酒店工程部演讲稿系列。
酒店工程部演讲稿(篇1)
尊敬的领导，同志们：
大家好，作为金泉大酒店工程部的一位普通员工，从踏入酒店工作的一年当中，我切身感受到我们酒店工程部技术人员工作的艰辛。借此机会向他们表示深深的敬意。今天我演讲的题目是《谁是我们身边最可爱的人》。
在金泉宾馆的每一天，我总时被一些事情感动；我思想感情的潮水，在放纵奔流着；我想把心里的一切都告诉我的朋友。但我最急于告诉你们的，是我思想感情的一段重要经历，这就是：我越来越深刻地感觉到谁是我们身边最可爱的人！
谁是我们最可爱的人呢？我们金泉大酒店工程部的员工，我认为他们是最可爱的人。FAYantiNg.com
也许有人心里会隐隐约约地说：你说的就是那些背着维修包维修电路、管道的工人吗？他们看来很普通的啊，既看不出他们有什么高深的知识，又看不出他们有什么丰富的感情。
可是，我要说，正是由于他们的埋头苦干、他们默默无闻的无私奉献，才有金泉大酒店水、电、汽和**空调的正常**，才有金泉大酒店对客服务硬件设备和设施的正常运行。他们的外表虽然很朴实，他们的态度虽然很谦逊，但是他们的意志是那样的坚韧和刚强，他们的品质是那样的纯洁和高尚，他们的胸怀是那样的美丽和宽广！
进入金泉大酒店工程部工作已经有一年多的时间了，从陌生到熟悉，再从熟悉到热爱，我真切的感受着工程部的每一位员工给我带来的感动。也许这些事情听起来都是小事，但是也正是这些小事震撼着我的心灵。虽然工程部是我们酒店的基础和保障部门，但它关系到整个酒店的正常运营。
2009年12月25日，酒店的蒸汽锅炉突然出现故障，当时的酒店住满了客人，若不及时抢修蒸汽无法**，餐厅无法正常营业，洗澡水温无法保证，在这紧要关头，工程部员工接到通知后二话不说，直奔现场。大家想想看，日常三十几度的高温我们已经难以忍受了，可是我们的同志们，却忍受着锅炉边六十多度的高温埋头抢修，损坏的阀门修好了，锅炉恢复了正常，但他们一个个像落汤鸡一样被汗水浇透了，脸被烤的通红通红。他们为了什么？
是为了自己吗？不，是为了我们酒店的正常运作。今年三月初，我们酒店楼顶的亮化灯带不亮了，工程部的同志们，一样是抓紧时间赶紧维修，三月初的天气还有些寒冷，冬天的寒意还没有完全退去，呼呼的冷风刮得人睁不开眼睛，就更别说二十多米的高空作业了，站在楼前抬头仰望，看到他们在寒风中的身影，不禁为他们担心起来，虽然这些工作在他们眼里很平常，但是在我看来非常不易，想到这儿，内心就有一种莫名的感动。
二十多米的高空作业难道他们真的就不害怕吗？这种工作一旦出了问题，后果不堪设想。他们当然也害怕，但是他们知道自己身上担负着责任，这份责任让他们觉得酒店的利益高于一切，这是多么崇高的思想啊！
我们都知道下水管道的水很脏，也很臭，还有沼气释放，严重的一见火就能燃烧起来，但是这还是工程部员工的工作，四月份酒店的总下水管道堵塞了，若不及时疏通，整个酒店的污水将无处排放，会从下水井溢出而排至地面，工程部的同志们不顾自己的身体，不怕脏，不怕臭，不顾个人安危钻进下水井奋力疏通。同志们，我们想想酒店的供水系统，供电系统，**空调系统，**网络系统，安全监控系统，会议灯光音响系统以及客用设备、设施的正常运行那一块能离开工程部同志们的辛勤劳动，是他们在幕后兢兢业业的工作着，是他们默默无闻，吃苦耐劳，就像老黄牛一样呕心沥血为酒店奉献着自己的青春与才干才，才有酒店的正常运行。
朋友们，当你听到这些故事时，你感觉如何？不觉得我们的同志很可爱吗？我们酒店里有这样的同志，难道不感到自豪吗？
同志们，用不着我多举例，大家已经了解到工程部的员工是怎样一种人，这种人有一种怎样品质，他们的灵魂多么地美丽，他们的胸怀多么地宽广。他们是一流的员工！他们是我们酒店的优秀之花，我为他们感到骄傲，我也很荣幸成为他们其中的一员，我以工作在这样一个酒店而感到无比自豪！
亲爱的朋友们，当我们早上坐上班车来上班的时候，当我们悠然自得吃完早饭坐到办公桌前开始这一天工作的时候……我们是否意识到自己是在幸福之中呢？你也许很惊讶地说：“这是很平常的呀！
”是啊，这些真的很平常，平常的使人感觉不到。但是请朋友们意识到这一点，因为只有意识到自己很幸福，才能更深刻的体会到我们酒店幕后员工默默无闻的工作。朋友们！
相信大家一定深深的爱着我们的酒店，那就请朋友们也用你们的爱去温暖这些幕后工作人员的心，——他们确实是我们身边最可爱的人！
酒店工程部演讲稿(篇2)
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先，我要感谢公司和你们所有人给了我这个展示自我的机会和舞台。我叫***，2014年12月应聘到酒店工作，主要从事酒店强电工作。
我的演讲题目是，《做好工作的点滴，做好酒店的保障》。
从一开始，工程部就一直配合施工单位对酒店内进行建设和装修，在装修过程中，由于施工单位较多，工程部积极配合各单位之间的关系，同时对“酒店工程建设不完善，等”问题进行处理，并对施工质量及要求提出整改建议。为节约资金工程部在保证各部门的日常维护情况下，对酒店内不完善的。网络、电路、总配线及施工。
施工完毕，而且运行正常。在此期间，工程部克服了工作量大、人员短缺等困难，按时完成了工作任务。
在工作中，工程部肩负着公司所有设备的维修任务工作，人员整体素质及工作标准的高低，直接影响着酒店的外在声誉和内在利益，我们本着“应修的必修，修必修好的”原则，认真对待每项工作，及时处理各部门的报修任务，做到接报及时，处理及时减少回头率，当保修工作较多时，及时调配其他员工支持。做好了今年的日常维护工作。
我们将尽最大努力为酒店的建设节省资金，并做出我们应有的贡献。我们通过强化检修手段，积极做好日常保养和维护，使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长，为酒店节约维修成本，减少了工程投资。
我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我什么都不敢要求。我只想让你了解我，了解我，帮助我，喜欢我，支持我。我会更加意识到自己存在的差距，并敦促我在今后的工作中努力学习和努力工作。
在未来，我对自己充满信心，对工作充满精神和力量，在公司拥有理想和光明的未来。我将运用我的知识和技术，管理技能，使酒店设施更好。现代酒店的竞争已经从硬件、销售和服务发展到后台项目管理和能源消耗。
工程部在酒店属于后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱。为此我们将努力工作，做到勤俭节约，保障设备，设施的正常运行，为客人提供一个良好而舒适的环境，就是为酒店创效益。
酒店工程部演讲稿(篇3)
今年的工作思路
一：加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事件的处理能力。
二：为加强自身技术和管理能力也为更好的和各部员工勾通、联系、配合,在今后我会更积极地去对待工作,同时展开对员工进行电脑的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的培训。
3： 酒店的很多设备都运行了很长时间，而且都在不同程度上老化。容易出现各类故障，我们将设法进行维修保养，本着让设备发挥出最大使用价值的原则，积极使老旧设备焕发青春。
如酒店的报废电热壶，我们将利用工余时间全部找出来进行了“嫁接”，进行修理，另在维修时，很多拆下来的破旧电器如灯管、节能灯等，我们不能统统扔掉，而是把旧灯管、节能灯等找出来擦拭干净，检修后又能派上了用场，新装修的节能灯管支架,有些因为质量问题,内部的电子元器件、电路板损坏,拆开重新更换后又投入使用。我们将尽最大努力为酒店的建设节省资金，并做出我们应有的贡献。我们通过强化检修手段，积极做好日常保养和维护，使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长，为酒店节约维修成本，减少了工程投资。
在这项工作中，我会不断学习，提高自己的素质、技术、管理水平，以求完善。
我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我什么都不敢要求。我只想让你了解我，了解我，帮助我，喜欢我，支持我。我会更加意识到自己存在的差距，并敦促我在今后的工作中努力学习和努力工作。
在未来，我对自己充满信心，对工作充满精神和力量，在公司拥有理想和光明的未来。我将运用我的知识和技术，管理技能，使酒店设施更好。
现代酒店的竞争已经从硬件、销售和服务发展到后台项目管理和能源消耗。工程部在酒店属于后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱。为此我们将努力工作，做到勤俭节约，保障设备，设施的正常运行，为客人提供一个良好而舒适的环境，就是为酒店创效益。
把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！
酒店工程部演讲稿(篇4)
各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
首先，感谢酒店和同志们给了我展示自我的机会和舞台。我叫***，199x年xx工程专业（……工作经验）。今天竞聘的岗位是副总经理。
我今天演讲的主要内容分为两部分：一是我竞争副总经理的优势；第二，谈谈如何做好副总经理的工作。
回顾我近年来的工作，可以概括为三个方面。
第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二，我们为酒店的发展做出了应有的贡献。
众所周知，酒店经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证地看待自己的优缺点，扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补齐舞台不拆台。
在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了让酒店有一个更好的未来，我已经积累了10万字的各种演出信息。
我没有辉煌的过去，只想把握现在和未来。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几点考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
酒店工程部演讲稿(篇5)
竞聘通信技术主管演讲稿
竞赛信息中心主任致辞公司领导、评委：
大家好！
我叫李建社。我今年47岁。我有学士学位。我是中国共产党党员。我是高级工程师。现为公司副总工程师、信息中心主任。今天，我很荣幸能站在这里参加比赛。首先，对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢！
我在这次比赛中的职位是：信息中心主任。
一、本人具备的专业能力介绍自1987年计算机应用专业毕业后，一直从事企业信息化管理和计算机应用工作，共主持完成了应用项目20多项，其中省部级电子信息应用项目5项，省重大科技攻关项目1项，获得河南省星火奖1项、河南省电子行业科学技术进步奖1项、郑州市管理现代化成果奖2项、公司科学技术进步奖9项。制定了3个企业计算机应用和信息化规划，制定了12个信息工程项目规划。编写了《生产过程集散控制系统（dcs）可行性研究》、《企业资源计划（erp系统）实施的可行性研究》等8个重要技术报告；撰写的《如何利用ms***m控件实现win9x下的通信》、《中小企业如何实施资源计划erp项目》等6篇学术**和《利用计算机技术改造传统产业，大力推进企业信息化建设》等4篇业务文章，在省级、国家级专业刊物和技术研讨会上进行了发表和交流。
二、竞聘上岗后的工作目标、工作思路、具体办法和措施如果我这次能够当选，我将在公司领导的支持下，积极开展工作。
一。工作理念公司正处于搬迁和维护生产的阶段。围绕这两项工作开展信息工作，发挥信息工作的服务作用。现阶段：
一是搞好基础管理工作。
二是加强现有网络和信息系统的安全保障、运行维护管理。
三是加强信息和档案管理，做好信息服务和利用工作。
四是做好搬迁信息工程的规划、技术方案设计和实施方案。
2、工作目标企业信息化目的就是利用网络、计算机、通信等现代信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高企业经济效益和企业核心竞争力。企业信息化建设是一项长期的工作，要以总体目标为指导，对信息化工作进行统一规划，并逐步实现。总体目标为：
逐步搭建网络平台、系统运行环境和信息安全体系，满足应用需求；努力构建以企业资源计划（erp）为核心的完善的管理信息系统应用平台；积极推进检测、检测分析和计算机辅助应用，形成企业检测检测管理平台；逐步实现生产过程和设备的自动控制，形成企业生产的一体化dcs控制平台；促进dcs、检测分析和计算机辅助应用与企业资源计划erp系统的集成，形成mes平台；建立企业内部门户，实现对企业应用系统的远程访问能力。完善公司**，加入行业和专业商务网，构建起公司电子商务应用平台;完善协同办公(oa)，建立多**与**系统，提升系统功能和应用深度，实现网上办公、业务流程审批等应用，形成企业综合办公平台；建立实时数据库，形成企业数据中心。推进信息化建设，要遵循管理体系与自控应用相结合、统一规划、统一标准、分步实施的原则。
三。加强信息工作的具体方法和措施。
（1） 完善制度，理顺职能，建立应用制度岗位标准。建议制定公司《计算机网络》、《管理信息系统》、《计算机及外围设备》、《计算机辅助与控制系统》、《计算机系统安全》、《企业**》、《信息管理》等管理办法。使信息工作更加规范，管理更加有效。
（2） 加强计算机设备和系统的运行维护管理。制定信息应用计划，将系统开发、升级、完善及设备更新、维修的费用列入公司年度计划中，保证维护、修理工作顺利开展。完善计算机网络设施和应用系统的运行维护台账和检查记录；建立备品、备件及耗材台账。
实施定期检查制度，了解和掌握设备的运行状态和使用情况，及时解决存在的问题，确保应用系统和设备的正常运行。
（3） 加强计算机配置和系统使用管理。使用方面，遵循“谁使用、谁管理”的原则，信息中心在系统应用上，给予技术指导。根据各单位的实际业务应用，将使用部门划分为
1、 二、**按一级保障、二级满足、**考虑的原则进行设备配置、更新和部署。系统完善和升级遵循“使用部门、信息主管部门和软件开发商相互配合”的原则，按信息工程项目进行管理，规范推进。使资源得到合理利用，系统得到有效管理，设备得到及时维护。
（4）加强系统安全管理。严格执行《计算机系统安全》管理办法，实行安全运行岗位责任制。落实安全运行监测手段和技术措施，杜绝非法使用、黑客攻击和病毒破坏。
根据有关规定和管理要求，定期对使用部门进行检查，随时抽查，严格考核。定期进行安全评估，提出整改建议，确保网络和应用系统稳定运行。
（5） 加强应急体系建设和文件管理。制定重要应用系统的应急预案和处置措施，提高应急处置能力。管理部门应定期对应用系统和重要信息进行异地备份和存储。
使用部门负责应用系统的日常数据备份和可靠性检查，确保数据的完整恢复。建立各种设施、设备和应用系统的操作规程和使用方法，方便应用人员使用。建立网络设备、系统软件和应用环境的配置管理文件，为维护和故障排除提供技术支持。