业主竞选演讲稿合集(7篇)。
大家都知道主题演讲稿有哪些格式吗？成功之因，在于不屈不挠，演讲稿的使用范围正在不断增加。准备演讲稿可以提升你的演讲技巧和表现，您是否对“业主竞选演讲稿”感兴趣呢请看下文介绍，请记住将本网页的链接加入到您的书签列表中！
业主竞选演讲稿 篇1
各位领导，各位老师：
你们好！
大家都看过《钢铁是怎样炼成的》，在这里我只想用保尔的那段名言来作我演讲的开场白：人最保贵的是生命，生命属于我们只有一次，一个人的生命应该这样度过：当他回首往事时，他不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻。这样在他临死的时候就能够说：我已把整个生命和全部精力都给了最壮丽的事业——为人类解放而斗争。
我姓李，今年27岁。19xx年毕业于乐山师范校，7月分配到西坝镇高河小学任教。在西坝任教的三年里，多次代表西坝镇参加区级赛课活动，并获得多项奖励。而且自考获得汉语言专业的大专文凭。98年7月调至我镇杨柳中学任教，期间论文《论素质教育的途径》获区二等奖。99年7月我调到本校任教，期间竞聘上岗，又曾到柑子桥小学任教，并担任教导主任一职，后再回到我校任教至今。小结我这九年的教师生涯，前后换过五所学校，看似坎坷，可对我来说这未尚不是一笔丰富的经验财富。
参加这次竞聘，我对总务主任一职的意义是这样理解的，作为后勤我应该从以下方面来工作和要求自己。
一、积极协助学校工作，共谋学校发展。在工作中密切配合学校，积极协助校长和学校各部门的工作。勤奋自律、奋发向上，依靠学校工会、教代会和全体教师建立健全一系列学习、工作、纪律、卫生及奖惩制度，把全体师生的行为规范到法制的轨道上。密切关注广大师生的工作和学习，对生活中暂时有困难的教师给以热情的'关心和帮助，使他们感受到学校大家庭的温暖。关心离退休教师的生活情况，让他们感受到学校的关心和温暖。
二、增强服务意识，树立为全校师生服务的思想。
为全校师生服务，为学校教育、教学服务是后勤工作的中心工作。因而在工作中从学校实际出发，处处为广大教职工和学生着想，时时为广大师生的教育教学和学习生活服务，虚心听取广大教职工的意见，自觉接受群众的监督，不以权谋私。把方便留给广大教师，困难留给自己。
三、加强学校各类校产、设备、设施管理。
学校各类财产是学校教育教学工作顺利进行的物质基础，因此应对新增校产及时登记，经常检查学校财物，做到心中有数。
四、加强学校经费管理。学校经费管理实行民主管理、民主监督，定期向教师公布学校经费的收支情况。按规定实行“一证一据一册”制度。实行“收支两条线”。所收费用按要求及时存入零户统管专户。
五、加强学校安全卫生工作。做到安全隐患早发现、早报告、早处理。协助学校对广大师生进行健康保健教育。
六、加强学校伙食团的管理工作。为保证全校师生的饮食卫生和身体健康，严格按照仪器卫生法的要求管理学校伙食团。坚持伙食团人员持证上岗，坚持伙食团大宗食品定点采购，坚持伙食团“品尝制”和“留样制”。坚持日检查登记制度，确保全校师生饮食卫生安全。
各位同事、领导，我这里也就不再表白什么了，有首歌词不是这么说的吗，天地之间有杆秤，那秤砣就是老百姓，我相信大家的眼睛。最后，我想说无论竞聘是否成功，我都要向各位领导、评委，和在座的朋友们表示深深的谢意！感谢你们给了我一次展示自己的机会。
业主竞选演讲稿 篇2
各位邻居、各位领导：
大家晚上好。我是咱们九润公寓5幢1单元的邻居xx，平时大家都喊我老詹。
咱们九润公寓，从各方面来看，都算的上是一个很不错的小区。从硬件来看，咱们小区的建筑质量、外立面、层高和楼间距、小区环境、绿化，还有地段什么的都不差。软件上看，我们小区所在的社区，和华社区也是对咱们小区很关心很重视，为小区建设和发展提供了各种帮助和支持；小区现在的物业，大家物业，也是很不错的物业，虽然说不是顶级的物业公司，也有好多地方需要改进，但总体来说还是不错的，也基本附合咱们小区的定位，与小区的层次还是相附的。还有，我们小区的邻居很好，年青人多，阳光有活力，友善，小区的邻里气氛非常融洽。
给力的小区，还需要一个给力的业委会。现在，社区就是在帮助我们成立第二届业委会的，在此我感谢社区！在我们中国，有三个部门一直在挨骂：一个是中国足协，第二个是证监会，第三个就是业委会了。足协和证监会是不是该骂你们都懂，但是，说实在话，除去极个别本身目的不纯，进业委会就是为自己谋私利的人，业委会实在是不应该被骂的。业委会之所以挨骂，很大原因是因为业主们对咱们业委会的不了解。那么，业委会是什么呢？业委会不是一级行政组织，不是政府衙门，也不是什么第三方服务机构。业委会是一个无偿奉献的，有公益心，有热情，不怕各种艰难困苦的业主自治组织。我们的小区是我们全体业主的，小区的事情就是每一位业主的事情。但是如果小区所有的大事小事都要让每一位业主亲自来做处理，那显然是不现实的。所以，我们业主们就需要推选出那么几位信的过的邻居来组成业委会，委托他们来帮我们处理小区的相关事务。这个性质就象你委托你的对门邻居上菜场时帮你带个两斤猪肉一棵白菜一样的道理。所以说业委会其实是准公益、准志愿者性质的，吃力不讨好。但小区建设还是需要有人站出来的。如果大家都事不关己高高挂起，那这个小区将什么事情也办不了，结果只会越来越烂，最终影响到的是你的家。你把家门关起来都没用，最起码你的房价肯定不会涨，或者涨的没有别人快。所以说我们不为别人也要为自己，为了自己住的小区更加舒适美好，我们要站出来接受邻居们的委托，为小区的事情出把力。当下社会，事不关己高高挂起的人多，愿意帮你带两斤猪肉一棵白菜的人很多，愿意站出来参选业委会帮你处理小区事务的人可真的不多。我认为，不为谋私利而来报名参选业委会的邻居，都是有热心有担当的中国好邻居！感谢今天在座的各位报名的中国好邻居，感谢工作组、楼道代表和其他为小区热心付出的中国好邻居！另外，我也在此特别感谢一下第一届业委会的（绝大多数）成员，除去极个别以权谋私的，其他的成员都是没有私心、以自己的热情为小区建设和发展做出重大贡献的中国好邻居！谢谢你们！
我们的小区，虽然各方面都不错，但并不是完美的小区，还存在好多需要改善的地方。我们的小区，需要有人为小区的建设和发展制定一个合理的目标，做一个科学合理的规划。这就需要有能力有时间有热心的业主多参与进来，为咱们小区美好的明天添砖加瓦。我认为，这不光光是业委会成员的事情，更是全体业主的事情。希望大家多为小区出力！
小区的业委会首先自己就是业主，然后还受邻居业主们的委托，帮助大家处理与小区相关的事务。我个人认为，我们业委会的基本工作，就是为小区解决各种问题。在此我建议新的业委会成立之后，先要摸清咱们小区还存在哪些问题，比如大家最关心的电梯老是罢工的问题，乱停车的`问题，地下车库单元门的问题，楼顶安装晾衣架的问题；还有，如果某个业委会成员不给力，业主想要罢免他却发现很难做到的问题，等等。这些问题有的是娘胎里带出来的开发商设计问题，有的是物业的工作做的不到位造成的，有的是其他原因引起的。问题找出来以后我们还要分分类，先易后难，看看哪些问题是可以解决的。之后发动群众，集思广益，提出解决方案并付诸实施。多解决掉一个问题，咱们的小区就更美好一分。
业委会虽然是一个民间组织，但它肩负着小区的兴盛与衰败。一个不作为的腐败的业委会对小区的伤害是巨大的，是难以弥补的。业委会的行动指南一定要以小区的利益为中心。在不违反法律的前提下，怎么干对小区有利，那就怎么干；如果对小区不利，那说什么也不能干！同时，我认为业委会的行动都应走群众路线，多依靠业主们的力量来开展工作，并且还要把工作放在阳光下，向小区的主人（也就是全体业主）公开。
在今天这个场合，按理说应该吹吹牛，表扬与自我表扬一下的。刚才我照了照镜子，哎哟，就一个油腻大叔，特么滴就没发现自己身上有值的表扬的地方！人长的不帅也就算了，关键是能力不行，脾气也不好，情商还欠费！唯一还说的过去的地方就是人还是比较热心的。可能底下有人在说了，你这种三无产品怎么也好意思来报名啊？不瞒您说，我是让之前那家伙给搞怕了。我来参选业委会，虽说帮不了邻居们的什么大忙，但是我认为我可以改变一下之前那种什么事情都不公开的作风，为邻居们做好业委会的监督工作，负责向大家公开信息。我想这个工作我是可以胜任的，希望得到大家的支持！
业主竞选演讲稿 篇3
各位邻居:
我是5号候选人李俊，本次业委会竞选候选人，6栋的联络人员。小区微信群的群主。有幸得到小区邻居的信任与支持，能被推荐参加本届业委会的竞选，下面就本人情况、小区管理的方法工具、小区管理思路进行简单介绍。
一、个人简介：
履历：20xx-20xx年，赤湾集装箱码头有限公司，安全工程师
能力：具备建筑电气、消防专业相关知识技能；从事安全生产管理工作；iso9001、iso28000体系内部评审员资质
二、我提倡使用现代管理方法工具（pdca）对小区问题进行持续跟进改善直到彻底解决：
什么是pdca:pdca循环管理法是美国质量管理戴明博士提出，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
为什么要采用pdca:目标明确、计划翔实、过程控制、结果导向，被广泛运用于管理改善的过程。
简单说，就是为了保障物业管理水平稳步提高、使各项工作最优化的管理保障体系。
pdca的核心内容是什么：计划、执行、检查、
八个步骤:
三、我的小区管理思路：
（一）以pdca程序对文德福小区的物业现况进行剖析
1.分析现况：
业委会管理真空，新一届业委会尚未正式成立
物业管理现状糟糕，与周边如蔚蓝海岸等小区对比差距明显
业主反映的问题诉求很多，但大部分都没得到有效的改善或解决
2.存在问题：
小区未建立良好的信息沟通交流平台
对物业公司缺乏有效监管：业主对业委会、物业公司绝大部分工作行动不知情；与物业公司有5年的合同，但物业公司管理每况愈下
3.产生问题的因素：
业委会：应履行相关职责
业主：对物业管理相关法律法规认识了解普遍不足
物业：无组织对其进行监管
4.我建议小区内实行以下具体计划和措施：
91）搭建小区信息沟通交流平台（微信群、公众号等）
(2）依法依规成立新一届业主委员会，组织开展各项小区管理工作。包括但不限于：
定期召开业主大会，并执行大会的决定
成立监事会并草拟监事会章程，接受监事会及全体业主的监督，定期公示业委会工作内容、物业费用等
根据候选人承诺书内容，结合各位候选人的提案、方法、思路，着手解决广大业主反应的突出管理问题
(3）审议现有物业公司合同，并根据相关规定，聘请第三方会计师事务所进行财务审计。
(4）草拟一份详细的新物业合同，细化对物业考核标准，并报全体业主表决是否采用。
(5）组织开展多种形式的小区文化活动，促进邻里关系，增进友谊。
5.如何执行：
（1）由新一届业委会牵头行动，发动监事会、业主积极参与，调动各方资源力量
(2）按照5w1h分析法对每项待解决问题进行跟踪、落实：
定目标（what）、地点（where）、时间（when）、人员（who）、原因（why）、方式（how）
(3）业委会应定期向全体业主反馈各项目（问题）处理进度情况
6.对于业委会的工作效果如何检查：每半年公开业委会的具体工作明细和对应的措施效果，检讨和分析不能达标的原因，让广大业主对照及措施全程进行监督、检查、协助。
业主竞选演讲稿 篇4
尊敬的业主：
晚上好，我今天来参选业委会委员，先说说我对xx小区未来的一些构想或说发展思路，我大致分三点来论述。
第一点，是业委会工作的“透明度”。
为何我这么重视透明度的问题，由于这是业委会运行的最底层的基础要求。
我们可能还记得，上一届业委会，他们的运作，就像是一个黑盒，历来不与我们业主进行信息交换，乃至它比黑盒还要封闭与黑暗，就像一个黑洞，不但没有信息发出来，连我们发给它的信息，也像被黑洞所吞没，最后，上届业委会的结局大家也已看到了，这就是上届业委会留给我们的惨重教训。
如果我参与到下届业委会的工作中，我希望可以建立起全透明的工作机制，能够做到随时通报，不管大事小事，及时沟通，让业主了解进程，知道结果，清楚缘由。现在已是移动互联的时期了，我们的工作方式也要与时俱进，通过现代丰富的社交手段，健立健全消息传播的机制，鼓励全部业主积极参与，以2个微信业主大群为主，各楼幢群为辅，业委会成员及时反馈信息，双向互动。我相信，未来的一定是每位业主的。
说到透明度我还想补充说明一下，我觉得我们的小区，既没有“国家机密”，也没有“商业秘密”，甚么意思呢？就是指业委会成员和业主没有本质区分，对业委会成员可以知道的事务，没有甚么不可以告知业主的。不存在业委会成员关起门来先开个甚么秘密的会议，甚么事情先不让广大业主知晓，业委会先来讨论讨论，其实不是这样的，所有的流程决议，全部公然透明。还记得上一届业委会曾以商业秘密为理由，谢绝我们业主查看小区相干事务的招标文件，这也是不对的，只要明确是小区的业主，在不拷贝、不传播的条件下，绝对有权查看任何业委会成员能查阅的资料文件，这才是透明度的真正意义。
第二点，我想说的是“物业好才是小区好”。
物业是小区工作的很大组成部份，捉住了物业的工作就捉住了小区工作的重点。我认为，如果物业工作做好了，小区再怎样变动，都不会差到哪里去。但是，物业的工作种类多，数量大，必须要有比较细致的评判标准，这样的标准目前我们还没有，下届业委会的工作重点我想应当是这一块内容。
同时，我还想说，“业主好才能让物业更好”。
物业如果做不好，就像我们原来的那个郡原物业，大家一致不认可，最后只能被换掉。这也是上一届业委会组成的缘起。但是换物业只是一种手段，换了物业以后，业主的积极投入、反馈、监督，才是促使物业做得更好的第一动力，就像现在的大家物业，如果我们业主不积极地去增进它，它也会怠惰下去，而业委会的工作就是要让业主更加明确、便捷、积极地对物业进行工作驱动，制定评分标准，建立催促机制，随时进行反馈与互动，实现小区与物业的共同进步！其实真正价值，是在于作为小区主人的我们业主本身的价值，外部的政策、计划、变化等都只是影响因素，价值的核心在于组成每位业主。所以我也相信，未来的是我们来决定价值的。
第三点，就是要“让更有生气”。
选业委会不是选、选皇帝，更重要的是组织运营与策划的工作，所以其实不是选出了7个或10个有热情、有能力、有时间的人大家管理，我们所有其他的业主就能够躺着等腾飞了。其实不是这样的，选出的全部业委会成员，算上候补委员，总共10人，占我们几千人的百分之一都不到，气力有限，但能做好组织、调开工作，用自己的行动来感染大家，充分发挥全部业主能量，就可以够使业委会的能力得到指数级的放大。
今天我在现场，看到这么多人，也已见证了大家对发展的投入与用心，所以我刚才的感谢其实应当要送给现场的每位。热忱被点燃起来，就会有愈来愈多的业主更加积极地投入我们小区未来发展中，出谋划策，并构成良好的互动习惯。如果搭建起高效的组织框架，即便以后我们业委会当中有人不住了，或因个人缘由不能继续担负业委会成员了，也能顺利地进行轮换，而不会影响业委会的运作，由于我们是一个整体的组织，每个个体都可以随时献己的一份气力。所以，我相信，未来的也一定是动感的、热忱的、浪漫的。
下面，我再介绍一下我个人参选业委会成员的优势。除刚才大家介绍基本条件，比如有时间、有热忱，富有责任心，我相信今天愿意来参加演讲的所有业主朋友都是具有这样的一些条件的。固然，我觉得我应当还会在住比较久，可以长时间服务，也是优势之一。
除此以外，我觉得我个人的优势还在于我对规则的敏感度很高，是以约定的规章制度为优先办事准则的人，相信这样的思惟方式会为公共事务带来很多好处。
同时，我还坚定地认同反对者的权利，我会让不同的意见在全部进程中充分地得到表达，并坚决捏卫反对者的声音，这也是我的许诺。前面讲到的很多内容，我想我可以尽全力地去做到最好，但是这一条，是我可以真正许诺的。
最后，我想说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，这是我第一次参选业委会，经验方面肯定有所不足，欢批评指教。我希望我不但能够成为的强者，更成为行动的伟人。愿我自己这块拼图，成为未来美好蓝图的重要一部份。
谢谢大家！
业主竞选演讲稿 篇5
各位业主和领导，下午好！
我叫***，现住5幢103。
今天是非常重要的一天。我们在这里举行雍尚花园业主委员会第一次选举会议。作为第一届业主委员会的候选人，我感到非常荣幸和兴奋，我也感到自己负有重大责任。非常感谢小区业主和各位领导给我的这次机会。
自业主委员会筹备小组成立以来，得到大广大业主的积极响应和参与，也得到房管局、社区居委会的帮助和指导，使业主委员会的成立能够向前稳步推进。非常感谢各位筹备小组成员为此所付出的努力。
业主委员会的成立，将会促进我们小区物业管理的规范化并且可高物业管理水平，业主们参与监督物业管理工作也有了合法的途径，物业管理将进入一个正规化、规范化的新阶段！
如果当选，在我的任期内，我将与行业委员会的其他成员一起做以下事情：
1) 监督物业是否认真履行《物业合同》中的义务；
2) 清查业主的共同财产及其养护的情况；
3) 对于业主普遍关于的问题，责成物业尽快改善。比如电梯维修、电动车充电、停车位不足、地下车库跑沙、11号楼使用等问题。
4) 促成物业公开物业管理费用，费用要与服务水平相匹配。
5) 协调处理业主与物业的关系，小区邻里关系等等。让我们的社区更加团结，更加和谐，更加美好！
希望各位业主积极参与、监督和支持我们的工作，把自己对物业管理中存在的问题与看法及时反映给我们，切实维护自己的合法权益。我们将和全体业主一起，监督、配合物业管理公司，共同提高小区的物业管理质量，搞好小区各方面的建设，美化、净化我们小区，使我们能够在小区内安居乐业，使我们的房产物业能够因小区管理完善而保值升值。
小区是我家，建设靠大家。无论我能否当选业主委员会成员，我将一如既往地为社区的利益尽最大努力，
谢谢大家！
业主竞选演讲稿 篇6
尊敬的各位、各位评委、各位同事：
下午好！
我叫，今年26岁，高中学历，20xx至20xx年在部队服役，20xx年退役同年参加工作，20xx年加入电信实业公司物业分公司，现任综合物管处内勤处代理主管。我今天来竞聘综合物管处内勤部主管职位。
非常感谢公司给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的竞聘能力，全面地论述我对于做好综合物管处内勤部工作的总体思路和具体措施，并且将心悦诚服地接受各位和评委的评判。
20xx年有幸来到物业，一眨眼2年快到，近700个日日夜夜，酸甜苦辣个中滋味自知晓。记住的是苦与痛，忘不掉的是欢笑！
内勤部主管这个职位真是让我欢喜让我忧。喜的是：近2年的内勤队员工作经历为我今年的工作积累了丰富的经验，在公司那里我不仅学到了宝贵的管理经验，更被他们身上那种忘我工作、秉公办事、大公无私的所震撼，为我今后的工作指明了道路。忧的是：今后在工作中我不知还要得罪多少人！说实话，内勤部的工作细小、繁杂，几乎每天都在重复着昨天的故事，可一旦某个环节出了问题，就会影响到整个物管处的正常安保工作秩序。所以，内勤部的工作必须做到“眼尖、腿快、嘴勤”，还有最关键的一点就是要有奉献。回顾这近两年的风风雨雨，酸甜苦辣，由于别人的不理解，我伤心过；由于别人的误解，我委屈过；由于大家的宽容，我感动过；得的支持，我激动过。不是有这样一句话吗？不经历风雨，又怎么会见到彩虹呢！
经历了近两年的风雨洗礼，使我更有信心迎接新的挑战！如果我竞聘成功，我为自己描绘了这样一幅蓝图：在公司的鼓舞下，更新管理理念。发展有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。培养队员创新能力的主动获取知识的能力，协助物管处抓好我物管处的管理工作。继承内勤部中好的光荣传统，继续发扬团结协作，不断完善种类规章制度。做好：活动有计划，验收有，考核有依据，评比有结果，避免盲目性，增加透明度，内勤部的工作要公平、公正、公开。
1、培训有目标，落实有计划，有成果，个人有收获。内勤部周例会会议制度化，多层化。积极听取队员的意见，使管理工作更加科学、完善，尽量让放心，业主满意。没有最好，争取更好。
2、内勤部的工作主要是安全保卫。以人为本，德为先。根据公司的大气候，我们生存的小环境，以及业主财产现状，加强队员的日常行为规范，培养队员的责任感、责任心，加强对队员的责任教育是我们今后工作的重点。
3、不定期开展的活动要有特色，队员才能有兴趣，才能更有热情，内勤部的管理才会有变化。活动有记录，存档备案。
4、夜间、周末值勤的管理更加科学化、规范化，检查工作更加细致化、严格化，坚决杜绝形式化。
5、管理工作要责任化。内勤部要对物管处负责，物管处要对公司负责，公司要对业主负责。“德信兴盛，是每个德信人的责任”。做到“业主门有人看，业主事有人管”。
6、加强各部门的配合。工作分工有中心，都为物业这个家，大家团结又协作，德信物业才能锦上添花。支持我的朋友，我绝不会让你们失望；还在考验我的朋友，请相信，我会努力实现你们的愿望；不信任我的朋友，恳请你们给我一点点希望。
最后，祝各位评委所有的希望都能如愿，祝各位所有的梦想都能实现，祝各位同事有的期待都能出现，祝各位竞聘者所有的付出都能兑现！
我的竞聘演讲完毕。谢谢大家！
业主竞选演讲稿 篇7
各位业主：
我是，本次业主大会竞选业委会成员。
是三环内得天独厚的一个居民小区，这个小区内居民的素质也是相当高的。但是以前可能因都忙于工作，所以忽略了直接影响我们生活起居的家园。于是，电梯停了，热水停了，清洁没人打扫了，车库积水了，门禁坏了，情况是一天比一天严重，如果我们再不站出来，我们或许就将成为孤岛。工作的最终目的，是为了生活。如果我们的孩子、我们的老人没有安全和生活保障，我们辛辛苦苦地工作又是为了什么呢？然而只要我们将工作的时间每周哪怕抽出两三个小时用于家园建设上，我们就能改变这一切。
新的业委会正在筹备中，这是我们居民自己的事情，它应当按照小区最大多数人的意志来组织。我们的家园应当成为什么样子，应当由大家来共同决定。新的业委会应当树立公开、互动、有序的基本原则。具体说来，在以下方面起着重要作用：
1、信息交互平台的构建。由于大家工作很忙，单一的信息渠道并不能有效地将信息到每个业主那里，因此从小区的海报栏、微博、建委站()公共投票平台，到小区其它宣传渠道例如电梯电视的利用，都非常重要。
2、集中的讨论平台。分散的信息渠道，仅为信息。但是如果意见也被分散到各个渠道，则会导致人气下降，意见分散。所以需要以某个渠道作为讨论主渠道，同时链接到其它渠道。因为我们还没有拿到一卡通，所以还不完全了解建委站的功能到什么程度，如果这个站有讨论的论坛，那是最好的平台。然后大家可以根据实际情况选择重点议题，进入实质性操作阶段。我觉得这是收集大家意见，统一认识的良好平台。
3、公开的监督。新一届业委会应当是透明的，每个当选上来的人员都应当有明确的分工，并让大家了解这种分工，然后通过email、络论坛等形式与大家随时交流，回答大家的问题，即时解决问题。大家也可以针对具体工作人员的工作在论坛中公开进行表扬或投诉。
只有这样，我们的工作才能脚踏实地，真正想大家所想，把我们小区建设成为北京最优秀的小区之一。
一点想法，仅为建设大家的的耳朵和嘴巴之用。不过，只要我们有了耳朵和嘴巴，还有什么问题解决不了呢。