融需求和潜在市场，为客户提供咨询和金融服务，与客户保持密切关系，提供更好的市场银行产品和服务。将客户服务两项职责紧密结合，分析研究市场，加强客户调研，建立客户资料档案，掌握辖区内客户特征和结构，进行市场细分；服务细节意见以客户为中心，加强内部沟通和业务协调，提高服务效率。
总之，随着金融体制改革的深入和银行业竞争的日益激烈，保持市场份额的快速增长将是一项长期而艰巨的任务。毫无疑问，在客户经理的位置上，我还是一个比较陌生的学生或招聘，人才很少，没有经验。也正因为如此，我才更加清醒地意识到自己的差距，只想把握现在和未来。通过这次比赛，我愿意继续学习，立足本职，钻研商科，在今后的工作中努力奋斗。在求真务实中认识自己，在进取中追求不断追求，在努力和奉献中实现价值，在市场竞争中提升自己。
谢谢大家！
竞聘银行客户经理演讲稿(篇3)
各位领导、各位评委、各位同事：大家好！
我很荣幸能参加银行召开的客户经理准备金竞争大会。这是一个难得得锻炼和提高自己的机会。我是泉安支行的庄思婷。自20xx年加入建行以来，我一直担任总出纳、现金出纳和个人业务顾问。
在x年的工作实践，让我精通了银行的各项业务，也积累了许多做人做事的经验，本着提高自己，不断进取的精神，今天我竞聘后备客户部客户经理一职。
首先谈谈我对客户经理的认识：随着经济的不断进步，银行业也在改变，小商业银行的不断发展和外商银行的进入，使得银行之间的竞争越来越激烈，在产品同质化如此严重时代，服务质量的优劣将成为客户选择哪家银行至关重要的因素。客户经理作为银行的代表，与客户关系最为密切，直接反映了银行服务的质量。
一名优秀的客户经理应该从客户需求出发，为客户提供全方位的金融服务，营销银行产品，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。
在今天的比赛中，我认为我有以下优势：1。我有很强的责任感和主动性。做到干一行爱一行，对待工作认真负责。
2。具有一定的公关能力和良好的社会关系，具有较强的独立处理事务的能力。三。良好的亲和力和沟通能力，能在过去的工作中与客户相处融洽，合作愉快。我坚信，在自己的努力和支持下，我能做好客户经理的工作。
如果我能得到大家的认可，接受这份工作，我会做好以下工作
一是优质服务，进一步密切与客户的联系
客户是银行业务发展的基础。积极拜访客户，与客户保持密切联系是客户经理的重要工作之一。我要认真做好这一工作，切实起到联络客户、积极营销、优质服务的作用，更好地宣传我们的金融产品，更好地为客户提供金融服务。我要通过长期不懈地走访，现代化网络的友好互动，与客户建立起良好的关系，准确地把握市场脉搏，把市场营销工作做得更扎实、更全面。
二是积极营销，不断提高业绩水平
我要以做大做优为目标，不遗余力地做好市场营销工作，完成各项销售目标。一方面，我要在认真分析的基础上，有针对、有侧重地开展工作，进一步提高自己的市场拓展能力，力促各项业务蓬勃发展；另一方面，我想进一步加强对营销技巧的研究。特别要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装自己的头脑，在营销的过程中大胆尝试，勇于创新，在维护现有客户的基础上，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加我们的赢利能力。
竞聘银行客户经理演讲稿(篇4)
客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。以下是小编收集整理的银行客户经理大赛演讲稿。我希望它能帮助你！
篇一：银行客户经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：
卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着4年的银行工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户经理的竞聘，自信有能力挑起这份重担。
下面，我先简单的介绍一下自己
我叫**，*，出生，团员，现为广州建设银行黄埔分行**支行出纳员。我于**年毕业于广州黄埔**中等职业学校，于**年进入港湾支行，于**年在**支行工作。
今天之所以走上讲台，参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为金融事业建功立业的青年，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同志们的挑选。当然，如果可能的话，我希望在新的岗位上发挥自己的才能，为建行的发展做出更大的贡献。我的竞聘条件有：
首先，我有很强的沟通、组织和协调能力。我性格外向，喜欢与人沟通，语言表达能力强。经过几年的锻炼，我有很强的沟通协调能力。
在办理业务时，我能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理，对潜在客户我也能主动的上前沟通，及时了解客户的需求，并尽力满足客户的需求。因此，在沟通、组织和协调方面，作为一名客户经理，我可能是一名有创造力的人才。
第二，我年轻好学，学习适应能力强。我年轻，有活力，并且勤学好问，悟性较强。在实际工作中，勤于思考，善于钻研，十分注重在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系，使自己很快地适应了不同的工作岗位的需要。
自己虽然学历不高，但由于长期的学习积累，使我拓宽了思路、开阔了眼界，具备了客户经理工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。我相信，有了强烈的事业心、责任心和精力，我将能够把自己奉献给未来的工作。
第三，我有严谨，细致，扎实，高效的工作作风。工作四年来，使我养成了良好的工作态度，培养了我严谨细密的工作作风，这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。也就是说，我还年轻，没有处理矛盾的经验。
我要充分依靠行业老同志的丰富经验和经验来弥补。请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果竞聘成功，我将勤奋开展工作，努力从以下三个方面做好客户经理工作：
一是真诚讲团结。多年的工作经验使我认识到，支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己。
生活中多关心同事，多理解，多鼓励，多支持。努力领导客户部门的员工团队，团结他们一起工作。
二是以市场营销为重点，促进业务快速增长。我的初步设想是做好“五个一”。这五个是奠定坚实的基础，即企业的基础；坚持一个中心，即以优质客户为中心；做好就是做好优质客户营销工作；筑起一道好墙，就是要筑起一道高端客户业务风险防火墙；实现一个目标就是实现建行与客户的双赢。
三是做好服务营销工作。在与高端客户打交道的过程中，服务营销变得越来越重要。如何做好服务营销是非常重要的。为此，我将根据我行的现状，树立新的服务理念。
我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务超前需求，以优质服务赢得客户，强化服务营销的重要性，把服务营销提上重要议事日程。此外，我还将加大挖掘潜在客户的力度，培养自己和员工发掘潜在客户的敏感性，提高做好服务营销的保障。
记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好客户经理的工作！
请领导信任我，考验我。
谢谢大家！
篇二：银行客户经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先，我想向你自我介绍一下。我今年x岁，在工商银行营业部工作。我是中国共产党党员，大专文化，会计助理。我竞聘的岗位是个人客户经理。
我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天，我带着满腔的热情和强烈的责任感来参加比赛。首先，感谢银行党委、行长室给我这次展示自我的机会。
随着改革的不断发展和推进，对每一位员工都提出了更高的要求。我想我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一个充满挑战的职业，我喜欢挑战，喜欢面对未知的领域。
我决心用坚定的意志和执着的追求去挖掘生命的价值。勇敢地接受未来营销活动中的毎一个挑战。工行的生存和发展，有赖于每一位热血青年。因此，我决定参加这次比赛，展示自己。
1、 了解个人客户经理职位。
客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是银行经营效率的新支撑。竞争上岗形式的客户经理的产生，充分体现了党委、行长室对该岗位的高度重视和无限期待。
作为新员工，他们应该对市场有一种勤奋和敏锐的洞察力，去开拓市场，不负众望。
二、我的竞聘优势。
1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”。我总是觉得作为一个年青人，我应该一直追求一些东西。改革的浪潮即将到来，不可避免。
历史的重任已经落在我们肩上。我们必须面对困难，努力工作，全面奉献。个人客户经理对我来说是个新课题，但我相信我自己的能力。如果我能进入这个职位，我会努力学习，虚心请教，不断调整自己，努力成为一名优秀的客户经理。
2。具有一定的公关能力和良好的社会关系。我的性格比较谦虚，但我从不惧怕头和尾，我有很强的独立处理事情的能力。在自己生活中，处了不少的朋友，**公司办公室主任***、如皋市***中心主任***、xx局xx分局局长***等等，和我都是很铁的。
我的xx负责xx镇**的招商引资工作，这也是一个有利的条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家，关系相当不错。我xx的舅舅***现任xx县x长，曾在如皋工作，有时还是能提供一定的帮助的。
我相信，在自己的努力和支持下，我一定能做好这项工作。
三、目标和任务。
这次竞聘如果成功，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是：一年一人贷71万元。
四、具体措施。
1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能旳熟练掌握。这是关键，不熟悉商业知识，任何服务和营销都是不可能的。
更谈不上客户旳开发。其次是营销旳技能。在客户经理的岗位上不仅仅是优质的服务，更重要的是一种营销。
我们每天都会面对许多形形色色旳客户，要善于和他们进行广泛旳沟通与交流，洞察客户旳想法，为其提供满意旳服务。“客户经理与客户旳关系不仅是业务关系，更是一种人旳关系；客户经理的服务要有创意，要超前于客户。”然后在这一理念旳指导下，通过对业务旳学习和对市场**旳准确把握，为客户提供合理建议。
而不能将与客户旳合作停留在旳“饭局公关”上。客户关系营销，是一种经营理念上旳超越，反映了一种新型旳营销文化，从本质上体现出了对“以客户为中心”理念旳认同，而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”旳优越感，要真正体现银行对客户旳一种人文关怀和对银企鱼水关系旳爱护。这种营销不仅立足于现在，而且着眼于未来。
善待客户，就是善待自己；提升顾客价值就是提升自我价值。
2。积极营销，挖掘客户资源。一是主动积极寻找信誉好，实力雄厚旳开发商作为按揭合作伙伴，通过优质服务，抢占个人住房货款市场，加强与开发公司联系。如城虽然拆迁改造了部分城区，但是尚需改造旳地段还有相当一部分。
为建设文明城市，如皋市人民**今明两年将进一步加强旧城改造。我们要善于抢抓机遇。现代房地产开发公司有意向参与跃进东路北侧的改造。
他和我是老熟人，有合作的可能。二是要重视二手房贷款发放。目前，我市二手房贷款市场需求仍处于旺盛时期。
三是以经营性住房抵押贷款为个人贷款突破口，寻求额度的快速扩张。
3、积极与房改办沟通。一些有财力但尚未办理住房公积金的企事业单位将加大宣传力度，力争尽快在我行开户。并对归集比例不足12%(有条件的18%)的单位，逐户宣传，动员单位汇缴到位。
4、加大新、老产品扩张力度。各行各业的激烈竞争促使我们做好现有产品的营销工作，不断推出新产品以满足市场需求。(1)加大对风险小的存单质押货款的宣传力度，确保随到随办。
(2)走访行政事业单位，摸清具有贷款需求而又有还款能力人员情况，主动出击。扩大信用货款市场。(3)目前，我市的汽车消费贷款方兴未艾，中行已捷足先登，我们应迎头赶上，加强汽车销售商的联合，打出我行的品牌。
5、加强客户关系的维护。客户分类管理是客户管理的主要内容。按照投入产出相匹配的原则，针对不同的客户实施不同的管理策略，有针对性地实现目标。
当今金融市场的竞争尤为激烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。
各位领导、各位评委，我参加竞聘的岗位是个人客户经理，但其它类客户经理只要有需要，我愿意全面奉献自己。我是在责任感和使命感的驱使下参加这次比赛的。无论成功与否，我都将继续为工行的发展发挥自己的光和热。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘银行客户经理演讲稿(篇5)
今天的天气好不好无关紧要。我只想跟你们大家打个招呼。请允许我用这个幽默的开头为我的演讲做准备！最初，我带着担心和信心来到这个讲台。我担心我的言行会降低我的形象和梦想！但是在上台之前，我无情地放弃了我的烦恼，我只是带着自信的笑容在这里讲话！
因为信心告诉我既然要竞聘银行客户经理这个岗位，以后就会与不同的客户进行交流和沟通，各种困难和麻烦都会遇见，此刻在涉及银行形象和声誉的严肃立场中，不容得作为员工的我支支吾吾，担心害怕！但要以自信和微笑理性对待，耐心讲述，真诚服务！更重要的是充分运用自己的专业知识和工作经历剖析和判断客户所要表达的意思，所要得到的服务，搭建客户与银行的良好沟通桥梁！
逐渐培养较强的公关能力和系统的营销策略，并具备较高的业务素质和客户服务能力，积极调动商业银行的各项资源为客户提供全方位、一体化的服务，并从中发掘客户身边的潜在客户群，以真诚和热情的工作作风感染他们，为银行带来更多的利益和知名度！
上述信心与但心的矛盾和取舍，已经告诉我，如果将来成为一名银行客户经理，必须要拥有什么精神，掌握什么咨询，以及怎样去运用知识和经验去面对客户的各种提问和需求，如何去提高银行的客户量，知名度，以及工作业绩！面对上述问题和挑战，我现在可以自豪的是，我有信心，我有动力和方向！我会调整我梦想发射的角度，时刻以一名猎手捕捉社会热点，染指市场前沿，用自己的汗水和笑容为银行注入更多的活力和色彩，为客户带来更加温馨的服务！
你们的聆听和注视是我离开这个讲台的最大赠礼，在这里，请允许我把这个赠礼用信心包裹带走，带到我未来奋斗的岗位！
谢谢大家！
竞聘银行客户经理演讲稿(篇6)
致公司全体职工“五·一”劳动节的慰问信
尊敬的公司全体职工：
春意融融，百草吐芳。值此2020年“五·一”国际劳动节来临之际，XXX工会向辛勤耕耘、默默奉献在疫情防控和生产战线上的全体职工，致以节日的问候和美好的祝愿！向为公司新冠肺炎疫情防控、公司跨越发展做出突出贡献的你们致以崇高的敬意和亲切的慰问！
在应对新冠肺炎疫情防控阻击战中，公司响应配合国家物资调配，充分发挥在XXX优势，联合上海复星公益基金会从国外采购XXX套防护服、捐献价值XXX万元的防疫物资分两批驰援武汉疫情重灾区，积极向社会贡献爱心，凝心聚力共同抗击疫情。全体职工和公司一道，共克时艰、心手相牵、患难相恤、众志成城，全力投入到疫情防控工作中，为打赢疫情防控攻坚战提供了坚实的支撑和保障。
勤劳成就伟业，汗水铸就辉煌。在全体职工的努力下，公司的2019年各项事业都取得了举世瞩目的突破性进展。这些成绩的取得，离不开你们的团结奋斗、苦干实干、辛勤劳动和艰辛付出！你们以主人翁的姿态立足本职岗位，焕发劳动热情，与公司同舟共济保增长，为疫情防控工作献力量，为推动公司又好又快发展作出了卓越贡献。
2020年，是公司加快发展的关键之年。任重道远、豪情满怀，新的形势造就新的机遇，为全体职工提供了施展才华的广阔舞台。衷心希望全体职工在继续打好疫情防控战的同时，在XXX的带领下，积极应对新冠肺炎疫情带来的不利影响，继续发扬优良传统，再接再厉，以时不我待的责任感和使命感，秉持爱岗敬业、甘于奉献的高尚品质，履职尽责、争创一流，精益求精、追求卓越，积极贡献智慧和力量，努力提高企业的核心竞争力！衷心希望全体职工锐意进取、勇于担当，为推进XXX迈向新征程、再上新台阶、取得新辉煌作出新的更大贡献！
最后，衷心祝愿祝全体职工节日愉快、身体健康、阖家幸福！
XXX工会委员会
2020年X月X日
竞聘银行客户经理演讲稿(篇7)
各位领导、各位评委、各位同事，晚上好
感谢支行、网点的领导和同事在这一年的教导和帮助，促使我有信心，有责任的站在今天这个竞聘的舞台，接受各位评委的检阅。我知道在诸位竞聘者中我资历尚浅，所以今天更多的是和大家做一个经验交流，不当之处，还请前辈们批评指正。
首先，让我们谈谈我对公司部门客户经理的理解。我把这个位置比作果树，所以收集和整理详细的客户信息是树的基础。客户经理工作的第一步是建立一个完整的客户档案，并根据手中的客户信息，根据客户的价值对客户进行分类。
其次把客户需求与银行的产品有机结合起来，在研究市场、客户和竞争对手的基础上，选择、确定现有客户营销服务方案和潜在客户拓展工作计划，定期拜访客户，维护与客户的良好关系。到了稳定和提高我行客户存款量、结算业务量和信贷资产质量的时候，创造的利润将是丰硕的。同时，这颗果树还要起到绿洲的作用，筑起银行业务的风险防火墙，要对提交的各种信息、客户资料、业务建议和工作报告的真实性有效性负责，主动防范和化解可能产生的各类信用风险。
在中国经济增速放缓、利率市场化、信贷偏紧的大环境下，传统靠举债扩张就能坐等升值的粗放模式已难以奏效，企业的违约风险也大大提高。我知道我选择的道路是艰难的，是被封锁的，但我仍然有信心接受这一挑战，原因有三：
首先，我有严谨细致的工作作风，强烈的职业和责任感，细致的工作，诚实正直。同时，要有很强的拼搏精神，为了完成任务，可以加班加点。第
二、我的求知欲很强，我知道目前在工作经验和业务知识方面都还欠缺，要成为一名优秀的客户经理，首先就是要储备丰富的业务知识，娴熟各项操作流程。我也期待着我个人在这个挑战中的成长。第
3、 具有较强的沟通协调能力，团队荣誉感强。我性格外向。在研究生阶段，我有一段创业经历。其实质是开发新客户，维护老客户，挖掘潜在客户。而这一年的工作学习，也不断提高了我处理人际关系和业务关系的水平，在满足客户情感需求和事实需求的前提下，将业务快速简捷的完成，同时对各种突发事件，我也能做出及时妥善的处理。
各位评委，无论竞聘结果如何，对于未来工作，我都会做到四个坚持:坚持打实基础，提高业务能力，用丰富的理论武装自己；坚持作中学，工作上有进步，虚心向同事学习，与兄弟部门配合好；坚持市场化、客户化，做好银行对外业务代表，为银行创造更大利润；坚持做好合规防火墙，强化合规经营意识，严格执行各项规章制度，实时了解客户经营情况，防范金融风险，达到我行与客户的双赢。竞争有上下，我会一如既往，珍惜我在建行的每一个工作岗位，为建行这艘蓝色大船，奉献自己的青春和才华。
最后借此机会，表达一下我的心愿，感谢支行对我这名新员工的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。 谢谢大家!
竞聘银行客户经理演讲稿(篇8)
尊敬的法官、领导、同志们：
大家好！
首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里发表演讲。 .我叫xx，xx年xx年加入公司。县城最高大学毕业——也没有系统学习电信业务知识，一个月业务水平全面提升。但是，这并不影响我的爱情，也不降低我对工作的热情。从最初的无知，到现在全身心投入，发现自己已经爱上了这份工作。因此，我特别珍惜公司领导给我的角逐区域客户经理一职的机会。接下来，我将一些不成熟的想法向各位领导汇报如下： 我是参加比赛的新兵，经过深思熟虑，我知道：作为两大电信运营商之一，世界500强企业不会让一个负责基层的平庸之人，一定要谋求自己的政事，做出一些成绩，我希望成为这些成绩的发明者之一，因为，有以下优点：
1、丰富的营销经验，善于观察市场，熟悉企业财务工作。到年底，我在集团基建物资配套公司工作了一年。我从一名销售员开始，担任销售部主管和仓库经理。经过不懈努力，熟悉业务后成为公司运营经理。在那里，我学习了南方企业的先进管理理念，锻炼了敏锐的市场观察能力，开始了解企业的??财务工作。走出去不仅开阔了我的视野，更重要的是，它为我实现自己的价值奠定了坚实的基础。
2、计算机知识丰富，能熟练使用各种办公软件。到年底，他将从事多年电脑配套产品的销售工作。一年来，接触了电脑的中低端配套产品，学习了电脑知识。现在，我不仅可以熟练使用Word、WPS、Excel、后台BOSS等办公软件，还可以学习电脑软硬件的安装……
终于，我已经具备了这方面的潜力区域。希望各位领导给我一个机会，我会用十二分的激情和动力去做好客户经理的工作。
谢谢大家！
竞聘银行客户经理演讲稿(篇9)
尊敬的农行领导：
你好！首先，感谢银行领导在百忙之中审阅推荐信。
我的名字是，男，在中国农业银行工作xx年，本科学历，现任会计主管。自进入农行以来，在领导的培养教育下，扎扎实实工作，勤勤恳恳做事，认认真真学习，不断提高业务素质，因此也获得了一些荣誉。xx年、xx年连续获大市优秀员工并获金质奖章；xx年，获得综合营销第一名，中国农业银行信用卡营销模式荣誉称号；xx年考取理财规划师的资格。
长期在##农行工作，拥有一大批客户，平时注重客户资料信息的收集，积累了较为丰富的营销经验，对客户经理一职非常感兴趣，自信完全能够胜任某某分行客户经理职位，因此特自荐做客户经理。
近年来，在行领导的正确部署下，我行存贷款业务和其他方面得到了全面发展，整个机关显示出欣欣向荣的发展景象。然而，随着市场竞争的日益激烈，在客户开发和维护过程中也出现了一些不和谐的现象。我行一季度存款减少。主要原因是短板客户单一，中型客户少，导致存款波动过大。
如何做好营销，如何开发和维护客户，如何改变这种被动局面，已成为一项重大任务。以下是一些具体的想法和肤浅的认识，请各位领导参考，并请批评和纠正不足之处。
一确定营销重点，将目光转向镇域交界的农村。在我行的周边地区，有许多经济发达、潜力较大的村镇，特别是镇与镇的交界处，只有信用社的营销点，充分挖掘客户群，可以带动营销业务的发展。据我的调查了解，英林周边的东石塔头村、永和的周坑村都设有一个信用社，而每个信用社存款都超过了亿元，最高可达到亿.
但是，我们银行在两个村开设的客户很少，业务基本上都被村信用社占据。我们银行在这里有很大的发展空间。因此，我们可以把这两个村作为营销的重点，分地区提高我们的营销绩效。具体情况如下：
一。东石与英林交界的塔头村，主要从是钢铁及汽车零部件生产，经济实力雄厚。例如，晋江立新汽车配件****生产的球头专用于一汽、马自达和江淮。据企业财务人员介绍，企业在xx纳税85万元，开户银行在信用社；经过多次沟通和协调，目前，个人客户已于4月份在我行开业，并学习使用农行网上银行；此外，经协商，企业预计5月底前将该账户转入我行。
同时，该村也是我国生产螺丝的主要生产地，经实地调查发现，共有中小型加工企业42家.信用社现在个人网银已在内部使用.因此我们可以充分发挥农行网银的优势，积极开展营销工作，提供特色服务，整合客户资源，让客户归我所有。
2、永和与东石与英林三镇的交界处的周坑村，也设立信用社.该村是重要的石材原料市场，企业主要从事石材加工与销售.经实地调查，共中小型加工石材企业38家.
该村的福建富邦石材****，个人客户与4月份在我行开立，下一步我们加大公关力度，力争将集体帐户转移到我行。由于石材加工企业众多，村里空气污染严重，水质也受到影响。很多客户都来厦门等地购买套房。因此，我们可以从两个方面进行公关。一是争取更多的企业和个人在我行开立账户和存款；二是开展个人贷款营销，满足客户购房需求，促进我行存贷款业务双向发展。
2。创新工作方法，转变身份角色，积极争取新客户。俗话说：“知己知彼，百战不殆”。
面对激烈的市场竞争，我们可以改变传统的工作方式，改变自己的身份和角色，积极开拓新客户。可以组织一批员工，每周到工行、建行等进行存折存款，一方面实地考察学习同行的操作技巧，积极借鉴其先进经验、做法；另一方面及时观察了解其大客户的信息，特别是在他行是贵宾客户而在我行非贵宾的客户，准确掌握信息，进一步与客户沟通，加大营销，力争将他行的贵宾户转化为我行的贵宾户。
上个月，我们发现洪美莲去我行办理业务的客户是建行的vip账户。这类客户应该为数不少，因此我们可以抓住其在我行有一定业务的良好时机，加强交流、联系，把其开发升级为贵宾。同时，为收集整理其他客户信息，争取更多的vip客户。
谢谢大家！
竞聘公司部门经理演讲稿2000字
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竞聘公司部门经理演讲稿【篇1】
人力资源管理部部长讲话
各位领导、各位评委：
大家好！
首先，我要感谢组织和领导给我一个展示自我的机会。这不是我有生以来第一次面对像今天这样的场面。还记得三年前，也是这个氛围，不同的是多了很多新面孔，换个一个更高端、大气、上档次的地方。三年来，我在三年的经验中成长和成熟。
感谢三年来领导和大家对我的信任、使我有勇气和自信，充满信心的站在这里来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己、互相学习的目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。说得不当之处，恳请大家给予批评指正。
我相信每个人都应该熟悉我。 我是现年29岁的刘瑾，本科学历，毕业于北京科技职业学院法律专业。2009年毕业，在云南恒鼎煤业集团综合部工作近两年。2011年6月我有幸加入曲靖富源富滇村镇银行这个大家庭，在领导的信任下我担任了综合部经理一职主要负责人事方面的工作。
2013年4月调入营业室从事柜面工作，现担任营业室主管一职并负责传票整理和档案管理等工作。今天我竞聘的岗位是人力资源管理部部门负责人一职，之所以竞聘这一职位我认为我有以下优势：
一、竟聘理由
一。具有较强的理论知识和业务能力。
五年的工作经历使我积累了一定的理论知识和业务能力，虽然我的专业不是学习人力资源，但从毕业以来我就开始接触这方面的工作，进入银行以后也继续从事这方面的工作，在综合部时在总行制度的基础上，先后拟订并出台了《劳动纪律管理制度 》、《人事管理制度》、《办公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《安全保卫》等一系列涉及行为规范、人事管理、公物管理、物品购置、奖罚办法、安全保障等的管理制度及规范性文件。人事工作往往被忽视和取代。一般人认为人事工作不过就是简单的招聘、录用、绩效、奖金，其实不然，人力资源管理，是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
去年参加了省档案局组织的档案工作培训，认识到档案对个人和企业的重要性。对于像我们银行这样的特殊行业来说，每一张传票似乎都不重要，但如果客户之间存在歧义，传票是我们唯一的证据。我们强调痕迹管理，不仅是为了保护他人，更是为了保护自己。
除此之外我在银行负责我行人力资源管理工作时，对国家的各项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训基本情况，具有良好的专业素质。熟悉本部门的职责和规范，具备本岗位的基本素质和要求。
2.具有良好的思想道德修养。
在日常生活和工作中自觉学习邓小平理论，“****”重要思想，认真实践科学发展观，能够坚定不移的贯彻执行党组织的决定，自觉维护党组织的威严，严格遵守规章制度，做到了令行一止，步调一致。要不断加强个人修养，扎实工作，老老实实待人，坚持原则，公平对待问题，处理问题。有大局意识，团结协作意识。
3.具有稳妥务实的工作作风
人力资源是一个敏感的部门，大部分工作都是分类的，这就要求从事人力资源工作的劳动者要有一种审慎务实的工作作风。自参加工作以来，我不管在哪个岗位上都踏踏实实做人，稳稳当当做事，对于工作中涉密的内容，能做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。
四。具有良好的年龄优势，身体健康，精力充沛，敬业精神强，能够全身心投入工作。
从2011年9月我们银行成立到今天，正是银行训练了我，陪伴我度过了人生中许多最重要的时期。刚进银行的事候，我已经结婚怀孕了。当时，银行刚要开门，压力太大，我喘不过气来。还记得怀孕三个月时胎儿逐渐长大压迫我的坐骨神经，一度走路都困难，去医院医生说怀孕什么**也做不了，想**只有把孩子打掉。
我说不出心里的滋味。母亲不愿意放弃未出生的孩子。**无果，我被家人架着回到了家，老公看我实在难受，就淡淡的和我说要不先**孩子以后还会有的，虽然是淡淡的一句，但我在他眼里看见的确实泪水。我哭了。这个孩子对我和我的家人都很重要。我什么也没跟他说。
那些天确实难熬，因为不能扎针不能理疗，老公就用自己的办法帮我恢复，黄天不负有心人一周后我能走了。但是也因为这个孩子我在工作上有很多懈怠，辜负了领导对我的期望，但是我不后悔，每个人在每个时期都有她觉得重要的东西，我选择暂时放弃不代表我永远错过，我会在对的时候把他重新拾起。塞翁失马，焉知非福，人生中你只有失去后才会得到，也才会倍加珍惜。
我现在是一名母亲，孩子一天天在长大，每当出门前孩子对我说：“妈妈，你上班去了？如果你想早点回来，我会在家听奶奶的话，乖乖听话。
”这个时候我觉得她懂事了。我再辛苦再累都值得，因为我有寄托，为了孩子我必须更加努力，必须给孩子做最好的榜样，所以我选择站在了这，选择了把握机会，争取机会。
二、对竞聘岗位的认识
我行第一个五年规划中提出人力资源是人才队伍建设的核心要务，为贯彻落实我行人才强企战略，我行在人力资源管理方面坚持“以人为本，人才立行”的原则，大力实施人才工程，建立健全人力资源管理体制机制，增强人才资源核心竞争力，培养造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍，促进我行快速发展。我认为开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效。
从进入银行开始，员工必须接受培训才能工作；在工作中，通过绩效考核等评估手段，发现员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素质和技能得以提高，以适应银行发展需要。这是一个有机联系和循环的过程。归根结底，银行之间的竞争是人才与文化的竞争。
培训是培养人才、宣传企业文化的最佳途径。培训是员工的最佳福利，是企业参与市场竞争的必要手段。
在五年规划中还指出，要通过有效配置相应资源，实现全行的整体目标，开展绩效考核。要通过“目标设计规定、考核规则建立，考核结果兑现、绩效目标提升”的目标与绩效管理循环过程，实现对部门、支行及个人绩效的正确领导，要有效沟通、过程监督、客观评价与科学奖惩，从而调动全体员工的积极性，提高全行经营管理水平，顺利实现战略任务。我认为，绩效考核应从以下几个方面入手：
1.分工明确，此项是绩效考核的根基，明确每个人是什么岗位，每个岗位应该干什么，不同的工作需要和哪些不同的同事配合，每件工作传递报送的流向；
2。责任人必须保证各项工作的负责，即履行工作义务，享受工作完成所带来的奖金；
3.赏罚分明，该项是激励员工积极性的一种方式，赏有功之人，罚有过之人，对于功过都有者，不能功过相抵，要赏罚分明；
4.量化考核，实行“多劳多得，少劳少得、以岗定薪、按绩取酬、岗变薪定”原则，全面评估岗位相对价值，确定员工薪酬标准，努力实现“岗薪一致”的管理目标
5个。信息披露：定期在一定时间内披露各项考核指标和完成情况，通过信息披露激励员工的积极性。
三。我行人力资源管理存在的问题
一。对加强人力资源管理的重要性认识不足。
目前，部分商业银行大都多多少少感到了竞争的压力，但仍将注意力放到业务方面，注重任务指标的下达与考核，注重外部加压，而忽视了人力资源的管理，忽视从根本上解决发展与竞争的问题，缺乏人力资源管理的长远规划与目标，使人力资源管理未能发挥应有的作用。
2。缺乏人力资源管理专业人才
现实中，很多银行和企业都没有设立人力资源部，大部分人力资源部都是由办公室来执行的。即使企业设立了人力资源部，在人力资源管理职能的行使上也存在一些共性问题。主要表现在：第
1、 人力资源管理者在人力资源管理方面缺乏知识储备和专业技能；第
2、 缺乏系统的人力资源职业培训，很少有人获的人力资源经理的职业资格。他们虽然有丰富的管理经验，但往往缺乏系统的人力资源管理知识，对所谓的经验或感受采取行动。多数中小企业领导对人力资源管理知识的学习培训认识不足，没有有效安排人力资源管理者进行系统的人力资源管理知识的培训学习。
没有管理咨询，人力资源管理者很难作出像样、专业的人力资源战略规划。
3、管理手段与激励措施单一。
由于在管理手段与激励措施上主要依靠惩罚与奖励，缺乏其他工作的配合，不注重交流与沟通，不注重员工潜能的发挥和价值实现的要求，又缺乏科学公平合理的绩效评价与考核机制，缺乏强有力的组织文化的感染和熏陶，致使奖惩的作用越来越小，员工的积极性和创造性受到压抑，员工的凝聚力减弱，对商业银行的发展缺乏信心，员工中间普遍存在着一种消极应付而不是积极进取的情绪。
4、解决办法
一。对现有员工进行再评价和再认识，挖掘现有员工的潜力，做出合理的劳动组合。
从人力资源管理角度看，管理者应该把多年培养的员工看作一种宝贵的资源，充分挖掘现有员工的潜能，树立全新的人才观念，加强内部的人才培养，既不将学历、职称、职务简单地等同于人才，也不单单以吸收存款的多少论英雄，而是要以综合素质，专业水平、工作能力和工作业绩来综合衡量人才，确立正确的人才衡量标准。要认识到银行竞争实力的决定因素将不再是单纯的资金、网点，而是员工的整体素质，人才将是银行最宝贵的资本。因此要多方面、多角度发掘、培养人才，避免人才的浪费，避免高素质人才的流失，尽最大可能把现有人才存量盘活，把所有能利用的人才充分利用起来。
要不拘一格选好用好人才，唯有适才专用，才能使人才发挥最大潜能。每个人都不可能是全才，但有可能都是专才，在选用人才时，要尽量做到扬长避短，人尽其才，合理进行劳动组合。
2、强化员工培训体系建设。
当今世界科技发展日新月异，银行新业务的创新层出不穷，银行业的竞争日趋激烈，只有不断提高员工的整体素质和业务专业水平才能适应竞争的需要，这一方面需要不断加强业务培训，更重要的则是鼓励员工利用业余时间自觉加强学习，这一点行领导在会上也曾多次提出，提供机会和条件使员工不断自我完善和发展，从而为银行自身目标的实现和竞争力的提高准备条件。
三。营造愉快、积极的工作环境，培养团队精神。
通过营造一个愉快和积极的工作环境来提高竞争力。愉快的工作环境不仅指基本的工作硬件条件，更重要的是工作的软环境，这就要求银行在人力资源管理中充分尊重和重视每个员工的劳动和价值，将每个员工看作是本单位成功和发展的贡献者，对员工的努力给予承认、赞赏和奖励，给予每个员工公平的待遇；注重领导者和员工的平等的沟通和交流，弱化职位和等级的差别，做好每个员工的思想方面的工作，关心和倾听员工的心声，让每个员工对工作和本组织的发展充分发表自己的意见和建议，并对其中有益的可行的建议积极采纳；在员工之间形成一种互相关心、互相协调、互相配合，共同合作的家庭般的工作氛围，从而培养起集体协作的团队精神，使本行的竞争力因员工的努力工作和积极参与而日益提高，员工因此也得到物质上和精神上的双重激励。
竞聘公司部门经理演讲稿【篇2】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，20xx年加入我们公司，所以今天我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。
目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：
1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手。
第二、提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。
第三、加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！谢谢大家！
竞聘公司部门经理演讲稿【篇3】
第1篇：银行营销主任竞选演讲稿
银行营销主任竞选演讲稿怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
而在于追求什么的过程！一直以来，最喜欢的一句话是人生的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越，作为自己的人生目标。今天，还是这句话的激励下，步履坚定地走上了这个逐梦的讲台，参与银行营销主任的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位，以我自信赢得大家的掌声！
大家好！我叫xxx，xxx年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。xx年xx月至今，一直担任中行营业部理财团队大堂经理。
首先，我具有丰富的工作经验众所周知，经验是做好工作的基础和前提。
屈指算来，我参加工作已经十多年了。这十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经验，使我成为既具有扎实的理论基础，熟悉国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。
第二，我具有较强的综合能力
我性格开朗外向，具有很强的亲和力，善于与他人沟通和交流，能够以自己的真诚热心和细致周到，迅速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调能力；同时，我具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的服务意识和水平，为客户提供周到细致的服务，赢得了客户的信赖和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号；另外，我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。
第三，我具有良好的综合素质
我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，善于与他人相处，善于团结同志，具有良好的团队合作精神和群众基础，为做好工作提供了重要保障。
同志们，在激烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销能力的竞争。所以，营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管，就是要积极思考，勇于创新，做好本部门的`组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。
今天，如果承蒙大家的信任与厚爱，允许我走上营销团队主管的工作岗位，我将更加严格要求自己，扎实工作，开拓创新，力争做到三个“最”：即建设一支最富生机、活力和战斗力的营销队伍；为客户提供质的服务；实现业绩。我的工作目标是：今年实现人民币公司存款时点新增亿元，日均新增万元；外币公司存款日均增万美元；零售贷款时点新增万元，日均新增万元，零售贷款不良率控制在%以内，不良余额控制在万元以内；中间业务净收入万元；以后的年度工作目标是：各项存款及消费信贷的年增长率保持xx%以上，中间业务净收入年增长率保持在%以上，零售贷款的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。为此，我将不遗余力做好以下几方面的工作：
第一，加强培训，不断提升客户经理的业务水平
客户经理是营销和服务的主力军，他们的素质决定了我们的工作质量。因此我要加强培训工作，对他们进行市场营销、行业解决方案、服务规范等全方位、多层次的培训，提高客户经理理解客户需求的能力、销售能力，人际沟通能力，谈判能力和自我管理能力，使他们个个成为经营服务的能手。
第二，加强考核，建立有效的约束激励机制
我们要建立健全各项考核指标，加大对员工业绩考核的力度。通过考核，强化员工的敬业意识，激发员工的工作热情和主动性，提升业绩；同时还要重视做好对员工的激励，可以通过业绩评比，优秀员工评选等活动，增强员工的荣誉感，充分调动员工工作的积极性。营造奋发向上，拼搏争先的良好氛围。
第三，加强服务，以优质服务赢得客户
为了争取更多的客户，我们要打造自己的服务品牌。我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，以此留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感、忠诚度和满意度。
第四，加强营销，千方百计拓展市场份额
我们要在不断完善普通客户标准化服服务的基础上，以抢占中、高端客户市场为主攻方向，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、电话银行等产品的销售，并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售，进一步拓展我们的市场份额。
尊敬的各位领导、同志们，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，无论结果如何，我人生的这一乐章都无比精彩！我的演讲完毕，谢谢大家！
第2篇：银行营销主任竞选演讲稿给你一篇银行营销主任竞选演讲稿的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。
尊敬的各位领导：
大家好，今天我站在这里参加竞选演讲我很激动，我叫xx，从事金融方面的工作2年。在营销中心工作，大专文化。我竞聘的岗位是营销主任。
我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行长室，信用卡营销中心，为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。营销主任是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。兴业营销中心要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、对岗位的认识
以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将营销主任以竞聘的形式产生充分体现了行长室，营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
二、我的竞聘优势
有着较强工作责任心和进取心。进行以来一直在一线与客户营销工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，我总觉得作为年青人总该有点追求，历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。营销主任对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的营销主任。
三、目标和任务
这次竞聘如果成功，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展团队人员的数量，质量。我的目标是：争取区第一名。
1、传收经验：一定想方设法将自己的好的经验和问题与营销人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了，自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。
2、帮助员工：真心帮助他们在工作中遇到的问题，协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易，特别是选择做营销的生存压力都是不小的。
3、带领员工：作为团队管理者，一定要起到带头大哥的作用，起到非常好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵！
我今天来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和热。
谢谢大家！
第3篇：银行营销主任竞选演讲稿银行营销主任竞选演讲稿的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。
尊敬的各位领导各位同事：
大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我竞聘的岗位仍是银行营销主任，我认为自己具有如下优势：
一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。
二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。
三、12年的基层管理使自己积累了丰富的工作经验和处理各种问题的应变能力。
如果竞聘成功，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：
一、做好VIP客户服务的发展和管理工作
以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的VIP客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。
二、强化市场营销
前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配，对富裕客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。
三、大力发展中间业务
经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60%以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。
四、加强内控、防范风险
随着金融业不断涌现的银行信贷案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。
以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。
谢谢大家。
竞聘公司部门经理演讲稿【篇4】
。我叫xx，1972年出生。1993年毕业于福建××,××工程专业，工程师;1993至XX年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;XX年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
XX年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的.物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热，
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《竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿》()。第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约5多万字，计有《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、
竞聘公司部门经理演讲稿【篇5】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
今天，我很高兴来到这个讲台，参加部门经理的任命竞争。首先，我要感谢各位领导提供了这样的机会，也感谢各位同事对我工作的信任和支持。首先，请允许我自我介绍一下。我叫***。我在年加入了我们公司，现在是xx部门的一员。
这次比赛对我个人来说是一次重要的激励和挑战，有利于我个人素质和专业水平的进一步提高。同时，这也是一个展示自我、认识自我、相互学习、相互交流的机会。所以，今天挑战这个岗位，我已做好担此重任的准备，有勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。
在这里，我也衷心希望今天参加比赛的其他同事能取得好成绩。
现在我将分三个部分发表我的竞争演讲：
一、 个人情况简介：
二、 对竞聘岗位的认识：
三、 下一步的工作设想：
最后，我想说的是“空谈误事，实干兴区”。我没有什么豪言壮语，也没有担当过如此重任。无论比赛是否成功，都不会改变我对工作的热情，也不会改变我对在座各位的尊重和热爱。
但是，我今天站在这里，我已经完全了解自己的位置，并渴望在比赛中取得成功。我相信今后有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工作，当好一名出色的***部经理。
“给我一次机会，我将还您十分满意!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体健康，万事如意！祝我们旅游区的明天更美好！
谢谢大家!
部门经理竞聘演讲稿
酒店部门经理竞聘演讲稿
大酒店部门经理竞聘演讲稿
银行部门经理竞聘演讲稿
行政管理部门经理竞聘报告范文
2019年03月30日
竞聘公司部门经理演讲稿【篇6】
、激励斗志的大会关于人事的这份工作那我就简单说一下我要做的内容最要有五个方面的内容：
服务培训等方面，使各项培训工作制度化、科学化、经常化
第二大胆尝试创立人才激励机制人才管理中我要引入公平竞争作为激活用人机制的“启搏器”;改革分配制度作为激活用人机制的“助推器”;还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”为我们的人事管理工作注入新的活力
：“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣而且必须针针线线细细缝制来不得半点马虎”
无论如何我将近我最大的努力去完成我的工作谢谢大家
各位同事：
大家下午好
有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星(呵呵太抬举我了)其实我谁也不像我就像我自己今天很高兴来到秀丽的杭州“上有天堂下有演讲苏杭”杭州一直是我向往的地方想不到在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔大家说杭州美不美(美)那杭州的店长们美不美(笑美)好的演讲大家很有自信心那我们的营业额就有希望了那我就觉得上天堂真的很好
(有)大家想不想快乐想不想(想)
俗话说：新官上任三把火可是我烧的不是三把火而是带给大家三个快乐工作快乐、学习快乐、生活快乐大家想一想只要我们的店长们快乐了店里的员工们也就会快乐大家都快乐了工作就会有激情、学习就会有心情生活就会有热情我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了那时我们的营业额想不上升都难
还有“人怕出名猪怕壮”大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛)所以大家跟着我干是会很辛苦的门店的营运管理离不开基础管理营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核是要眉毛胡子一把抓(呵呵)我们的业绩才会上来大家说是不是会很辛苦?不过只要我们方法得当只要我们有一颗积极的心态大家就不会很辛苦就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到杭州分部发展的快乐
?在以后的工作里我们将会一起同甘共苦全力冲刺下半年的营业额同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境营造一个学习、进步、快乐的环境营造一个和谐、团结、积极向上的环境
大家有没有信心大家想不想争第一(有争第一群情高涨)
好很好真的很好(我有点感动了)
那么——让我们一起努力吧
谢谢大家