安全管理演讲稿模板精选7篇。
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安全管理演讲稿模板 篇1
3、定期组织设备培训，培训工作是投资最少、见效最快、回报最持久的特殊投资，俗话说磨刀不误砍柴工，只有了解了设备的原理，知道了设备的参数，掌握了设备的操作规程，才能更好的使用设备，用起来才能得心应手，也不会因为违章操作让自己受伤，让设备损坏，给公司造成不必要的损失。
4、组织检查设备防雨、防雷、防高温设施，夏季雷电、雨水增多，同时我厂又面临这2#高炉停炉检修，1#高炉开炉时间邻近的严峻挑战，工人、设备作业率提高。为此，我厂在防雨、防雷、防高温工作中稳抓不懈，做到未雨绸缪，保证夏季安全生产。
积土成丘，聚水成海，在日常的安全工作中，我们必须怀着如履薄冰的心态，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，敬畏生命，敬畏责任，敬畏制度，抓好安全责任的落实和制度的执行，才能确保安全工作的长效有效。设备安全的核心理念就是预防为主，检查隐患，排除一切不安全隐患，把设备事故扼杀在摇篮里。
谢谢大家！（鞠躬）
安全管理演讲稿模板 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里和大家分享我对安全管理重在落实的看法。
安全是公司的核心价值观之一，也是公司的重要业务之一。我们的公司一直致力于提高员工安全意识和素质，确保公司的安全运营和员工的人身安全。但是，安全是一个长期而持续的过程，需要不断的努力和落实。
我认为，安全管理重在落实，主要体现在以下几个方面：
第一，建立健全的安全管理制度。公司应该建立完善的安全管理制度，包括安全责任制度、安全操作规程、安全培训制度、安全检查制度等。这些制度应该经过严格的培训和考核，以确保员工能够遵守安全规定。
第二，加强安全教育和培训。员工应该定期进行安全教育和培训，了解安全知识和技能，提高安全意识和防范能力。公司应该为员工提供必要的安全培训和培训资源，包括安全书籍、视频、培训课程等。
第三，加强安全管理和监督。安全管理和监督是安全管理的重要环节，需要加强管理和监督。公司应该建立健全的安全管理制度，加强员工的安全意识和防范能力，及时发现和纠正安全隐患。同时，公司应该设立专门的安全机构，加强对安全管理和监督。
第四，加强安全文化建设。安全文化建设是安全管理的重要组成部分，需要从内部和外部两个方面进行。从内部来说，公司应该加强员工的安全意识和素质，营造安全文化氛围。从外部来说，公司应该与政府和行业机构合作，加强安全宣传和合作，推动安全文化建设。
最后，我相信，只有加强安全管理，才能实现公司的可持续发展和员工的人身财产安全。因此，我们将继续加强安全管理，落实安全重在落实，确保公司的安全运营和员工的人身安全。
谢谢大家！
安全管理演讲稿模板 篇3
非常荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感触和对安全工作的一点微薄之见。今天我演讲的题目是：“抓安全管理，争做安全人”。20xx，一个代表着祥和与平安的年份，也是一个带给我们硕果累累和幸福快乐的好年景。古往今来，有谁不想幸福快乐，平安到老？因此， 关注安全，平安幸福是所有人共同的心愿。
如今，白国周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线，无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加理想的彼岸。
精细化的管理方法，先进的文化理念赋予我们一个全心的生命意义和工作姿态。全心全意和高度负责的精神，更是坚守岗位，重视安全的一种使命感和责任感。
众所周知，最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事件。现在回想起来仍使人心有余悸，难以平静。难道这些事故他们当初果真都不能防范吗？当然不是，如果他们能够更加关注细节，处处做到，事事做好，那么事故也不会发生。这惨痛的代价，血的事实足以敲响我们的安全警钟，敲醒我们麻痹已久的神经。
“千里之堤，溃于蚁穴。”没有根基的大厦必将倾塌，没有根基的大树必将枯萎。同样，没有安全做生命的后盾，没有制度做企业强有力的保证，那么，一切都是空谈。“人无远虑，必有后忧。”在科技兴企，科技兴安的今天，居安思危的忧患意识愈加显得弥足珍贵。
自从我们学习了白国周班组管理法以后，我们的工作确实有了很大的进步。但对于一直从事煤矿井下工作的我们，依旧任重而道远，我们觉不能因为取得一点成绩就满足与现状，裹足不前。记得白国周说过这样一句话，“不断学习，进步，提高素质是我们远离事故，保证安全的坚固堡垒。”我们学习白国周，就是学习他不断创新和实践的管理精神，并把他探索总结出来的“三勤”，“三细”，“三不少”，“三到位”，“三提高”的这些管理精 神运用到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务，也是解决安全问题和实现企业最大效益的根本保证。
银装素裹的冬天虽然没有春天般的温暖，没有夏天的炽热，没有秋天的凉爽，但在这个寒冷的季节，我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习，将使我们的职工人人成为白国周，人人争做安全。相信我们在今后的工作中更能够把握细节，关注细节；相信我们的工作更能够制度化，规范化。坚定信念，踏实工作，让我们时时刻刻保持清醒的头脑，重视安全并平安幸福着度过生命中的没一天。
安全管理演讲稿模板 篇4
各位领导、各位同事大家好：
很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会，感谢各位领导对我的信任，我叫***，是来自********部的一名普通员工，更是奋战在施工现场第一线的一名战士。我的演讲题目是“安全生产与组织管理”。
记得小时候每次出门时总能听到母亲“注意安全”的叮咛，那时感觉母亲是那么的罗嗦，我都听得不厌其烦了！长大后工作了，我才深刻体会到安全究竟是什么，安全是一根绳索，一头系着你的平安，一头系着家人的幸福；它也是我们企业的生命，也是我们企业效率的基石。
安全源于长期的警惕，事故源于瞬间的麻痹。思想上的麻痹大意必然会导致安全隐患的出现和违章违规现象的发生，我们必须要从精细化管理、落实安全生产责任制着手，从创建标准化团队、标准化班组、标准化岗位做起。安全工作只有起点，没有终点。
安全管理目标就是项目管理的第一目标，施工现场的安全管理更是施工人员的第一责任，也是我们安全生产最重要的一道防线！
在要求效率和互助的今天，一个人的力量越来越小，我们只有借助团队的力量才能实现我们的目标。对于安全生产这个管理目标，我认为需要通过整个组织以及组织内每个成员的默契配合，相互协助，才能顺利完成，具体可以通过以下几个方面来进行：
1、 项目部整体组织管理体系的保证
一个组织是复杂多变的，我们只有处理组织内个人与个人、个人与集体的关系，才能保证组织目标的实现，而组织目标的实现又能体现组织内每位成员的能力。“安全高于一切，责任重于泰山”就是要强化各级领导的安全责任意识，落实安全生产责任制度，加强对安全生产工作的领导；我们不仅要坚持上下垂直监督制度，还要对在建的每个工作区域建立项目管理监督小组。此外，每年、每月、每周都要定期进行安全检查，各领导班子成员要亲自到现场检查检查安全隐患。
同时，成立安全应急救援小组，确保一旦发生真正的安全事故，在最短时间内迅速控制事态发展。我坚信，只要大家能相互配合，分享现场安全管理的经验。所有成员能紧密团结，分工协作，我们的企业才能在做大做强的同时最大限度降低安全事故的发生。
我们要求每一位新进的现场管理人员在认真研究施工图纸，充分了解工程基本概况及施工工艺的同时加强自身学习。 只有这样我们才能做到从平面到立体，从局部到全局的安全管理，清晰的辨识那些是防护重点、管理重点，提前、穿插做好相应的防护措施，不违规指挥、不违章作业。仅仅有这些是不够的，我们还要学习和安全有关的规范、技术标准、定期参加安全培训、参与安全救援演练，使得我们的专业安全知识能系统化，集成化。
我们才可以尽早尽快地发现事故前兆，并加以控制，始终坚持未雨绸缪，防患于未然，最大限度地减少事故的发生。
3，全体员工思想安全生产管理：
每一个人的背后都有一个家庭，我们的身上也维系着家人的牵挂和思念，生命对于我们来说仅有一次，我们有什么理由不去珍爱自己的生命呢？一个人不单单是为自己而活着，更是为了我们背后的家人而活着，想想那日夜翘首以待，盼望着我们平安归来的父母和家人！我们为什么不珍惜自己的生活？
广泛开展安全生产宣传教育，使全体职工认识到机电设备安全生产的重要性和必要性。提高全体员工的安全意识、自我保护和相互保护能力。同时，建立定期安全教育培训考核制度，加强岗前教育、在岗检查、岗位讲解，积极开展各项安全活动。
每个人都应该把增强安全意识看作是一种信仰和精神洗礼。
4、 企业安全管理人才的培养与储备管理：
企业的效益需要建立在安全上来考虑，企业效益是靠优秀的管理得出来的，这些成果都是由管理人才创造的，企业培养一个优秀的安全管理人才是不容易的。人才需要流动，但过于频繁的人员流动会在企业内部造成紧张的气氛，增加企业内部的摩擦。 “ 养兵千日、用兵一时”当我们辛辛苦苦培养出了一个人才后，就要想办法使其留在我们的企业，让他在企业有一种家的感觉。
能否留住人才，合理利用人才，将直接影响到企业的成长速度。
创千日安全生产不易，造万家灯火长久更难。为了创造一个和谐安全的工作环境，我们必须要坚持用系统的思路、创新的观点来对待安全工作，努力在企业内塑造安全生产的文化氛围。
当欢笑变成沉默，当信心变成失落，无论我们是否依然坚定和执着，我们都会走近梦想的脚步；谁不想收获，谁不想自己的枝头挂满了丰硕的果实，谁不愿意让希望变成梦想中的花朵。在现实与理想之间，不变的是跋涉，在苍凉与辉煌之间，不变的是发展。我们只有甩掉世俗的羁绊，整理行装，继续前行，也许成功就在前方不远的拐角处。
人生虽然有不同的起点，但也可以达到辉煌的终点。人生没有对错之分。成功永远属于奋斗者。当我们迎接灿烂的阳光，为我们的成就喝彩，创造集团的辉煌时，让我们铭记：
安全警钟长鸣，安全伴随你我同行!
在演讲的最后，我衷心祝愿大家健康、平安、幸福！谢谢。。。。。
安全管理演讲稿模板 篇5
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！今天我演讲的题目是《撑起食品药品安全的一片蓝天》。
人们都说，--物华天宝、人杰地灵，是个难得的好地方。的确，巍巍---神秘故事；滔滔江水讲述了一代伟人的英雄传奇。在这片美丽富饶的热土上，多少革命先烈为了共和国的解放而英勇捐躯，多少仁人志士为了新中国的富强而忘我奋斗，多少劳动人民为了---的更加美好而默默奉献！
我为自己是---人深感骄傲！作为食品药品监督管理局的一员，我更加自豪！
____年、____年，是食品药监系统不平静的两年，齐二药事件、欣弗事件、药品注册审批事件等等，面对严峻考验而复杂的形势，我们--食品药监人振奋精神，变压力为动力，尽心履职，守住了这片红土地的宁静与平安！
想当初，我们局没有办公房，没有执法车，就连极普通的办公桌椅也要靠借，但没有一个人气馁过、叹息过、怨恨过。全局干部职工在局党组的带领下，艰苦创业，团结拼搏，求真务实，始终坚持以监管促发展，确保了履职六年来无一例重大食品药品安全事故。
为了让老百姓用上安全有效的放心药，我们无论是盛夏酷暑，还是寒冬腊月，总是早出晚归、废寝忘食，用双脚踏遍了三山两槽的每一个集镇，每一个村庄。渴了，就喝井水；饿了，就吃干粮；累了，随便捡个地方歇歇……点多、面广、线长的监管路上留下了我们数不清的足迹,记录了我们一桩桩感人的事迹。……
安全管理演讲稿模板 篇6
人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为，大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。如何做好这项工作，实现安全生产，也是大多数安全管理者关注的焦点。
除此之外，有一个环节可能被安全管理者所忽视，这一直接关系到企业安全生产工作的问题就是：不称职的安全管理者是最大的危险。
在生产过程中，安全管理者强调最多的是如何抓好职工的安全问题，如何通过管理来实现职工的行为符合安全要求。一直以来企业的职工被看做成直接影响企业安全生产中的人的因素，从而忽略了不称职的安全管理者所存在的隐患。
表面上看来，企业职工由于违纪违章导致事故，原因在于职工自身的素质。但是从管理学角度分析，为什么职工会出现违纪违章现象，即使出现违纪违章现象，我们的安全管理在这时候起到没有起到作用呢?安全管理在规避违纪违章现象又该负何种责任呢?
如果把职工出现违纪违章现象的责任都推到职工身上，那么我们的安全管理是干什么的!安全管理的最终目的又是如何?
安全管理的任务和目的就是要使企业中人的不安全行为和物的不安全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内，超出这一范围发生事故，说明我们的安全管理确实存在问题。
有的安全管理者尽管自己不称职，出现管理失误，却不肯从自身找找原因。他们总是喜欢在工作中问员工，平时如何放松要求和学习。这些管理者管理方式简单，方法强硬，出现问题总好抱怨职工不听话，却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。
有的安全管理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力，管理工作虚于应付，当一天和尚，撞一天钟。平时懒于深入生产一线，更不愿搞调查研究，往往对其安全管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源，总爱停留在问题的表面现象上找原因。这些安全管理者发现不到问题的真正原因所在，也就不可能从本质上消除缺陷，积少成多，最后直接威胁到安全生产工作。
还有的不称职安全管理者好表现自己的个人英雄主义，对系统安全不喜欢做科学的评价，往往凭个人主观意识，拍胸脯作保证，万无一失。对于安全系统真正是否安全，这些人自己也没有多大底。这样的安全管理人员工作大胆、冒险、进取，但缺乏科学的判断方法。
比如，古代善于打仗的将领们勇往直前，却不谈用兵之道。
还有一类不称职的安全管理者容易给别人造成一种假象，这些人表现在工作中谈起大道理头头是道，好在工作中夸夸其谈，表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际，他们不能理论联系实际，对安全科学理论生搬硬套。看到这些人，人们会想起战国时期纸上谈兵的赵阔。由于缺乏实战，所有的学者最后不得不使用死书。
只凭经验，不能提升自身的理论知识和实际工作能力，缺乏科学的安全管理知识，也是企业中不称职的安全管理者的另一种表现。这些人爱讲自己的老经验、老方法，不能适应企业安全管理快速发展的需要。反映在安全管理上会出现管理滞后，总是不到位。
如果说职工个体的不安全行为只会导致个人出错的话，那么安全管理者的不称职影响的却是其管理范围内整个集体的安全问题，直接关系到这一集体的利害关系。许多企业对这一现象没有给予足够的重视。安全管理者的失误，必然导致安全事故发生概率的增加！
在暑期学生安全管理电视会议上的讲话
学校安全管理工作会议发言稿
在校车交通安全管理会议上的讲话
安全演讲稿：安全管理与执行力
在全县学校安全管理工作会议上的讲话
在高校食品安全管理表彰大会上的讲话
关于景区漂流安全管理经验交流的讲话
城镇强化安全管理会领导讲话稿
安全招标：**施工安全管理及安全知识
安全管理与执行力的演讲稿
安全管理演讲稿模板 篇7
**施工现场安全管理
首先感谢建筑公司领导给予我这次参与技术员培训的机会,今天我想讲的主题中心是强调并提高我们技术员的安全意识。”百年大计,安全第一”我们人人会说,但为什么安全事故却是层出不穷呢?首先让我们先重点回顾下2010年中国发生的几个重特大建筑安全事故:
第一个例子：2010年11月15日14:00，上海市余姚区胶州路一栋高层公寓**。当整个建筑物被大火包围时，仍然有许多居民没有撤离。
截至目前，大火已导致58人遇难，另有70余人正在接受**。事故原因已初步查明，是由无证电焊工违章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已经被公安机关依法刑事拘留，此外还暴露出了装修工程违法违规、层层多次分包；施工现场管理混乱，有明显的抢险行为；事故现场使用了大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料。而相关部门的安全监管不力。
第二例: 2010年5月8日广州一天内发生两起安全事故，共死亡6人，多人受伤，5月8日0时10分许，位于天河区珠江新城污水处理厂内的四期工程污水处理施工现场进行脱水机房封顶浇灌混凝土施工时，构筑物支模突然发生坍塌，把正在现场作业的多名工人埋住，造成1人死亡，2人重伤，7人轻伤。5月8日22时左右，位于广州市天河区奥体南路某家居商场第二期工程项目施工现场进行浇灌混凝土施工时，构筑物支模突然发生坍塌，把正在现场作业的8名工人埋住。
截至9日凌晨2时许，事故现场搜救工作已经完成。事故造成4人死亡，1人重伤，3人轻伤。
第三例安全事故跟我们的关系比较近,发生在我们的同行也是电建行业铁军之一,山东电建一公司.相信大家也多少知道一些.2010年 9月23日由中国山东一电力建设公司承建的一座高275米的烟囱工程，后来中国公司将此工程转包给印度甘农·邓克利公司。
23日下午，当地闪电及雷雨大作，已兴建100米的烟囱突然倒塌，有报道说是遭雷电击中倒塌。当时工地上大约有100名印度工人。经过几天的抢救，在钢筋混凝土废墟下至少挖掘出40具尸体，但仍有数十人被埋在废墟下。
2010年10月2日山东电一建承建的烟台海阳核电发生钢筋排架倒塌事故，据最后报导,9死18伤，但后期消息封锁，是否还有死亡，不得而知。
面对施工中发生的重特大人身事故，作为电力建设的一部分，我们要深刻认识到肩上的重大责任。如何提高现场安全施工管理水平，预防和减少安全施故的发生，是电力建设单位开展工作的首要问题。我今天的重点可能是形而上学，但我真的不想和你分享太多细节。
我们在施工现场会遇到很多安全隐患。比如高层作业，比如施工现场临时用电，比如建筑材料的垂直运输等等，我不能告诉你全部或者全部情况。且我认为一切安全防患措施，人才是根本，只有每个人的安全意识都上去了，才能最大限度的避免安全事故的发生，才能在安全事故发生后，最大限度的挽回不必要的损失。
下面我就这个问题分以下几个方面跟大家进行**：
1、 重视安全
安全工作无处不在，无时无刻不在。只要有人在工作，就有安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。
也就是说，安全工作的普遍性要求施工管理者在任何时候都要安装安全装置。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。我归纳了以下几个词语：
责任，包括将安全问题纳入思维习惯；有意识，对安全有高度的敏感性，看到安全隐患；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常专查现场安全；要善于运用典型把握安全，从正反两方面进行引导，加强对安全教材把握的惩罚和激励。从我近几年的工作实践来看，领导和现场管理对工程不重视或重视不够，事故发生的频率总是比较高。相反，如果我们重视它，就会起到示范作用，带动员工重视安全，把隐患消灭在萌芽状态。
2、 落实到位
事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。
这是安全工作的出发点和落脚点。只有实施它，才能避免事故。
3、 提高职工素质
这是一个与字段运算符相关的命题。多起事故的发生，与一线工人素质不高密切相关。一线工人素质好，经常能避免很多事故。
相反，本来可以避免的事故也发生了。如果一线工人素质高，分析问题的能力强，就没有安全常识问题。对此，我们每个人都要时刻思考，如何向一线职工灌输安全意识，提高一线职工的安全素质，规范操作。
4、 强化职工意识
一个企业的安全工作能否做好，取决于全体职工的安全意识是否强。多年的实践证明，安全意识与事故的发生成反比。安全意识强的事故会少一些，否则事故会多一些。
也就是说，提高一线职工的安全意识是安全工作的主要内容。因此，在基层打基础，违纪违纪，消除现场隐患，是实现安全生产的百年计划，是减少***的根本措施。
5、 加强考核
考核的目的是为了挽救和保护员工，避免事故的发生，是一种非常有效的激励和约束手段。预评估的目的，如支付安全风险抵押，是为了增强安全意识。人身安全与切身利益息息相关。
这样可以从他律转变为自律，可以由效减少事故的发生。事件评估后召开事故分析会的，对违反本条规定的行为，应当严肃、明确处理。同时，要大力宣传，引起工人的注意。
我们要吸取教训，把个别事故变成安全生产的宝贵财富。
6、 主动管理
管理是企业的永恒主题。同样，安全也是企业的永恒主题，对于安全的管理也存在着主动管理与被动管理的问题，两种管理在安全上会出现两种截然不同的结果。主动管理就是严格管理，就是真抓实干，从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞了事故的源头，也就避免了事故的发生。
被动管理就是处理管理问题，向上级领导展示。形式上轰轰烈烈，实际上晴蜓点水，没有触及到实质问题，结果是自食苦果。
7、营造安全氛围
有关部门已经统计，得出大气与事故成反比的结论。根据近年来的实践经验，安全控制有两种形式。
一种是静静悄悄，一种是轰轰烈烈。悄悄地，就是动员全体职工参与。从工程伊始至工程结束，从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开，而针对几个事故发生高峰期。
有必要展开轰轰烈烈，声势浩大的全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。应该形成强烈的群众监督气氛。这种良好的氛围，对促进各单位注意安全、注意安全发挥了积极作用。
而我们在座的每位技术员。他们应该是营造安全氛围的最有力的支持者和倡导者。也是执行的中坚力量。
8、 做好预防工作，事前控制为主
安全与生产是一对天生的矛盾，是不可避免的，必须正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中，把握安全又两种方式：
一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一是事故发生后，病人很急，头痛疼痛。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。
因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会提前掌握安全，才能有效避免事故的发生。
9、结束语
确保电力建设安全是全体电力建设人员的神圣职责。我们要创新监管手段，切实采取有效措施，加强新形势下电力建设施工安全管理工作，遏制建设施工事故发生，通过各方共同努力，以构建企业安全生产监督管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。