分公司副经理竞聘演讲稿系列(7篇)。
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分公司副经理竞聘演讲稿(篇1)
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！首先，我要感谢公司领导给了我展示自己舞台和才华的机会！我会珍惜这次机会，提高自己，锻炼自己，接受您的判断。
今天我竞聘的岗位为xx市营维分局副经理一职。
我先将个人的工作简历做一简单介绍：
我于1990年3月入伍至1994年5月服兵役，1994年8月参加工作分配到塔干邮电局机线室，从事线务员工作。至1999年5月调于xx电信发展公司机线室从事专线维护工作，xx年初调整为工程维护部办事员，xx年6月三个营销处成立后，担任实业公司两代公司28营销处主任，之后公众客户部成立担任业务主管，公众客户部下设三个营销处后一直担任28营销处主任至今。在完成各项工作指标的同时，还参加了全国组织统一考试的新疆财经学院的计算机专业的大专班，并于xx年12月取行了新疆通信管理局举办的职业技能资格中级证书。
我竞聘xx业务维修分公司副经理的原因如下：
1、 我认为通过这次比赛，我们可以提高我们的综合素质和文化素养，也给了我们全面施展才华的机会。这次比赛对我人生阅历的增长和能力的培养是一次难得的机会。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识、增长新才干，开阔新视野、挖掘新潜力。
挑战机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘新的岗位目的就是在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。
2、 我认为我具备担任这一职务所必须的政治素养和个人素质。
我热爱本职工作，有较强的敬业精神和奉献精神，在工作中能够认真负责、勤勤恳恳，任劳任怨，干一行爱一行、专一行。尤其是5年的军旅生涯和10年的工作经验，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。
三、我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。
在我16年的工作经验中，我积累了一定的市场营销知识、维修和部门管理经验。尤其是在28营销处从事营维主管一职时，熟悉28营销处所辖范围内市场份额、市场需求、用户消费心理、通信线路、业务量发展趋势、量收完成方向、以及各项业务具体流程情况，为本次竞聘垫定了扎实的工作基础。
从自身素质和能力上来看，我在不同时期不同程度的实践过程中也积累了一定工作经验，具备丰富的组织协调能力及管理经验，拥有较强的社会活动能力和一定的社会关系。
根据电信行业发展的方向，我认为本岗位的工作重点是，确定业务发展计划，指导前端人员与后端人员紧密相结合，开展本年度业务工作，组织相关工作人员进行对市场需求的**和分析及竞争信息的及时反馈，提高市场反映速度、做好市场客户预警分析，根据市场动态及时提出相应的应对措施。
对服务及业务工作进行定期监督检查，以便提高服务质量和工作效率，定期进行员工业务技能培训工作，不断提高人员的自身素质。
随着电信规模的不断扩大，电信市场环境也发生了巨大的变化，同质、异质的竞争全面开展，我们必须转变自身观念，从被动营销向主动营销转变，细分市场、细分客户，急用户所急、想用户所想，实现个性化服务，树立提升中国电信的服务品牌，用用户严守市场，用经营赢得用户，用诚实获得利润，用拼搏取得佳绩。
如果我能成功地竞争这个职位，我将做以下工作
一、“保存激增”是目前电信企业各项业务的出发点和落脚点，200x年流失率成现出不断上升的趋势，大量的存量业务量流失不但加大了企业的成本更为量收的完成造成了一定的埋伏。
固在200x年期间首先应该坚持不懈的做好话务量包保协议及产品组合式营销工作，用强有力的营销方案来吸引和稳定用户，控制用户流失，确保存量，保证增量增收。
2、 在200x期间，增值业务发展迅速，将成为200x新的收入增长点。
三、语音业务向数据业务的转变是响应市场发展的自然规率，在xx年中要坚决树立“固网生存靠宽带，宽带发展靠内容”的观念，将我们独有的各类**与宽带相结合，开展阶段性**活动，激励用户潜在的发展能力，以扩大宽带市场，全面发展“合家欢”“全家福” **业务。
四、本着“用户至上、用心服务”的电信服务理念，大力提升客户服务质量，只有深入市场了解市场，使客户需求得到满足，不断提高用户满意度，才能使企业的信誉度不断上升，才能更进一步立足于竞争市场。
5、 细化市场调研，强调市场信息反馈，通过市场调研分析采取相应措施。市场竞争是最能体现用户需求的着重点，只有紧抓市场，细分客户群体，才能找出新的增长点，确保完成今年下达的各项指标任务。
各们领导、各位同仁，常言说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上与下，我都将以这句话自勉自励，不断改进自身不足之处，一如既往的勤奋学习、努力工作！
分公司副经理竞聘演讲稿(篇2)
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
我叫××。感谢贵公司给了我这次难得的机会，非常荣幸地走上这演讲台，与这么多优秀的同事一起展示才华，证明能力，阐述观点。我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理。
政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划、快启动、勤通报、抓考核，具体举措如下：
1、根据公司下达部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理，明确个人发展指标；
2、根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营
销方式特性，每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训，提升客户经理营销能力，增加客户经理营销手段；
3、坚持每周、月部门营销发展总结会议，通报当周、月个人各项业务发展情况，分析现状，找差距、找原因、找办法，明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法；
4、每日坚持实时开展当日营销通报，及时掌握实时发展动态，针对发展落后个人及时了解原因，督促、鞭策个人，精确掌握每日营销动态；
5、在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设，在各类已发展业务客户单位建立个人代理，维系现有发展业务，提供他网竞争信息；对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展；建立驻地网、物业小区代理，政企部代理队伍共发展移动业务357部，宽带业务192部，代理队伍业务发展成效明显；
6、狠抓欠费回收及非正常收入流失
部门每周进行各包区欠费回收通报，督促到人开展欠费回收工作；专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核，规避非正常收入流失；
7、关注有效益发展、提升发展效率
每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新发展沉默用户开展清单级派单维系、激活工作，督促到人、考核到人，将发展与成本使用做到效益最大化；
8、强化考核
根据包区增量收入承包考核方式，强化各包区客户经理考核，以考核为抓手，引导、督促客户经理良性发展。
竞聘岗位认识及工作思路
工作意识层面：
一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
分公司副经理竞聘演讲稿(篇3)
竞聘xx县分公司副经理演讲稿
xx县分公司 ***
各位领导、各位评委：
大家好！
领导同志们，非常感谢你们给我这次参赛的机会。
我叫xx x。 我出生于***的2月。 我拥有学士学位，毕业于xx邮电大学通信工程专业。历任机工、维修中心主任、市场部副主任等职，自20日起任xx县分行市场部主任。
***x年以来，在县分公司领导和上级业务部门的大力支持下，我和营销部全体同志，同心协力，开拓创新，紧紧围绕市分公司的工作思路和县公司的具体要求，以提高业务收入为中心，以创新服务为保障，坚持“四新”、“两用”、“五到位”，积极开展营销工作，取得了一定成绩。现将基本情况汇报如下：
1、 深入市场调研和上门营销
面对固话市场疲软、用户流失、异网分流严重的严峻形势，我深入调查细分市场，上门走访用户，了解用户需求，进行精细化营销。首先，在对农村用户的通话流量流向进行分析后，去年3月份，针对农村用户推出了家园通业务，达到了稳定用户、提升收入的目的。其次，确定目标客户，引导**商进行上门营销。
去年九月份，开始推广农村固话**试点以来，经过对营销人员进行全面培训，将固话**宣传材料印制成大幅喷绘，张贴宣传，使代办员熟悉业务，讲解起来得心应手。我每天下乡督促**推广和发展，分析各村的基本情况，确定目标用户，与代办员一起挨家挨户上门营销，解释用户疑问，分析产品优势，为用户量体裁衣，解决发展中的实际问题。累计下乡70余次，行程4000余公里，与50多名代办员交流营销发展技巧，发展固定**2489部，新增来电显示用户7311户。
至今共受理固话**36556户，亲情1+**4255户，其中大众**、亲情1+、固话来显三项业务被市分公司树立为“标杆”。
2、 加强专业培训提高人才素质
为提高员工的业务素质，我组织业务技术尖子，并亲自动手整理编写了宽带、固话等宣传手册4本，业务学习资料15期，下发到每一个员工和代办员手中。在亲情1+业务推广中，利用班前班后每天组织员工交流营销经验，解决存在问题及疑惑，使大家提高了营销技能，加快了业务发展。
3、 发展社会**改善营销渠道
在稳定农村三代人员、加强社区建设的基础上，重点与六家**商签定了**协议，制定了业务代办激励措施，增强了**商营销能力，实现共赢协作发展。
4、夯实基础管理，严格规范操作
只有加强基础管理，理顺业务流程，才能为市场营销提供有力支持。这方面，主要抓了四点：一是严格执行各项业务办理流程和营收稽核管理流程，每月对收入进行分析，杜绝“跑、冒、滴、漏”；二是加强虚拟网络管理和用户保留工作，提高网络用户质量；三是针对宽带**的年续费情况，按用户分为分局，要求专人管理，及时催交；四是完善小灵通用户数据、购卡和上网情况，防止欠费用户重复上网，提高用户素质，减少恶意欠费。
今天，我竞争xx县分行副经理的职位。根据工作要求和自己的工作实践，我认为我有以下四个优势：
1、 丰富的营销管理经验
多年来，我一直在一线作战，熟悉基层情况，适应能力强。20xx年1月，临晋分局局长因工作压力大、欠费难以收回而辞职。分公司领导让我作为市场部主任负责临晋分公司。
临危受命，我立即全身心的投入工作，很快支局各项工作步入正轨，并解决了欠费收取难的问题，三月份欠费**率达到了100%。日常工作中，我坚持求真务实，开拓创新，勇挑重担、认真落实，无论是在运维还是营销岗位上，所负责的工作都得到了省、市、县各级领导的肯定。20xx年被市分公司评为“先进工作者”，20xx年被授予“山西省通信公司先进工作者”称号，***x年被县公司推荐为运城市分公司先进工作者。
二、 有比较纯熟的专业技术
先后维护了hjd04交换机、华为接入网、传输、供电等设备。1994年，临晋开通了hjd04程控交换机，我很快掌握了操作技能，并于1995年独立完成了北景、北辛、孙吉三个hjd04交换机的调测任务； 1998年我参加了hjd04交换机中级培训，技术水平进一步提高，先后去河津、夏县、垣曲、平陆、芮城等兄弟局帮助排除故障，受到各局的好评。2000年，专业技能又上了一个台阶，2000、2001连续两年被市分公司评为“维护明星”。
三、有坚实的理论基础
我在北邮学的通信工程专业，并在实践中不断学习、“充电”，能够与时俱进，与企业转型保持同步。
四、 有为网通作出奉献的强烈欲望
经过多年的实践，我越来越认识到沟通与经济发展、社会进步和人们日常生活的关系越来越密切。当前，通信行业面临着严峻的挑战和良好的发展机遇。党和企业培养了我。我想报答您，并为网通做出应有的贡献。
如果对组织和领导的选择有信心，我的工作设想是：
一、坚持学习不放松，虚心向有经验、有能力的同志学习，不断提高自己的思想政治觉悟和业务能力，尽快完成角色转换，力争早日胜任此岗位工作。
2、 坚持创新发展，着力改造业务，激活传统业务。1、加快星级宽带发展，全面推行“接入+内容+应用+服务”的新型模式，提升宽带arpu值和收入占比。2、开发信息化服务市场，组建一支信息化营销服务的专业队伍，选准目标企业，加快推进步伐，提升服务质量确保，确保信息化产品持续健康发展。
三。加快发展增值服务。在虚拟网络专项管理中，有选择地向用户推广来显、悦玲等增值产品。以重点业务客户为主要目标，积极推广114**导航、同号等业务。4、继续推进亲情1+、绿色畅想和大众****业务，加强业务培训，统一宣传口径，提高一线人员营销技巧，驱动三项核心业务发展。
三、运维工作要做好三方面工作。一要巩固基础管理，规范维修作业。二是推进网络优化，加强市场支持。
宽带网络要重点从用户感知度入手，优化设备配置，提升用户的宽带网速，使用户能真正感受到网通宽带的服务优势。无线电局域网要严格执行基站分级管理，注意高流量，高丢包率，零流量的基站，优化现有网络。三是实施节能降耗，实行限额管理，降低经营成本。
4、 保持领导班子团结，增强企业凝聚力。我们要当好参谋长和助理，使领导班子形成合力；要落实赵总提出的“三关爱，三倾斜”，并发挥工会的桥梁和纽带的作用，解决员工的实际困难，以先进的企业文化，营造良好的工作氛围，激发全体员工的积极性、主动性和创造性。
我坚信，凭着我爱岗敬业、脚踏实地的实干精神，凭着我认真学习、刻苦钻研的工作热情，凭着我十多年来积累的管理工作经验，我一定能把xx县分公司副经理的工作做好！
各位领导，各位评委，请给我一个机会，我永远不会让你们失望！
再次真诚的谢谢大家！
分公司副经理竞聘演讲稿(篇4)
各位领导、同志们：
大家好！
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！
我的竞聘优势：
1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
2、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门，几年来，XX支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
3、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，XXXX年被XX市政府授予五一劳动奖章，XXXX年被XXXX授予优秀管理者奖章。XX支公司连续X年被授予X级文明单位，X级服务质量奖，X诚信单位，X五一劳动文明班组，XX分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领XX公司上缴利润近XXXXX万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
4、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，XX公司XX名正式员工，本科学历已达5人、大专X人、初中X人。
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。
我的具体工作设想是：
1、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
2、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将XX公司的各项工作不断推向前进。
3、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合XX业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
4、摆正位置，当好助手。积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。
作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。
5、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新。树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。
要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
如果这次竞聘我未能成功，我仍然会一如既往的做好本职工作，在今后的工作中，更加积极主动，要求上进。因为我热爱这份事业，因为热爱中国人寿，我坚信“世间自有公道，付出终有回报”。
我的演讲完毕，谢谢大家！
分公司副经理竞聘演讲稿(篇5)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先感谢公司的信任，感谢各位领导的支持，感谢各位同事的鼓励，给我们提供了这个公平竞争、展示自我的机会！这次我竞聘的岗位是XX分公司副经理。
我叫XX，现任职XX分公司副经理，同时任XXX。自从20xx年有幸进入建设公司以来，光阴似箭，日月如梭，我在公司已经工作了14年多。下面我向大家汇报一下，对于XX分公司副经理工作岗位的认识，本人的一些特点，以及任职以后的工作构想。
第一，对于XX公司副经理工作岗位的认识
副经理岗位，需要具体完成好下列工作：完成公司下达的经营任务和施工任务，开展工程项目的施工管理，保证按质、按量、按期交工；负责分管工程项目的综合管理，编制重点、大型、特殊工程质量计划，编制分管单项工程施工组织计划；协助经理做好工程市场拓展和工程管理；协调分配施工生产资源，有效控制工程进度和工程质量、职业健康安全及环境保护；抓好安全生产，开展客户跟踪服务，及时完成分管工程项目验收、结算、帐款回收、控制费用管理，劳务费用结算；协助经理抓好内部员工管理，参与分公司内重大技术攻关，负责组织本部门开展内控体系建设、执行、评估、改进工作；负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的有效运行；完成公司领导以及分公司经理交办的其它工作。
个人对于副经理能力素质的理解，要完成上述职能任务必须具备或努力达到以下要求：一是参谋助手作用。XXXXXX；二是组织管理能力。XXXXX；三是项目推进执行能力。XXX；四是内外协调能力。XXX；五是宣传鼓动能力。XXXXX。
第二、个人在竞争中的`优势及相关准备
一是情况熟，基础好，具有实际任职经历。XXX
二是业务熟，素质全，工作经历丰厚。XXX
三是精于勤，成于思，工作实绩突出。XXXX
四是渠道通，人脉顺，平台资源丰富。XXXX
第三、关于竞聘成功后的工作构想
如果公司信任我，竞聘成功以后，我将从以下方面努力，完成公司所赋予的职能任务：
一是注重效益，实现业务不断扩张。XXX
二是严格管理，不断提高核心竞争力。XXXX
三是强化自律，不断实现自我提升。XXX
各位领导、各位同事，忠诚与热爱是我干好工作的关键，业务熟练与不断进取是我干好工作的基础，扎根岗位与精钻细研是我进步的阶梯。无论能否竞聘成功，我都会坦然面对，倍加努力，为公司的发展再立新功！诚挚地希望大家能一如既往地支持我、帮助我。
谢谢大家！
分公司副经理竞聘演讲稿(篇6)
分管电信业务的副经理竞聘演讲稿。各位领导、各位同事，早上好！我叫***，现年37岁，本科学历，1989年参加工作。
xx年12月始任原xx县电信局实业公司经理，xx年12月任xx分公司副经理，分管生产经营和设备维护工作。实行竞聘上岗是快速推进企业发展的需要，是我们企业贯彻人才理念的具体体现，感谢市分公司党委给我这次锻炼的机会。我正在竞争xx分公司分管经营的副经理一职。
竞聘这一岗位，是因为我觉得我的社会阅历、工作经验、知识结构，能够胜任和推动这个岗位的工作，既能保持xx经营工作的连贯性，又能使xx分公司良好的经营发展态势不断向纵深推进。在我担任分管生产经营副经理期间，xx电信经营环境非常复杂，市场竞争异常激烈，既有同质竞争，也有异质竞争，企业持续发展的压力巨大，但在县分公司党委的正确领导下，我紧紧依靠全体员工，狠抓落实，取得了较好的工作成绩，年年完成生产经营任务，部分专业走在全市前列，城市存量流失率全市最低，小灵通在网率全市最高，xx年入围全省县级分公司20优，列同档次局第二名。行动的成果属于过去。取得这些成绩，要归功于县支部党委的正确领导和明智决策；归功于xx分公司全体员工的顽强拼搏、艰苦奋斗，这一点，我时刻铭记在心。
我借此机会向关心、支持和参与这次行动的各位领导和同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！竞聘分管经营的副经理这一岗位，我认为自己有以下五个方面的优势：第一，我热爱电信企业，热爱市场经营工作，有较强的事业心和高度的责任感、使命感。
第二，我有丰富的电信市场经营工作经验，对电信市场、电信客户、电信产品、电信服务等相关理论知识和实践知识比较全面，熟悉企业的生产和各项业务流程；第三，有较强的理解能力和执行能力，多年的工作经历，使我能准确地理解上级的工作意图，并能将决策准确执行到位；四是具有较强的团队精神和组织协调能力，为员工营造团结、紧张、严肃、活泼的业务发展氛围；第五，我担任分管经营副经理一职已4年有余，对公司生产经营中存在的问题和努力的方向，有较为深刻的理解和思考，有利于在原有的基础上，把工作推向前进。如果我竞聘成功，我将继续全身心投入到电信市场经营工作中去，我的工作目标是：全面完成xx年的生产经营任务，力争使xx电信经营工作再上一个新台阶，继续保持县级分公司20优。
总体工作思路是：深入贯彻“为生存而搏”的经营理论，以收入为主线，抓好发展和管理，按照市分公司的要求，做细市场、做活经营、做实发展、做强渠道。积极推进业务创新、营销创新、管理创新、稳健经营，实现市场经营的持续健康发展。
具体抓好以下六个方面的工作：第一，抓好两大市场，城市重抓宽带、小灵通、商务领航、号码百事通，农村重抓来电显示、无线农话、主线。二是抓好渠道建设，严格按照市分公司文件要求，落实收入合同责任制，进一步完善内部渠道合同。
第三，做细经营分析，为各渠道、支局及时提供信息，指出经营工作中的不足，加强指导督促，注重针对性营销的实效。第四，及时发现和解决好业务发展与经营管理中存在的突出问题，防止收入“跑、冒、滴、漏”。五是加强管理体制和管理队伍建设，努力打造城市品牌。
第六，坚持以渠道营销为主，以全员营销为辅，确实做好渠道建设，减轻管控、后端部门员工的营销压力，让管控、后端员工安心做好本职工作。尊敬的各位领导，各位同仁，以上是我的竞聘誓言，不当之处，请批评指正，无论这次竞聘成功与否，我都会与同志们站在一起，同呼吸，共命运，为xx电信的发展壮大奋力拼搏到永远。谢谢大家！
分公司副经理竞聘演讲稿(篇7)
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
电气安装分公司副经理竞聘报告
电气安装分公司副经理竞聘报告
*职位：电气安装分公司副经理竞争报告
此刻，我怀着不平静的心情，走上这个讲台，首先感谢大家给了我这次“展示自我”的机会，我将以良好的心态，积极参与电气分公司副经理职务的竞争，勇于接受挑战。
我今天的名字是，我演讲的主要内容分为两部分。一是我竞争副经理的优势，二是谈如何做好副经理工作。根据这个职位的性质和功能要求，我觉得自己有一定的优势，愿意竞争这个职位。主要理由是：
其一，我热爱这项工作。
其二，我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。这是我做好各项工作的前提和保证。
其三，我有多年现场工作的体验和经历，组织了多个工程项目的电气施工，有一定的实践经验，熟悉施工、交工资料的整理、竣工结算等现场施工的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本岗位要求的思想政治素质、工作水平和业务水平。
四事公道正派，热情真诚。努力使领导满意、让群众放心。
谈谈做好副经理的工作思路。
一是在分公司经理的领导下，积极配合完成各项任务
二是在项目施工管理中，认真组织施工，保质保量完成公司交办的任务，使业主满意。
三是大力推广新技术措施，提高施工技术水平，凝聚思想和力量，推动我公司施工技术工作迈上新台阶。
其四、控制施工成本，外部要做好工程签证、收集结算资料的管理。
假如组织和大家信任，能给我一个施展的机会，我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”，作为保证。
一是树立学习意识；二是树立全局意识；三是树立创新意识；四是树立奉献意识；五是树立团结意识。
假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，以此为新的起点，努力实现奋斗目标，积极为公司工作做出新的贡献！