公司年饭总结致辞系列(4篇)。
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公司年饭总结致辞【篇1】
岁月不居，日往月来。时光如箭急，辞别砥砺奋进的2017年，我们迎来了充满希望与挑战的2018年。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司党委和公司向全体员工、退休和家属同志、关心支持和帮助高原公司发展的各级领导和社会各界朋友，致以节日的祝贺、亲切的慰问和诚挚的感谢！
在高原发展的历史坐标上，2017年注定是一个重要的节点。
2017年是我们不惧艰难破冰前行的一年。面对国际油价持续低迷、装备制造业不景气的严峻局面，公司领导带头划分国内外市场，跑客户、拿订单，威兰特先进采油设备、美国智能抽油机订单等多个项目为国际市场开拓立下汗马功劳。公司全面实施低成本战略，从去库存、去产能、降成本等多角度做足文章，精细化管理不断深化。
2017年是我们主业优化转型升级的一年。公司立足现有资源加快研究和储备新产品新技术，电蓄热锅炉项目、危废处理中心、新材料公司新型玻璃钢管等项目的推进和实施，培育了公司采油装备之外的新主导接替产品。东营妇儿医院、东营行知学校、童话林幼儿园等医疗教育项目的落地，全面推进和加快了公司转型发展的步伐。
2017年是我们引以为荣备受鼓舞的一年。8月份，国家采油装备工程技术研究中心验收通过，东营唯一一个国家级研究中心正式启用，在黄河口年轻的土地上闪烁着熠熠光辉。这是高原人凝心聚力勇攀技术高峰的累累硕果，这是科技优先创新驱动战略的重要体现，为公司实现高质量发展注入了强劲动力。
逆水行舟，不进则退。来不及感慨一年来奋斗的历程，公司优化主业、转型发展的使命已催促我们在新时代扬帆起航。2018年，我们不能放松，必须付出更大努力和更多艰辛，坚韧不屈，砥砺前行。坚定不移深化内部改革，推行股份制改造，划小核算单位，充分调动经营层和业务骨干积极性，破除多年来压制公司发展的瓶颈，不断激发企业活力；进一步强化精细管理、提升产品品质、压缩成本费用、加大科技创新、夯实团队建设、丰富企业文化，全面提高内部经营管理水平；积极探索转型发展新项目，进一步加快转型升级，为公司未来发展分担风险、提供后劲。
回望2017，情感充溢心间。感恩所有的高原人，感谢你们的理解和陪伴，用自己的智慧和双手充实着公司的发展；感谢你们的信任和并肩，用你们的踏实和忠诚践行着风雨同舟的誓言。困难虽在，但塞翁失马焉知非福？经历风雨和锻炼之后的队伍将更加坚韧不拔，成为高原未来发展道路上一把把披荆斩棘的“利剑”。
前路荆棘密布，但责任扛在肩头，事业催人奋进，未来充满希望。高原正面临前所未有的战略转型期，我们全体高原人要树立“千磨万击还坚韧，任尔东西南北风”的坚定信心和“明知山有虎，偏向虎山行”的无畏精神，不忘初心，逆水行舟，向着心中的梦想，出发！
公司年饭总结致辞【篇2】
各位同事：
征途如虹、岁月如歌,一年复始、万象更新。满载着丰硕的成果,我们迎来了一个崭新的春天，迎来了充满希冀的2018年。在这辞旧迎新的时刻，谨代表公司党委，向辛勤工作、团结拼搏的广大员工及其家人致以最亲切的问候和崇高的敬意！
岁月不居，天道酬勤。2017年，对许昌公司来说，是非凡的一年，也是难忘的一年，公司各项工作呈现勃勃生机。我们积极推进干部的队伍建设，持续提升员工素质，不断优化队伍结构。我们积极推进管理制度和管理手段的创新，公司各层级整体面貌取得了深刻变化。我们积极践行新发展理念，不断创新网络发展新模式，公司长远发展的基石得以夯实。我们积极应对市场变化，不断开拓经营新思路，在逆境中奋力突围。我们积极推进基层党组织建设，提高党建工作水平，党政融合发展得到了进一步深化。
我们不会忘记，2017年，公司持续强化各层级队伍建设，获得技术比武综合考核第一名。顺利开展了第一届青年员工职业技能竞赛，6名技师全部通过省公司考评，技能操作人才队伍不断壮大。
我们不会忘记，2017年，公司提前着手推进各层级7S管理，一库四站全部通过上级验收，公司机关办公环境和员工状态焕然一新，7S管理已经成为许昌公司的一张靓丽名片。
我们不会忘记，2017年，面对异常严峻的市场局面，全体员工励精图治，齐心协力，零售、直批和非油品均全面完成年度计划，管理综合指标位居前列，获得“比学赶帮超”红旗11面。
我们不会忘记，2017年，公司上下一起见证了合资公司成立的历史时刻，这一刻标志着公司经营主体多元化改革顺利完成，标志着公司的.发展进入了一个新的历史阶段。
我们不会忘记，2017年，员工阅览室、活动室投入使用，全员拓展训练、支部主体党日、标准化征文比赛、迎七一、迎新年读书朗诵会等各项活动如火如荼，“家”文化的精髓已深深刻在每个人的心中……这一切，都让我们感到欣慰。
每一位员工都是公司的一份子，公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛劳和付出，公司的辉煌就是每一位员工的成就。
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。新的一年、新的起点、新的梦想、新的征程等着我们扬帆起航！新的机遇、新的挑战、新的作为需要我们奋力拼搏！
展望2018年，又将是我们一个进取之年、腾飞之年，我们已经做好了更大发展的准备。希望大家以更加务实的作风，更加奋发有为的精神状态，将我们的事业推向一个崭新阶段。
最后，恭祝全体员工身体健康，事业进步，阖家幸福！
公司年饭总结致辞【篇3】
公司全体员工：
大家新年好！
2017年是公司的质量年，与今年召开的中共提出的中国经济由高速增长向高质量增长转变相契合，顺势而为，方能争做时代弄潮儿。
以高质量为主题，我们今年取得了两个巨大的进步：
1.以产品与服务为着力点，建立了贴近客户的质量巡视员队伍，从机制上保证了客户的质量价值工程完全无缝的闭环起来。让全员的质量改进从外部客户到内部客户、从执行到评估更完备化、更体系化。这种机制的建立与深化，将为xx未来的PPM级的质量工程带来深远的影响。
2.以人才质量为着力点，逐渐清晰了人才个体与人才结构高质量的标准与构建方法。基于技能、方法与态度的人才三角模型，让我们认识到人才的硬能力与软能力必须兼顾提升，而且越是高级的人才，软能力越重要。基于梯次分布合理、价值承接完备、外延扩张有力的人才结构模型，让我们认识到组织重塑的关键是人才结构的高质量提升，而管理模式的优化才是人才结构优化的唯一途径。行业线运作V2.0深化、研发经理及项目经理V2.0升级、物料族采购模式V1.0起步，都是通过模式变革，在改善我们的三个业务脊梁的人才结构。
即将到来的2018年，是xx成立十五周年，也是xx成立十周年时提出的从优秀走向杰出的中点年。十周年总结大会上，我们提出了十大观念转变，才能引领xx从优秀走向杰出。过去五年，xx在硬实力上有了很大的提升。但软实力的提升方面，意识上没有共识、方法上没有体系、行动上没有战略，这必将成为这个历史节点上要重点突出的主题。公司的软实力包含三个方面：品牌战略、管理模式、企业文化，xx最薄弱的环节就是品牌战略。
2018年，我们就定义为xx的“品牌年”。以此为主题，我们要做好四件事：WWw.faYantING.coM
1.要以新LOGO发布为契机，对外展示xx迎接新机会、新挑战的雄心和决心。
2.要以对品牌经营有极度严格要求的汽车业务为龙头，全面提升品牌经营的能力，摸索出逐渐成长为世界一流品牌的系统方法论。
3.要依靠全员的力量，将xx品牌内涵具体化，通过具体化的过程来提升全员的品牌意识，提升管理层品牌经营的能力。
4.要在系统方法的总结基础上，对历史上品牌错位的行为与表达方式进行全面纠正与清理，制订严格的品牌管理规范，指导百年xx的品牌建设。
鉴史定今昭未来，聚焦一轴一网一生态，品牌年是2018年xx的主题，也是xx人的选择，必将对xx软实力的提升产生深远的影响。
公司年饭总结致辞【篇4】
各位同事：
征途如虹，岁月如歌。伴随着新年钟声的临近，我们挥手作别往昔，阔步迈入即将华章初现的2018，此时，让我们满怀祝愿之情与感激之心迎接崭新的2018。首先，我谨代表公司董事会和管委会，向全体宝供人致以最美好的节日祝愿，恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐、万事如意！同时也借此机会向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问，感谢大家在宝供的发展历程中的辛苦付出与默默奉献，特别也要感谢那些在节日期间放弃了宝贵休息机会坚守在工作岗位上的员工们，你们辛苦了！希望你们保重身体，注意冬季的防寒保暖。
2017年是实施“十三五”规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。党的十九次会议报告给我们指明了转型升级、转变发展方式将成为未来中国经济发展的主旋律，给未来中国的发展绘就了一幅美好蓝图。而此前国务院办公厅颁发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》更将供应链变革上升为国家战略，让我们切身感受到“供应链的春天来了”。顺应国家变革的趋势， 2017年公司紧紧围绕“夯基础、促变革、求突破”的工作指导思想，以打造供应链一体化服务能力为工作总目标，在各项工作上取得了一定的进展：菜鸟B2C华南、华东、华北电商仓正式开仓运作，美孚项目顺利启动并运作，联合利华合肥智慧物流中心成功上线运行，三星华东B2B2C统合仓成功开仓，玫琳凯广州新仓顺利上线运行；在这一年里，宝供集团以第一名入选“首批广东省道路货运无车承运人试点企业”，入选广东省“广东省供应链管理试点企业”，荣获中国物流与采购联合会授予 “2017中国物流行业物联网优秀案例企业”、“科技进步二等奖”、“2017中国物流社会责任贡献奖”以及“2017年中国化工物流行业金罐奖最佳推荐企业”、“2017年中国城市物流配送诚信企业”、“2017中国物流行业科技应用物流企业”等荣誉，这是我们宝供人奋发努力、共同拼搏的结果。
回首往昔，深怀感恩之心；放眼前路，难抑澎湃豪情！我们正处在一个伟大变革的时代，新的起点、新的征程等着我们扬帆起航；新的作为、新的局面需要我们全力创建！在新的一年里，我们必须顺势而为，把握机遇，拥抱变革，快速发展。我们将在业务发展领域、组织发展、用人机制、激励机制、企业文化建设等多个方面打破现状、大胆实施改革，重点在六大行业（日化、食品饮料、家电、家居建材、化工、汽车零配件）、三大领域（生产、分销、电商）、三个平台（一站快运、仓储、铁水）实施业务突破，持续构建并提升供应链一体化的服务能力，并广纳贤才，精兵简政，为优秀员工提供更多的发展机会，“给平台、给机遇、给动力、给压力”，真正做到让“能者上，庸者下”，让宝供尽快突破瓶颈，实现业务发展上的飞跃。
革故鼎新，蹄疾步稳。希望在新的一年里，集团上下团结一心，不忘初心，共同将宝供的各项工作坚定不移地向前推进，使宝供不断开创新局面，跃上新高度。最后，再次祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
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年终公司致辞(7篇)
年终公司致辞 篇1
同志们：
今天，我们在这里召开全市保险工作会议，主要是成绩，表彰先进，安排部署今年的工作。刚才，赵光芝秘书长讲了很好的意见，我深受启发。会议还表彰了“保险业支持地方经济发展”先进单位和保险业服务明星。在此，我代表市委、市政府，向受到表彰的先进单位和保险服务明星表示热烈的祝贺，向全市保险战线上的干部职工表示诚挚的问候!下面，我讲三点意见。
一、充分肯定保险业发展取得的成绩
近年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市级相关部门和社会各界的大力支持下，全市保险行业紧紧围绕全市中心工作，贯彻落实科学发展观，坚持加快发展、科学发展、又好又快发展，保险业在推动地方经济发展的同时自身也取得了可喜成绩。一是保险业务稳步增长，保费规模迅速扩大。20_年，全市实现保费收入18.4亿元，同比增长5.26%，保险深度达到4.57%，保持了健康快速发展的好势头。二是保险市场蓬勃发展，市场主体快速增加。保险机构主体已达12家，从业人员达7328人，农村网点达到168个。全市保险网络基本覆盖城乡各个角落，做到了县有公司、乡有服务所、村有保险站，基本形成了主体多元、功能完善、运行有序的保险市场体系。三是保险产品不断创新，服务水平全面提升。保险业不断优化产品结构，推出满足客户多方面需求的新产品，丰富了我市保险品种，产品创新成为保险业发展新的增长点,总体服务能力和水平进一步提高。四是保险功能充分发挥，服务经济社会作用明显。保险机构承担全市人民生产、生活责任风险金额达到4500多亿元。去年共计支付各类赔款4.84亿元，同比增长23.97%，提供就业岗位7300多个，上交税收达到7230万元。从20_年开始，保险行业积极响应号召，大力支持“三农”发展，开办水稻、玉米、生猪、烟叶等种养殖业保险，承保水稻113万亩、玉米95万亩、油菜45万亩、生猪86万头，为农民群众提供风险保障近12亿元。同时，提供补充养老、医疗、意外保障和家庭财产风险保额468亿元。到20_年底，农村小额人身保险实现保费收入1052.39万元，支付赔款485万元，为300多个家庭支起了风险屏障。特别是在地震灾害发生后，打开绿色理赔通道，特事特办，仅农房赔款就支付4800余万元。全系统还捐款捐物并积极向上级争取资金600多万元，建希望小学4所，建敬老院1所，助养孤儿82个(每月生活费600元供到18周岁)。这些成绩既反映了全市保险业发展成就，也反映了保险行业勇于承担社会责任，自觉为党和政府分忧的情怀。可以说，保险业为抗震救灾灾后重建、经济社会发展、维护社会和谐稳定作出了重要贡献。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢!
回顾过去的工作，纵比，我们发展很快，取得了可喜的成绩;横比，我们的工作还有差距和不足。从全社会看，主要表现为保险业整体发展水平仍然相对滞后。广元的保险机构主体、保费总收入、保险业从业人员等，仅是绵阳、南充等市的三分之一或不到三分之一;保费收入增速比全省平均增速低2个百分点，处于中等偏下甚至靠后的位置;保险资金投资还没有实现零的突破;广大人民群众的保险意识还不强等。从保险业自身来看，主要表现为保险业粗放的发展方式还没有得到根本转变。诚信经营理念不到位，保险信用建设仍需加强，整体形象有待提升;保险市场秩序不够规范，价格竞争非理性，行业发展环境有待改善;创新能力明显不足，保险产品结构单一，产品还不能完全适应社会的需求;保险专业队伍建设有待进一步加强，等等。这些问题，需要我们在今后的工作中采取有效着力加以解决。
二、充分认识保险业在经济社会发展中的突出地位金融是市场经济的血脉、现代经济的核心，保险业又是金融业的重要组成部分，也是社会保障体系的重要组成部分,肩负着促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民的重要使命。经济越发展,社会越进步,保险就越重要。保险业也是一项朝阳产业，广元虽然地处西部，经济欠发达，但也有着自己的发展优势和巨大的发展潜力。
去年4-5月，我市成功召开了第六次党代会和人代会、政协会，通过了全市“_”发展规划纲要，明确提出把广元建设成为川陕甘结合部经济文化生态强市。未来5年，我市经济发展将实现“五个翻番”(地区生产总值、工业增加值、地方财政一般预算收入、社会消费品零售总额、累计固定资产投资翻一番)、基本建成“一枢纽三中心”(连接西南西北、通江达海的综合交通枢纽，区域性商贸物流中心、游客集散中心、能源供给中心)、基本建成大城市和中国西部低碳发展示范城市。这是市委、市政府在顺应人民群众新期待，深刻分析经济发展形势、准确把握发展规律的基础上，从市情实际出发，作出的重大决策。前不久，我们又召开了全市金融工作会议，出台了《关于进一步加快金融业发展的意见》，这对我们进一步做好金融包括保险工作，提出了新的更高的要求。
因此，全市各保险机构要充分认识保险业在广元经济社会发展中的突出地位和作用，做好时代赋予保险业的使命与任务。一是要努力做好社会和谐的“稳定器”。大家知道，广元每年都要遭受不同程度的自然灾害，同时，还时常会发生安全事故，这些不仅给当事人造成了损失，而且牵扯了各级机关大量的人力财力物力，如果得不到及时救助，还会影响到社会的稳定。保险的基本功能之一就是防灾救灾。保险业务的开展，不仅能使地方经济在灾害事故面前保持生产的连续性，而且还可以维持企业正常生产和城乡居民收入的稳定。为此，加快保险业发展，建立完善的市场化灾害防范和救助体系，有利于及时恢复生产生活秩序，有利于增强全社会抵御风险的能力，切实保障经济社会的平稳运行。二是要努力做好经济发展的“助推器”。随着灾后重建的结束，财政性投入逐渐减少，而我市又面临着加快发展的良好机遇，经济迅速发展和一批重大项目的引进，资金需求和投入很大，这些都为金融业包括保险业的快速发展，提供了机遇和奠定了基础。保险资金具有长期性、稳定性特点，可以成为长期稳定的重要资金来源。三是要努力做好社会管理的“辅助器”。随着经济社会快速发展，社会利益关系不断调整，各级政府逐渐在社会管理中引入保险机制，这样不仅可以发挥风险管理机构的专业优势，降低政府的管理成本，提高政府工作效率，也可以有效承接原来不属于政府责任和政府想管理但通过行政手段管理不便的部分社会事务。更为重要的是，可以通过商业手段解决责任赔偿等方面的法律纠纷，有效化解社会矛盾，减轻政府压力。全市各家保险公司几年来的巨大赔付额，如果要财政背上，是一个极为沉重的包袱。因此，保险业要勇于担当，充分发挥保险业的职能，承担社会责任。
三、大力推进保险业健康快速发展
(一)突出发展大局，强化保障功能。经济发展水平决定着保险业的发展速度和质量，保险业功能发挥也影响着经济发展。2月23日召开的全市金融工作会议上明确提出，到20_年，全市保险业要逐步建立市场体系完善、服务领域广泛、与我市经济社会发展水平相适应的现代保险服务体系，全市保险业机构网点数量达到200个左右，保费收入达到25亿元以上，保险密度达到800元/人，保险深度达到5%以上。各级保险机构要紧紧围绕全市经济社会发展的需求，开拓创新，务求实效，不断提高保障性保险项目的业务规模和服务“三农”的保险项目业务规模，以及其他具有参与社会管理功能的各类责任险、法定强制保险和与社保配套的保险项目业务规模，要通过长期有效的政保合作，争取引进保险资金投资广元重大建设项目，提高和发挥好资金融通功能。
(二)突出诚信经营，提高保险效益。一是要坚持以诚信为根本。诚信是保险企业赖以生存的基石，也是保险从业人员安身立命的前提。因此，保险业应牢固树立诚信的观念，大力培育诚信文化，倡导诚信观念，加强诚信，提高保险从业人员的职业道德水平，使诚信无价，诚信光荣成为全行业的自觉行动。要采取企业内控、行业自律、政府监管、信用评价和舆论监督等多种措施，努力实现保险信用秩序的明显好转。要加大对失信单位和个人的惩治和约束力度，树立行业的良好形象。二是要坚持以规范经营为原则。早上我在给罗强书记、马华市长汇报全市保险会议时，罗书记、马市长一再强调，对保险业的贡献要充分肯定，也要强调对保险业的依法管理，要求合规经营。市场经济是法制经济，依法合规经营是保险业的基本要求，是做大做强保险业的重要保证。只有遵纪守法，合规经营，自觉维护良好的市场秩序，保险业才能形成良好的发展局面。要坚持公平有序竞争，用市场化的手段赢得客户，开拓市场，塑造品牌，不断提高企业的核心竞争力。保险公司和广大从业人员要视保险资源为生命，倍加珍惜社会民众不断增强的保险意识和消费愿望，切实做好服务工作，严防欺骗、误导，严禁侵害人民群众利益的事件发生。三是要坚持以强化管理求效益。效益是企业经营的核心目标，也是企业的生命，没有效益，一个企业，一个行业就没有持续发展的能力;没有效益，本身就是对投保人和被投保险人最大的不负责任。要切实加强内部管理，优化业务结构，降低经营成本，不断增强公司可持续发展的能力。要切实防范保险经营风险。及时处理因保险合同纠纷引发的群体性、突发性事件，维护保险市场的稳定，逐步建立起保险纠纷的协调机制，尽快建立突发性危机的应对解决预案。要积极开发符合市场需要的适销对路的产品，做到市场定位准、险种设置好、保障范围广，努力提供多领域、多品种、多服务的保险保障。
(三)加强保险协会建设。目前，我市还没有保险监管部门，保险协会的桥梁和纽带作用就显得尤为重要。各级各有关部门要大力支持保险协会的工作，通过保险协会将政府的主张传递给保险企业。保险协会要认真按照协会章程，切实履行协会职责，真正使协会成为保险业与政府沟通的桥梁，努力为保险市场和会员单位服好务，为加快保险业的和谐发展做好服务保障工作。保险公司要切实遵守行业“自律公约”和其他行业协定，积极配合支持保险协会的工作。保险协会对违规经营、扰乱市场秩序和破坏行业信誉的行为，要及时调查，实行自律惩戒。
(四)加强保险行业自身建设。一是要加强宣传工作。保险协会和各保险公司要进一步加强与新闻媒体的沟通，充分宣传保险服务经济、服务民生的重要作用，发挥舆论的积极导向作用，特别是加强对保险政策、典型事例的报道力度，普及宣传保险知识，增强全社会的保险意识，共同营造有利保险业发展的舆论环境。二是要人才队伍建设。保险协会和各保险公司要加强从业人员职业道德教育，增强从业人员信用意识，树立自身良好的形象和声誉。要加强从业人员业务培训，提高专业水平，提升保险业的社会公信力和营销员职业素质。三是要加强行业作风和党风廉政建设。各保险公司努力建设学习型行业，形成良好的行业作风。要建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，切实加强党风廉政建设。要深入推进治理商业贿赂工作，建立防治长效机制。
同志们，保险业已经进入发展新时期，面对新形势新任务，希望各级领导和部门给予保险业发展更多的关心和支持。保险系统全体干部职工要共同努力，开拓创新，奋发有为，扎实工作，努力推进我市保险业又好又快发展，为建设川陕甘结合部经济文化生态强市作出新的更大的贡献。
谢谢大家!
年终公司致辞 篇2
尊敬的各位领导、同仁：大家好！
“和风吹得花满地,万紫千红正是春”。今天能有机会站在这里发言，感到万分荣幸，同时也非常激动和自豪，此时此刻，我最想说的两个字就是“感谢”，感谢各位领导和同事们对我的关心和支持，在工作中给予我的信任和肯定；作为一名管理人员，一年来我的每一点进步和成长，都离不开领导和同事们的帮助和鼓励，在此请容许我真诚地向大家说声“谢谢”。
过去的2011年在公司班子的正确领导下，经过全体干部员工的共同努力，取得了建厂近40年来企业历史上的最好成绩。不论是生产连运周期，还是整体消耗控制，都取得了长足进展；安全生产和环境控制能力也得到明显改善；员工收入和利税利润更是大幅增加，所有这一切，离不开大家的辛勤劳动和默默奉献，更凝结着班子领导的心血与智慧。沐浴着企业发展所带来的变化及实惠，一年来，我始终本着“本本分分做人，踏踏实实做事”的原则，兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责、钻研业务，务优求好。一是认真扎实做好本职工作，丝毫不敢懈怠，从未造成影响。编制方案、检查考核、准备资料、审批票证、总结上报，虽然忙忙碌碌枯燥无味，但也乐此不疲活得充实；二是注重学习，不断充电，提高自身胜任岗位工作的实际能力，不是简单地把“每月一本”当做一种负担完成，而是作为业务知识积累的一个有效方法去对待，值得欣喜的是当年6月份报考国家注册安全工程师，在9月份的统一考试中四门课程一举全部通过，科室的大小事务基本上都能独立完成。三是思想政治上积极进取、遵纪守法、严于律己，处处体现模范带头作用，当年被正式转正成为一名合格的共产党员。
人无完人，虽有成绩收获，但还有不足和缺陷，需在以后工作中重点克服和改正：一是与人沟通能力还较差，难以适应各种内外部环境的要求；二是做事过于细致认真，不善变通，工作协调能力差；三是工作上缺乏创新，因循守旧，得过且过思想比较严重。
听了领导催人奋进的工作报告，我倍受鼓舞，更加坚定了工作的信心和决心，展望2012年，我将做到以下四点：
一是做到“心操到、行动到、事办到”，履行好职责。能够发现问题，敢于制止违规行为，切实把安全为天当做压倒一切工作的重中之重。
二是严格票证办理签字程序，认真对待，尽到责任，做到凡自己签发的票证出事率为零。
三是把安全各项工作落到实处，检查、整改、验证三位一体；按制度文件严格考核兑现。
四是加强学习，精通业务，提高效率，干好领导交给的一切事项。
最后，我想说的是，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务素质在工作中不断的提高和完善，认真履行岗位职责，踏实地做好本职工作，积极协助领导把安全、环保的各项工作开展得更加有声有色，越来越好。
“百尺竿头，更进一步”。骄人的2011已经过去，面对充满希望和挑战的2012，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，为实现企业发展新的辉煌和跨越而增砖添瓦，尽最大努力，做应有贡献，以此来回报各位领导和同事们的厚爱和期望。
再次感谢大家，谢谢！
年终公司致辞 篇3
尊敬的各位领导，同志们：
大家好!
在这祥和的日子里，公司隆重召开20XX年度总结表彰大会，作为公司的一名职工，我感到由衷的高兴，尤其是今天能代表受表彰的先进集体在这里发言，我更感到无比的荣幸和激动。
20XX年，是我们公司取得丰硕成果的一年，圆满完成了上级领导部门与集团公司年初制定的各项目标任务。城市燃气安全稳定运行、配合城市同步发展燃气事业、社会效益与经济效益提高，这些成绩的取得，是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄，科学决策、正确领导的结果，是同志们相互帮助，团结奋斗的结果，在这里请允许我代表员工，向公司领导表示衷心的感谢!
20XX年，市场部沿着公司既定方向，紧盯目标任务，“关注用户需求”，较好的完成了公司下达的各项任务，在拓展市场空间的同时，从点滴做起、从基础做起，树立公司形象。20XX年我们又面临新的任务，新的挑战，今天公司召开的总结大会，也使我进一步认清了形势，明确了任务，增强了信心。在此，我代表先进郑重承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习、创新提高、完善自我，爱岗敬业、踏实工作，以此来回报领导和同事们的关心和厚爱!
最后，祝公司在新的一年里蓬勃发展，再创辉煌!
祝领导与同仁们在新的一年里合家幸福、心想事成、万事如意!谢谢!
年终公司致辞 篇4
尊敬的各位领导，各位朋友：大家好！
我是昆明XXX产业园区、轿子山旅游开发区的XXX产品专业合作的负责人，今天能与大家一同分享创业路上的经验和成果、共同学习，深感荣幸。XX合作社创业的经验就是：立足当地资源优势，争取各级项目扶持，造福于民，壮大企业。
为加快地方特色产业发展，推进经济结构调整，优化产业结构，我们积极响应政府号召，结合联合乡的实际，创造性地挖掘当地资源潜力，利用自身优势创建农民专业合作社，开发苦荞、燕麦系列农特产品深加工，带动农村特色农业产业化发展，促进高寒贫困山区经济建设，增加农民收入。
XXX产品专业合作社位于两区北部32公里的联合乡，离昆明165公里，是一家以荞麦产品加工为主，集农产品生产技术服务、生产种植、加工销售为一体的现代农业企业。于2008年成立，注册资本450万元，占地面积20亩，合作社现有社员107名，职工20人；合作社具备荞麦产业化发展的产前、产中、产后服务技术，拥有完善的加工和销售条件，具有年加工处理800吨燕麦及苦荞的生产能力。
为在激烈的市场竞争中求得生存与发展，合作社积极争取各级的扶持项目资金，筹划实施农特产品燕麦、苦荞面扩大规模深加工生产建设项目， 2008年至2011年争取到省级乡村流通工程、国家级农业综合开发三项扶持资金累计147万元，预计总投资1000万元，已投入550万元，2011年实现销售年收入808万元，利润80万元，不仅使本乡的农特经济形成了致富产业，还带动了两区9个乡（镇）94个村委会，914个自然村22.3万人。
通过扶持资金的注入，使企业如鱼得水、发展更快，几年来连续取得好成绩：2009的被评为昆明市消费者信得过单位，2009年、2011年被评为昆明农业博览会优秀参展企业；2012年被评为昆明市农产品行业协会先进单位，获得“昆明市农产品行业龙头企业”称号，“XX”商标2011年获得昆明市知名商标，2012年获得云南省著名商标。
争取到上级的扶持项目资金，应该有一份社会责任感和使命感，因为我们在获得扶持的同时，也在承担一定的示范作用，各级领导和整个社会都在关注着我们，把项目利用好了，把产业做起来了，解脱了贫困，增加了群众收入，带动发展、促进就业，为社会做出了贡献，各级就会给你更大的支持和帮助，造福于民，企业就会日益强大。
只要我们有决心，有毅力，有智慧，我们一定会迎来一个灿烂美好的明天！（谢谢大家）
年终公司致辞 篇5
尊敬的各位领导、公司全体同仁：
大家好！
欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！
即将过去的20xx年，是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研发新产品x项，获得CE、UL、FCC等认证xx项，为终端客户提供优质照明方案xx余项。全年出口金额x万元左右，公司产品在xx终端客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快；在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式，公司产品成功进入xxx供应商名录；国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。
20XX年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创20XX事业辉煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！
谢谢！
年终公司致辞 篇6
（XX年2月13日）
各位同事，各位员工：
XX年我们已经携手走过，在这里，我们共同回首这一年我们所走过的路，展望XX年将要走的路，下面我代表公司董事会作XX年工作报告。
一、XX年天药公司主要工作情况
XX年，在公司全体员工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作计划，实现销售收入和实现利润比上年分别有一定程度的增长。
（一）心舒胶囊大品种培育工作扎实推进，成效明显
心舒胶囊大品种培育工作是公司XX年的工作重点，也是天药发展的希望所在。为了将心舒胶囊培育成为全国中药大品种，XX年我们重点作了以下工作：、心舒胶囊的临床试验工作稳步推进。公司委托北京中医药大学东直门医院牵头，四川大学华西医院、吉林大学第一临床医院、首都医科大学附属朝阳医院等16家国内知名临床研究单位参加，开展400例临床再评价研究。到XX年末已完成入组，计划在XX年第二季度完成临床试验，并完成临床研究报告。
2、对心舒胶囊进行质量标准提升研究。XX年上半年由研发公司和本草堂公司研发部联合成立了心舒胶囊XX版药典工作小组，共同对心舒胶囊质量标准提升进行研究，研发公司总经理孙玉滨带领全体参加人员，克服困难，团结奋斗，互相支持、全力配合，整个团队焕发出极大地凝聚力，5.1节假日不休息，加班加点，研发公司的王怀生、韩威、吕伟、杜娜、杨映霞和本草堂公司的于英勇、杨力、王玲、仇一晶等成员全力以赴，经过80多个日夜，携手共同完成了心舒胶囊XX年版国家药典品种标准提高的全部研究工作和申报资料的整理撰写。并在6月10日之前顺利通过黑龙江省、吉林省、辽宁省食品药品检验所的复核检验，上报国家药典委员会。7月3日顺利通过药典委员会医学组和药学组的两轮专家审核，并在药典委员会网上公示。
3、通过多种渠道对心舒胶囊培育成为全国中药大品种进行宣传。确立了心舒胶囊大品种培育宣传目标群体，暨医疗和科研工作者、代理商和经销商、患者和潜在患者群，并针对每个群体接洽了部分传播机构，初步确立了传播网络。与中华中医药学会确立并签署了合作协议，由中医科学院中药研究所立题开展心舒胶囊大品种培育研究；与中国中药协会合作，多次参与并赞助中国中药协会主办的全国中药大品种培育大会，在会上宣传心舒胶囊大品种的特点等；与国家卫计委宣传司签署了科普项目合作协议，宣传“双心医学理论”，为冠心病患者了解心舒胶囊提供理论支持；XX年9月13-14日，世界中医药学会联合会中药上市后再评价专业委员会第二届学术年会暨第二届中药上市后再评价大会在天津召开，国家主管部门领导、专家、资深院士，临床使用与评价研究的药学、经济学、临床医学专家，共计300余人参加了会议，本草堂公司副总经理李卓军在会上作了《心舒胶囊“通窍解郁”差异化临床定位及其系统研究》的专题报告；本草堂公司与《医药观察家》合作，通过医药观察家报、医药手机报、微博微信立体媒体群对心舒胶囊进行立体宣传，先后发表了对李卓军的专访《“中药大品种战略”篇》、《“企业学术营销”篇》、《中药大品种的魅力》、《强势品种驰骋冠心病用药市场》、《心舒胶囊的解郁功效》、《冠心病治疗需标本兼治》、《心舒胶囊：治疗冠心病的首选用药》等；《E药经理人》采访了李卓军，发表了《看，他们都为中药大品种而来》的；参加了4次大型和数次小型的临床招商会，组织了5场代理商和医院的学术会，增加了心舒胶囊在业内的影响力。
4、扎实推进心舒胶囊的市场开拓工作。成立了心舒胶囊大品种培育领导和工作小组，公司成立了由董事长任心舒胶囊大品种培育领导小组组长、副总经理李卓军任心舒胶囊大品种培育工作小组组长的专门团队，重点抓好心舒胶囊大品种培育工作；组建了为临床营销和心舒胶囊学术营销提供支持服务的市场部，招聘了有关专业的各类人才，使心舒胶囊大品种培育工作事事有人做。
（二）销售模式不断创新，销量稳步上升
XX年度，医药市场销售面临着全国性的医药公司认证的社会环境，为了确保销售回款以及足够的生产订单，公司销售系统人员积极努力开拓市场，努力培育多层次销售网络。
、培育市场大客户。XX年销售有意识的培育大客户，对有终端销售网络的客户给予重点支持，已培育VIP客户8家，其中2家年回款额超千万元。
2、组建了临床销售团队。形成了自营团队和部分区域代理商的终端营销网络；洽谈了数家吉林省境内的医药商业配送公司，确立了以国药、华润、省药品为主体，多家地方企业为辅助的吉林省基本药物和非基本药物临床配送网络；心舒胶囊、清眩降压片、参乌健脑胶囊已经完成进入吉林省和其他部分省医保目录和基本药物目录，并陆续进入二级以上医院。临床反馈：心舒胶囊是“双心医学”的首选用药，将填补冠心病伴有心理疾病患者用药的空白，产品市场反馈很好，临床已经证明心舒胶囊在冠心病治疗中的差异化特点，受到临床医生的青睐和冠心病患者的赞誉。临床销售人员先后拜访了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重庆、北京、河北、河南、广东、云南、黑龙江等省市的30余家医药代理商，充分阐述了心舒胶囊的功效、独特性，表达了我司对于培育心舒胶囊的决心，说明了未来的培育计划、招商合作政策以及对于代理商的合作意向，充分听取了代理商对于我方合作意向的反馈，为心舒胶囊开拓全国市场奠定了基础。
3、培育省区队伍。广东省经过一年试点，今年回款比去年翻了一番多，由于省级经理认真开发市场，重点是连锁店，已经开发了6家连锁药店，总计XXX余家药店，正在洽谈的还有6家连锁可以达成协议，XX年计划开发10～15家连锁药店，基本形成广东省全覆盖，XX年广东市场还会实现销售翻番。xq、山东、辽宁、江苏、山西、河北、重庆等省也在培育省级队伍。
4、开发连锁店市场。公司产品已进入XX市、XX市、XX省、XX省、XX省、XXX省等省的46家连锁店（XXXX多家药店）销售，形成了公司稳定的终端销售网络。
5、优化规格代理商队伍。对规格代理商加大考核力度，对完不成合同销量或不遵守公司销售规则的规格代理商进行淘汰，XX年26家规格代理商对公司品种进行了代理销售，保证了年度销售回款的稳中有升。
6、保健食品销售取得新成绩。XX年生物公司强化“菊泰”品牌意识、树立“菊泰”品牌形象，加大菊泰产品市场的推广力度，菊泰软胶囊的销售迈上了新台阶，XX年单品种回款、销售收入分别比XX年增长了42.68%和45.29%。
（三）进行硬件建设，生产能力大幅度提高
为了满足销量扩大的需要，XX年进行了以下硬件建设：
、扩建厂房等辅助设施。XX年扩建建筑面积三层框架结构厂房1座和轻钢结构库房等，合计建筑面积3000余平方米。解决了包装车间面积不足和库房面积不足问题。
2、新购置各类生产设备10台（套）。购置PGL30B型喷雾干燥制粒机、XXXX型颗粒分装机、XXX型铝箔封口机、XXXX型激光打标机、XXXXX型臭氧检测仪、XXXX型三维膜包装机、XXXX冷干机、yjy-榨油机等，为扩大生产能力提供了坚实的基础，保障了生产产量的增长，目前除了XXXX型全自动透明膜三位包装机未到位，其他设备均已发挥其改造后的良好作用。
（四）加大产品质量管理力度，确保产品安全有效
、组织全公司GmP文件修订。全年共计修订GmP文件150多份，及时开展了对新进设备的验证与培训，共计修订品种工艺规程14个，制定工艺再验证方案及报告10个，并制定试题与讲义，完成了相关的培训工作。
2、QA和Qc加强质量管理，强化质量意识，完善工作流程。化验室全体员工经常加班加点为生产提供良好服务，也为原辅料、中药材、中间产品以及成品、包材的入厂提供准确的检验数据，全年共检验300多批次。QA人员坚持每天到车间现场巡视，加强现场监管与控制，及时处理车间QA人员的质量反馈意见，并积极同生产协调沟通解决问题。
3、严把产品质量关，确保所生产的产品安全有效。公司从采购环节抓起，采购符合标准的优质原料，生产过程严格按工艺标准生产，足量投料，所有产品不仅符合国家质量标准要求，而且安全有效，在市场上赢得了客户广泛的赞誉。
（五）加强管理，向管理要效益。、从采购环节看。供应部XX年进一步加强采购管理，树立了“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。对公司原有采购的物料进行比质比价，确保采购性价比最合理的中药材，并阶梯式的进行采购，综合保证了公司的产品品质，以及物料采购成本的合理可行。供应部长刘恩泽利用自己兼任生产总监了解生产、管理生产的优势，合理安排物料的采购进度，在即保证生产正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的库存时间，及库存数量，从而保证了利用合理的采购资金保证公司的正常生产用原辅材料，提高了采购资金的周转效率。
2、从生产环节看。刘XX总经理组织生产、质量、机修管理团队，动脑筋，想办法，千方百计挖掘潜力，降低生产环节的损失浪费。一是针对历年来提取罐提取中药的药渣中所含药液无法回收的浪费问题，经反复研究，多方探讨，终于找到了减少药渣中药液损失的方案，通过试行确认其方法可行，此项目改造仅花费了几百元的成本，创造的经济效益非常可观，解决了多年拟解决的问题。二是改造提取车间纯净水管道，既解决了生产加水周期过长的问题，又降低了纯化水的使用成本，同时又降低了部分能源消耗。三是XX年初开始对各品种及批次的收率及物料消耗实施了有效的控制，实时监督各工序中间产品使用量及各岗位的实际物料消耗情况，并根据实际产出情况及物控的损耗量进行了逐步的降低，在保证产品质量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是机修部门利用报废的冲裁，制作铝塑包装机冲裁内板，节省购买费用；在热力站蒸汽凝水主管线、制粒蒸汽凝水主管线、包衣蒸汽主管线安装疏水阀节流，减少蒸汽浪费；为库房自制地拖，使公司节省了开支。XX年入冬后办公楼室温度较低，设备动力部积极找原因想办法，发现办公楼西南侧小门严重漏风，他们利用厂房扩建工程中拆除的彩钢门，历时4天，制作门斗一个，有效解决了此处漏风问题。
（六）产品研发有序推进，得到了政府各有关部门地支持。、新药紫癜灵颗粒的研究。目前已完成了全部新药药学试验研究工作，样品中试放大研究工作，质量标准的复核；协调临床方案的整理；完成儿童用药药效学的实验研究，儿童用药急性毒性实验研究，儿童用药剂量的选择；完成原始资料的撰写，准备向省及国家食品药品监督管理局申报新药注册。
2、紫锥菊药材的国家标准及其制剂研究。紫锥菊是菊泰软胶囊的主要原料之一，因为是国外引进种植的原料，中国目前还没有列入药材和保健食品原料标准，影响了以此为原料药品和保健品的再开发，公司立项进行国家药材标准研究。
3、鹿茸保健食品和药品的研究与开发。目前已完成了处方筛选工艺研究；制备实验样品按保健食品要求进行质量标准研究工作，确定功效成分含量测定指标；正在进行功能学研究中动物造模给药等实验研究工作；探讨体外细胞实验对成骨细胞与破骨细胞的影响等。
4、专利维护和申报
（1）XX年为公司9项专利缴纳了年费，并对所有专利进行了维护。
（2）XX年新申请药品发明专利5项，其中4项已进入实审阶段，1项已受理。
5、进行了各级政府资助项目对公司的复审和认证
（1）完成吉林省工信厅“中小企业药品检测平台建设发展项目”的验收工作。
（2）加强了三级实验室的建设。新购置了红外光谱仪等，完成了安装调试和培训工作。完成中药生物工程实验室、中药药理实验室两个三级实验室和中药化学实验室、免疫及分子生物学实验室、生物化学实验室、中药药剂实验室四个二级实验室的汇报资料编写工作，包括实验室的基本信息、科研水平及特色优势和对外服务等内容，已上报到吉林省中医药管理局。
狠抓安全生产工作。公司认真贯彻国家关于安全生产管理的相关文件要求，始终把安全生产放到突出的位置来看待，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，抓好安全生产工作，组织开展了全员安全培训及演练活动、安全设施标准化建设、春季防火安全检查、夏季防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动，外请老师进行了6S管理等行之有效的安全生产基础管理培训，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效地提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。
（八）开展社会主义核心价值观教育，提高员工的素质
为进一步加强全体员工的理想信念教育和思想道德建设，提升全员的文明素质和公司的文明程度，XX年集团公司在全公司范围内开展了社会主义核心价值观教育活动，下发了《关于开展“爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观教育活动方案》，结合阅读《琴思心曲》一书，开展了征文活动，各公司高度重视、积极组织，员工们热烈响应、踊跃投稿，共收到稿件67篇。经此次活动评审委员会评议，决定对获得优秀作品奖的《忠诚》等14篇作品；获得作品奖的《诚信是立身之本》等53篇作品；对获得优秀组织奖的孙XX等3名同志，予以表彰奖励。对于增强员工的凝聚力起到了较好效果。
在开展社会主义核心价值观教育活动中，涌现出了许许多多爱公司如家的好人好事。今年被评为突出贡献奖的7名员工和29名先进员工就是其中的典型代表。如研发公司总经理助理王怀生，钻研业务，有责任心，一年间承担着申报项目、准备验收资料、专利维护和申报、仪器设备维护、协助总经理抓好研发管理等工作，经常因任务紧急而加班加点工作，从而保证了按时保质保量完成各项工作任务；机修班长夏文良，在机修岗位，只要发现问题，就多方探讨解决方案，使许多问题都得到了解决，减少了费用，提高了效益。
（九）加强员工培训，提高员工的业务素质
公司于年初制定了定期培训计划，按照计划，对员工进行了分类培训。、参加外部培训。XX年全年参加外部各种培训20多期，100多人次，其中包括参加科技厅系统、药监局系统、人社厅系统、税务系统等部门组织的培训等。
2、组织内部培训。XX年4月，针对公司管理人员缺少管理方法的问题，组织本草堂公司的副部长以上管理人员进行了专题培训，董事长在会上作了《领导与部下》的辅导。要求每一个领导要做到以下六点：一是关心部下的思想与生活。二是培训部下全面成长。三是与部下共同承担责任。四是对部下的错误不能姑息迁就。五是检查部下不再重复犯同一错误。六是帮助部下成功。通过培训，使管理人员提高了管理水平。
3、进行GmP培训。为了使管理人员和全体职工掌握GmP的基本概念及相关知识，学习专业知识和技能，在实际生产管理中更好的执行GmP，确保生产全过程是在符合GmP的要求下进行，并生产出符合规定的药品，公司制定了GmP培训计划，全年进行了23期GmP专业知识培训。
4、强调员工自学。许多员工挤时间自学各种知识，成为适应公司多岗位的能手。如仇XX在XX年先后根据工作需要，在三个岗位工作，都圆满完成了在各岗位的工作任务。她的本职岗位是供应部副部长，质保部一名员工休产假，需要有人帮助顶岗，她按照领导的要求，很快适应了新岗位的工作。上半年公司又给她调入心舒胶囊提升标准进入XX版药典的会战小组中，她仍然较好完成了应承担的工作任务。再如张XX在招聘工作中，业务熟练，工作总结内容充实，分析深刻，建议可行，她写的总结已作为范文发给全体员工参考。
XX年，公司办公室工作、财务工作、审计工作、后勤工作、人员招聘、招投标、档案管理等项工作都取得了一定的进展和成绩，为公司的发展做出了应有的贡献。
一年来，通过全体员工的共同努力，本草堂制药完成了高新技术企业的复审工作，已换发新的高新技术企业证书；XX年8月被XX市政府授予“XX市民营创新型小巨人企业”；XX年5月被中国高新技术产业开发区协会授予“国家高新区先锋榜百快企业”等。
XX年工作中存在的问题、公司考核奖惩方案还需要进一步完善。考核奖惩我们已经探索了多年，但仍然没有达到预期的效果，还没有真正起到调动员工积极性、主动性的效果。
2、员工的主人翁责任感还需要进一步提高。许多员工还存在着上班只为挣钱的想法，公司的损失浪费，视而不见，听而不闻。如物料消耗的浪费，蒸汽、电、水的跑冒滴漏等现象还时有发生。
3、工作中缺少细心。无论生产岗位，还是客服岗位，都出现过差错的问题，任何一个小的疏忽，都会给公司造成重大的影响和损失。
二、XX年工作任务
XX年是公司发展的转折年，XX年为XX年的快速发展奠定了较好的基础，XX年销售收入和利润都要比XX年增长30%以上。为实现这一目标，要抓好以下五项工作：
（一）要继续抓好心舒胶囊大品种培育工作、要继续抓好心舒胶囊的上市后再评价。在完成400例双盲随机临床研究外，再进行若干个小规模的临床研究，这些临床报告要在心血管病专业期刊上发表。要继续进行药效学的研究，提供有力的学术证据，让医生和患者了解心舒胶囊是治疗冠心病伴有心理疾病的首选用药。
2、要继续抓好心舒胶囊的市场准入。一是进入更多省份的医保目录和基本药物目录，适当时机进入全国医保目录；二是在更多的省份完成招投标；三是与配送商合作，进入更多的二级以上医院和基层医疗单位。
3、要继续抓好心舒胶囊的知识产权保护。XX年心舒胶囊要申报中药保护，要推进心舒胶囊新的专利的授权审批。对心舒胶囊知识产权进行立体保护。
4、要继续抓好心舒胶囊的学术推广。XX年，要通过多种方式，对心舒胶囊在治疗冠心病方面的差异化特点进行学术推广，包括召开全国性、区域性学术会，与有关媒体合作进行宣传，培育学术推广队伍广泛宣讲等。
5、探索心舒胶囊的营销模式。心舒胶囊是独家专利产品，在目前的市场准入条件下，要探索出符合当前条件的营销模式，让心舒胶囊更快更多地惠及冠心病患者，尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是医学界正在兴起的“双心医学”研究，要让医生了解心舒胶囊是解决“双心”患者问题的最佳用药。
（二）要进一步强化各项管理、进一步抓好GmP规范运行的管理。XX年各级药监部门将加大飞检的力度，我们的运行必须随时处于迎检状态，不仅做到生产的产品质量确保安全有效，而且生产的过程也必须符合GmP的要求。
2、进一步抓好节约挖潜的管理。管理是企业永恒的主题，管理出效益是大家的共识，我们在管理方面仍然大有潜力可挖，每一个岗位的人员都有责任、有义务结合本岗位的实际情况，找出在保证质量的前提下进一步节约成本的方法。
3、进一步抓好责权利关系的管理。管理要有序，首先就要体现在谁归谁管？谁管谁？谁管什么事？如何管好自己该管的事？这些基本的管理常识，往往做的不到位，影响了工作效率。XX年公司已经下发了专门的文件就是要解决这个问题，按照这个文件，你应该向谁汇报请示工作、你应该管好谁？你如何做好自己的本职工作？都规定的清清楚楚。大家要在这些基本规则的基础上创造性地开展好各自的工作。
4、要进一步发挥团队作用。要在分工明确的基础上加强协作，任何一项工作都不是孤立进行的，都与纵向、横向发生着千丝万缕的联系，都必须搞好协同动作，携手完成每一项任务。不允许任何人发现问题或遇到问题说：此事不归我分管，置之不理。遇到问题必须主动向分管人员反映或向分管领导汇报，直到落实了为止，这种做法才体现出了主人翁责任感。
（三）要进一步抓好市场的开拓工作、要进一步抓好临床学术推广队伍的建设。要建设一支在学术推广上有影响力的队伍，搞好学术推广队伍的培训，为他们提供施展才能的学术推广平台，通过他们的工作，让更多的医生了解公司临床品种的特点，扩大临床品种的销量。
2、要抓好销售大客户的培育。包括服务好原有的大客户，继续开发新的大客户，逐步将代理商队伍优化到有自己网络的、有实力的药品销售商队伍上。要对代理商客户业绩进行月考核，帮助代理商及时解决销售中遇到的问题，支持代理商在XX年上量销售本公司的产品。
3、要扩大连锁店销售网络。要在XX年的基础上，进一步开发更多的连锁店，包括全国的和区域的，制定好连锁店销售政策，统一政策，不打乱仗，有序推进。
4、要继续扩大省级销售队伍的建设。要在XX年的基础上，选择部分省，建立省级营销队伍，统筹管理好所辖省区的产品销售。
5、要进一步加强客服管理工作。客服要树立一心一意为一线市场服务的理念，做到及时、准确、热情、周到，客服人员工作的考核标准就是一线销售人员满意。任何一线销售人员有意见，客服都必须认真对待，及时纠正，保证不再重复出现。
（四）要继续抓好研发工作、抓好已立项和将要立项新产品的研发。药品研发公司要继续抓好已立项新药的研发，并且要在XX年再立项1-2项。要通过新产品研发，不断为生产和销售提供有市场竞争力的新产品。
2、抓好已有药品的再注册。XX年有16个品种进入再注册效期，要及时做好这16个品种申报再注册资料的准备工作，按时进行申报。
3、起动药物安全评价GLP认证工作。自从本公司GLP认证到期以来，吉林省就没有通过GLP认证的药物安全评价机构，经董事会研究决定，公司将于XX年正式起动GLP再认证工作，完成再认证工作后，将填补XX省GLP认证的空白，为吉林省药品研发事业做出贡献。
（五）要进一步抓好招聘、培训和考核工作。
任何事情都是靠人来完成的，如果没有一支能够打硬仗的队伍，就很难在日益激烈的市场竞争中取胜，因此要把队伍建设作为大事来抓。、继续抓好新员工的招聘工作。公司发展不断需要一些新鲜血液充实进来，我们要根据公司发展的需要，聘请有专业管理经验的人才来公司任职，进一步提高管理团队的领导能力；要随时根据各岗位的需求，招聘有素质的员工进入本公司工作。
2、要加强员工的培训工作。要切实抓好新员工入职培训、GmP知识培训、业务素质培训、思想素质培训、规章制度培训等，让公司的员工在本公司工作，各方面都得到成长。
3、要抓好考核工作。要按月考核每个员工的工作业绩、工作态度、工作能力等，员工每个月都要写出工作总结，报给主管领导，部门领导和每一个高级管理者再把总结加考核评语抄送企管办，企管办作为统一考核的依据。考核工作是每一个管理者的责任，每个人都要按月认真考核下属的工作，并作出客观公正的评判，便于部下认识自已工作的不足，不断修正错误，成长进步。
4、要继续抓好制度建设。经过几年的努力，我们的制度建设已经有了一定的基础，随着公司的发展，会不断出现一些新情况，新问题，需要我们修订制度或补充完善制度，因为制度建设不是一劳永逸的事情，而是长期的任务。制定制度仅仅是万里长征走完了第一步，更重要的是让员工理解和执行。我们有的制度制定完了，下发过了，就算完成了任务，结果不执行，大家不知道，这还有什么意义呢？我们做事不要摆花架子，要讲实效，有了制度就必须执行，每个岗位都要检查一下，本岗位还需要完善或修订哪些制度，需要抓好哪些制度的进一步执行落实，要组织制度培育，让各项制度都深入人心，每一名员工都懂得自己应该遵守哪些制度。
5、要抓好奖惩工作。一个公司如果好的不香坏的不臭，那么这个公司就会是一潭死水，没有活力，因此，必须抓好奖惩工作。对于为公司发展作出贡献的人，就是要给予奖励和表彰，对于违背制度给公司造成损失的人，就要按员工违背罚则进行处罚，警示其他员工不再犯类似的错误。通过奖罚分明，在公司营造一个人人为公司发展主动做贡献的氛围。
6、要继续抓好社会主义核心价值观教育。要通过榜样的力量，在公司形成热爱公司光荣，给公司造成损失可耻的环境，人人自觉以公司为家，增强责任心，爱岗敬业，做“有理想、有爱心、有知识、有能力、有成就”的XX人。
同志们！XX年是公司发展的关键一年，希望大家同心协力，共同努力，为天药发展迈上一个新台阶做出各自的贡献！
年终公司致辞 篇7
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎兔年！乘着国昌盛的东风，我们送走了硕果累累的辣，我们荣辱与共。感谢各位对环球控股集团的信任和支持，我们也必将不辜负诸位的期望与重托，尽最大的努力健全我们的制度，完善我们的.服务，让您更加的放心，更加的省心。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx，面对更加激烈的市场竞争，我们将一如既往，信心倍增，激情满怀。我们明白，我们要走的路还很长，而这段路，离不开你们的扶持。我们是朋友，更是亲人，没有你们，也就没有我们今天辉煌的成果；没有你们，更没有我们明天光明的前方；是你们，让过去的20xx更加丰富多彩，更加的充满血肉和真实感；是你们，让我们更加坚定前进的路，更加的积极进取，无惧风雨。
新的一年，新的征程，崭新的环球控股会已全新的姿态，为您奉上更为贴心的服务。
因为有你，我们不会彷徨！因为有你，我们勇往直前！在此，谨代表环球控股集团全体员工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事业获得更大的成功！
公司年会致辞6篇
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公司年会致辞(篇1)
一个人新进一个群体，起初处处新鲜，活力四射。随着时间的推移，却有了“成长的烦恼”。因为感到大环境里的不和谐，变得缩手缩脚;因为自身的职责不清，变得浑身惰性。
有一则寓言，讲一个房间里有两盏灯，都管用，但每到晚上，还是漆黑一片；起先的原因是两只灯谁都不肯先亮，都在想：干吗要我先亮，我亮了，照亮了房间也照亮它，我神经!(当然，也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天长日久，两只灯天天不亮，成了习惯，于是那个房间成了夜色里最黑暗的所在；寓言到此为止，聪明的你，还可以往下编，一直编到两只灯泡钨丝上了锈，微风一吹，玻璃壳一片片往下掉为止……
我们这个团队，是一支“青年近卫军”，有理想，有冲劲，都深知：要进步，就必须比别人快半拍!
人虽有差异，但基本观念是相通的；在周经理的领导下，就像一个家庭，每个成员都勇于并且坦然地接受一些“无情的管理”，我们面对的是一个“有情的管理者”。只有这样，才能齐心协力，创造一个彼此共同分享的有助于工作的“小气候”。
公司年会致辞(篇2)
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我代表全体员工向大家致以最热烈的欢迎和崇高的敬意！感谢大家出席今天的公司年会，与一同回顾过去一年的成绩，展望即将到来的美好未来。在这辞旧迎新的时刻里，我有幸站在这个讲台上，为大家带来一份由衷的感激和真诚的祝福。
回顾过去一年，公司所取得的成绩可圈可点，离不开每一位员工的辛勤付出和团队的智慧结晶。共同努力，迎难而上，攻坚克难，推动了公司的稳定发展。无论是在市场竞争的压力下，还是在全球疫情的冲击下，始终秉持着创新与进取的精神，开拓新市场，推出新产品，为公司带来了新的突破和机遇。的销售额创下了新的纪录，市场占有率也持续增长。同时，我想特别感谢每一位优秀员工在机遇面前勇于担当，不断突破自我，为公司赢得了诸多荣誉和表彰。
成功永远不会是唾手可得的。所面临的市场竞争和挑战仍然严峻。在新的一年里，需要更加紧密地团结在一起，用集体的力量创造更加辉煌的明天。要发扬团队协作的精神，积极传播并践行公司的核心价值观。只有紧密团结的团队，才能够形成强大的凝聚力和战斗力。当面临困境时，同仁之间的互助与支持将成为战胜困难的有力支撑。应该共同努力，提高自身的综合素质和专业技能，成为公司中不可或缺的核心力量。
同时，还要密切关注市场的动态，抢占先机，不断创造出更多适应市场需求的产品。时代在变，需求在变，而也要紧跟时代的脚步，以市场为导向，满足客户的需求，才能始终保持竞争的优势。要鼓励员工敢于创新，勇于跨出舒适区。只有不断推陈出新，开拓创新，才能够与市场保持同步，并不断适应变化的环境。
当然，成功的公司不仅仅要关注自身的利益，也应该积极履行社会责任，推动可持续发展。在新的一年里，将继续注重环境保护和可持续发展的问题。要通过科技进步和创新，推动绿色发展和节能减排。要鼓励员工关注公益事业，积极参与社区活动，履行企业公民的责任。只有这样，才能与社会共同成长，为建设美好的未来贡献力量。
我想衷心感谢各位领导对公司的关心和支持，感谢每一位员工的辛勤付出和无私奉献。正是因为有了大家的努力和付出，公司才能够取得今天的成就。在新的一年里，让携手共进，共同创造更加辉煌灿烂的明天！
公司年会致辞(篇3)
该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售，但同样要量化。我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，也许增长的原因里还有行业宏观的因素，还有公司的投入，经销商的配合，等等。但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大优势：品牌和服务。
今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每个经销店落实了责任人和检查人；成效如何呢?上星期，他们用打“直观量化卡”的方法，对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀)，进行六项大类(店堂建设、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适合度、商店发展潜力)的六十小项的检查，通过人员打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不仅是考评某一个人，更指导着我们日后对具体某一个店的服务重点和支持方向。当然，“直观量化卡”现在看还有不少问题，还要充实；在以后的工作中，想出更多更好的办法，持续改进我们做市场的方法，增进服务的'绩效，给自己加压!
公司年会致辞(篇4)
2017公司年会老板致辞
尊敬的各位同仁，女士们、先生们： 新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！
在过去的一年里，ｘｘ人不畏艰辛，勇于拼搏，在欧美债务危机和我国政府加强对房地产调控的经济背景下，ｘｘ感慨很深，我们饱受着出口订单的减少，欧元的贬值，人民币升值的压力，又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力，但是ｘｘ人没有被各种压力所击退，而是紧紧抓住市场发展机遇，在强大压力的基础上，加强企业管理，杜绝浪费并在巩固和发展原有产业的基础上，不断开拓新的领域，新的创新。如ｘｘ置业公司的成功收购和ｘｘ国际灯饰精品馆的火热招商，以及ｘｘ有限公司与ｘｘｘ股份有限公司紧密合作的战略定位，这些都给我们ｘｘ集团未来发展增加了强劲的动力，同时也提升了ｘｘ的市场竞争力。
所有这此成绩和荣誉的获得是ｘｘ全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。俗话说:饮水思源，知恩图报。在这里，我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们;还要感谢长期以来支持和关心ｘｘ发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们，也要感谢木业界的各位出色的老总们，是因为有了你们的支持和关心，ｘｘ才能取得现在辉煌的成就。谢谢，谢谢你们!
今天的业绩是明天的起点。当前，ｘｘ公司正处在快速发展的关键时期，形势虽然喜人，但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难，三大难题，也给我们带来了很多新的挑战。所以，当前我严格要求ｘｘ经营层的高管们，你们每人必须保持非常清醒的头脑，并深深意识到今年新的环境对我们公司经营业绩所带来的影响。我希望ｘｘ的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识，创新意识。在此，我更要要求ｘｘ人人都要有紧迫感，人人都要有节俭开支、杜绝浪费，发扬吃苦耐劳与公司同舟共济的精神，同时也要求公司高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及如何提升公司竞争的核心力，这样我们ｘｘ公司才能够在激烈的市场竞争中，立于不败的地位，并度过各种难关，从而在不确定的经济形势中稳健地发展。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20ｘｘ年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20ｘｘ年的众诚易达惊喜无数，20ｘｘ年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达，我们必将在燕郊开拓出一条具有ｘｘｘ特色的成功创业之路!过去的20ｘｘ年，是公司高速发展的一年。在集团公司ｘｘ总的领导下，本着“以诚信为根本、服务为依托、市场为载体、视质量为生命”的理念，竭诚为广大顾客提供健康、美味食品和优质、贴心服务。公司上下同心协力、爱岗敬业，在各方面的`工作依然取得了令人鼓舞的成绩。ｘｘ集团品牌对外形象都得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司基本实现直营实体连锁门店ｘｘ家的战略目标，成为名符其实的ｘｘｘ领军品牌，正在朝ｘｘｘ第一连锁品牌迈进着，引领ｘｘ行业的食尚方向，备受社会各界的广泛认可和好评。
机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20ｘｘ年也是我们ｘｘｘ人创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密围绕在集团公司ｘｘ总领导下，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20ｘｘ事业辉煌！
大家好！新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的20ｘｘ年，我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻，我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢！向全体员工及家属致以诚挚的祝福！回顾20ｘｘ年，是公司发展历程中不平凡的一年，公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组，是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战，积极应对，才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。
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公司年会致辞(篇5)
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
各位领导、各位嘉宾能在百忙之中抽出宝贵时间，光临xx建材装饰广场的开业庆典，在此我谨代表xx房地产开发有限公司全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎！并对入住xx商业街的各装修装饰公司表示衷心的祝贺,祝你们在今后的日子里,大展宏图,大做精品,共创xx商业街的繁荣。
以质量和信誉为生存之本；以建精品市场，服务商家顾客、造福社会为经营宗旨；通过先进的市场经营管理理念和实力商家，切实的将xx建材装饰广场建成xx地区的一面旗帜，成为xx地区、辐射周边地区的建材装饰大卖场和现代化物流集散地。
你们的繁荣就是商业街的繁荣!期望你们依托先进的成功运作模式和xx市政府的大力支持，在资金、管理、物流、信息、宣传、服务、质量等各方面精益求精，为推进xx的装修装饰市场发展而不懈努力。同时，我们也期待各级领导、各界人士一如既往地予以关心、支持与指导，力争短期内将xx建材装饰广场建成xx市星级文明市场。
公司年会致辞(篇6)
精选公司年会致辞
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们： 大家上午好!
今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表重庆市******************公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！！
回顾2017年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我相信，今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了2017年。
因此我在这里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临并不重
要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。
2017年来临了，在冬天里，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！
最后，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿我们的明天更加美好！！
谢谢大家！
精选公司年会致辞 [篇2]
尊敬的.各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
下午好!
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
201*年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会胜利召开，广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
展望201*年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!
我相信201*年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来! 最后祝我们的年会圆满成功!
谢谢大家!
精选公司年会致辞 [篇3]
尊敬的XXX主席、尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、以及XXXX的全体同仁、女士们、先生们：
大家好！
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。回首春秋十六载，每一个XXXX人都知道，XXXX的发展，得益于改革开放的伟大成就，得益于各级政府部门和领导的亲切关怀，得益于社会各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表XXXX集团董事会，以及全体员工，向长期关心和支持我们的各位领导、社会各界及各位嘉宾表示由衷的感谢，并致以崇高的敬意！
岁月不居，天道酬勤。2011年，XXXX集团在以XX为首的高管团队的带领下，在各个公司、各个部门的共同努力下，广大干部员工紧紧围绕“一个中心，三条主线”的总体工作方针，克服种种困难，艰苦奋斗、顽强拼搏，取得了骄人的成绩，全年实现收入120个多亿，利税10个多亿。成绩的取得，凝聚着广大干部员工的智慧和汗水，渗透着退休老同志以及员工家属对XXXX的关心、支持与奉献。在此，我代表董事会对你们的付出表示衷心的感谢！
新年新气象，新人新风貌。2012年XXXX集团新的领导班子要展现新风貌，实现新作为。在此，我代表董事会提出以下要求：
一要始终保持强烈的事业心和高度的责任感，切实做到在职必须称职，在任力求胜任。尤其集团高管要当好家、理好财，带好队伍、把好关，要胸怀事不避难、勇于担当坚定信念，努力完成董事会下达的各项工作任务。二要进一步打开解放思想这个总闸门，切实做到永不满足，永不懈怠，永攀高峰。进一步增强“不
进则退、小进慢进都是退”的忧患意识和危机意识，做到居安思危、加压奋进。三要紧紧扭住发展第一要务不动摇，切实做到科学发展，和谐发展，又好又快的发展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把员工和客户放在心中最高位置，切实做到以人为本，关爱员工，造福员工，履行好对客户和社会的责任。五要严格落实民主集中制，切实做到团结一心、干事创业。各级各部门要认真对待和落实今年董事会对集团公司的管控模式、人事和部门组织架构的调整，抓紧调整思路，紧跟集团发展步伐，为XXXX的发展做出应有的贡献。同时，面对考验，各级干部要有胸怀、有定力，稳住神、沉住气，集中精力干好工作，切实做到思想淡定、情绪稳定、工作坚定。
2012年，我们又将踏上新的征程，尽管经济形势给了我们极其严峻的考验，但XXXX从创立的那一天起，我们的骨子里就流淌着永不服输的血液，我们的思想里就充满着永不放弃的决心，我坚信，XXXX人，敢于接受任何挑战，敢于攀登任何高峰！
在新的一年里，希望政府各位领导及社会各界朋友，能够一如既往的关心和支持XXXX的发展；希望我们集团广大干部员工，继承和发扬XXXX的优良传统，永怀感恩社会之心，奋发向上、继往开来，以更加强烈的事业心和责任感，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地迈进，共同缔造奇迹，去实现我们“百年XXXX”的宏伟目标！
最后，我代表集团董事会，祝各位领导、各位来宾和XXXX广大干部员工及家属，新春快乐，阖家幸福，身体健康，万事如意！
物业公司年会致辞3篇
这是一篇关于“物业公司年会致辞”的探讨文章今天栏目小编为大家推荐， 作为现代人，我们需要学会如何言之有物，当我们被邀请至重要场合上台发言时。发言稿可以让我们更好地表达出自己的价值和信仰，发言稿中如何使用图表？请加入收藏夹以便下次可以随时查看！
物业公司年会致辞【篇1】
同志们：
今天，我们在这里召开xx区住宅小区，物业部门服务管理工作会议，主要任务是认真贯彻落实市委、市政府《关于加强住宅小区物业部门服务管理的意见》精神，对加强我区住宅小区物业部门服务管理工作进行安排部署，动员各片区管委会、街道办事处、各有关单位部门按照工作职责和时限要求，认真开展相关工作，进一步提高我区住宅小区物业部门服务管理工作水平。刚才，副区长卢振地同志对我区加强住宅小区物业部门服务管理工作的实施方案进行了解读，各单位要认真学习、仔细对照，切实抓好工作的推进和落实。下面，我强调三点意见：
一、统一思想、提高认识，牢固树立工作的紧迫感和责任感
住宅小区物业部门服务管理是一项社会综合治理工作，更是重大的民生问题。多年以来，我们采取了一系列措施，不断提升住宅小区物业部门服务管理水平，特别是针对辖区312个无物业部门管理老旧小区，积极采取社区代管等措施，可以说解决了一大批群众反映强烈的突出问题。但物业部门管理服务当中还存在许多的问题。如：物业部门服务管理体制机制还不够健全，一些物业部门单位在服务群众、配合街办工作等方面还有不到位的问题；个别部门对物业部门服务管理工作重视不足，不能很好的借助物业部门单位发挥带动群众参与城市建设发展的作用；无物业部门管理院落服务管理问题仍需细化等。对此，市委、市政府领导在经过充分调研论证的基础上，制定出台了《关于加强住宅小区物业部门服务管理的意见》，对加强物业部门服务管理工作提出了具体要求。各片区管委会、街道办事处，各有关单位部门要以强烈的事业心和责任感，坚持主动作为，积极研究解决工作推进过程中的疑难问题，进一步理顺体制机制，充分发挥区、管委会（街道）和社区在物业部门服务管理工作的主体作用，积极推动物业部门监管工作重心下移。同时，要进一步强化物业部门服务企业在配合开展社会综合治理方面的责任意识和服务意识，形成工作合力，切实发挥物业部门服务行业在改善城区人居环境、提高居民生活品质、加强社会综合治理、促进社会和谐稳定中的积极作用。
二、明确标准、落实责任，扎扎实实推进各项工作
一是进一步加强现有物业部门服务企业的日常管理。各片区管委会、街道办事处、各社区要加大对辖区物业部门服务管理企业的监督检查，对群众反映强烈、投诉较多的企业，要督促其立即进行整改。对整改不力、群众意见较大的，区物业部门监管部门要严格依照有关规定，对其进行严肃处理。要组织定期召开物业部门服务管理企业联席会议，加大物业部门服务管理各项法律法规、政策规定的宣传力度，及时讲清市、区两级党委政府关于维护稳定、城市建设、服务群众等方面的重点工作要求，使广大物业部门服务管理企业真正负起责任、发挥作用。
二是全面推进无物业部门管理老旧住宅小区接管服务工作。各管委会（街道）和社区要结合实际情况，抓紧引进物业部门服务企业进驻老旧小区，对不具备专业化服务条件的小区，由社区组建物业部门服务机构进行管理，但必须收取一定的费用，打破无偿服务的观念，今后具备条件后，还要向专业化物业部门服务过度。各片区管委会、街道办事处、各社区要按照《加强住宅小区物业部门服务管理工作实施方案》的具体要求，采取先试点后推开、先易后难的方式，通过专业化物业部门管理、社区准物业部门服务机构管理、业主自管三种模式，逐步改变社区无偿代管的现状，推进无物业部门管理老旧住宅小区物业部门服务向市场化、规范化、标准化发展。要结合实际、因地制宜，根据院落特点研究提出每个院落选取的物业部门接管方式，由社区牵头组织召开业主大会，对居民群众进行广泛宣传，讲清接管服务的重要性、必要性和优势，动员其配合支持。对于辖区内直管公房老旧住宅小区，区建设局要及时协调市属主管部门，抓紧落实服务管理要求。
三是认真落实各部门工作职责。工作实施方案当中，对区级物业部门监管部门、各片区管委会（街道办事处）、各社区以及各相关部门单位的工作职责进行了逐一明确，各单位要认真对照执行，确保各项工作要求全面落实到位。特别是各片区管委会（街道办事处）、各社区要严格落实主体责任，认真抓好辖区物业部门企业监督管理、无物业部门管理老旧小区接管服务、业主大会、业主委员会日常监管、矛盾纠纷排查化解等工作。特别是当前群众反映较为强烈的小区内私搭乱建、侵占绿地等问题，要认真研究，及时协调相关职能部门进行解决。
三、精心组织、加强保障，确保圆满完成各项工作任务
一是强化组织保障。各相关片区管委会和部门要认真贯彻落实今天的会议精神，尽快制定工作方案，组织成立相应工作机构，立即推进该项工作。各片区管委会（街道办事处）、各社区、各相关单位行政一把手作为第一责任人，要负起主要责任，定期研究工作推进情况，及时解决工作当中存在的突出问题。具体分管领导要全力抓好责任落实，严格按照工作要求，全面推进物业部门服务管理工作。
二是强化协调配合。各片区管委会、街道办事处，各社区和各相关单位部门要牢固树立一盘棋的思想，既各司其职，各负其责，又心往一处想，劲往一处使，形成推进工作的强大合力。区建设局要发挥好牵头作用，加强对各片区管委会、街道办事处和各社区的业务指导。同时，各片区管委会、街道办事处，各社区要全面深入地掌握工作推进过程中的社会稳定情况，及时发现和处理好各类不稳定因素，努力化解各种矛盾纠纷，切实做到把矛盾和问题化解在基层，解决在萌芽状态。
三是强化考核督查。此项工作考核分为两个层级，区物业部门管理工作考核小组负责对各片区管委会（街道办事处）的物业部门管理工作开展情况进行考核，各片区管委会（街道办事处）负责对各社区的物业部门管理工作进行考核。各相关单位要采取日常考核、年终考核和社会监督评价相结合的方式开展考核工作，最大限度提高物业部门服务管理工作的实效。对做的好的部门和单位要进行表彰，对工作不到位、群众意见大的要进行通报，对工作不落实引发群体性的事件的要严肃追究相关领导的责任。区建设部门要对工作进行全程跟踪，加强协调，及时向区委、区政府汇报工作进展情况和存在的问题，确保此项工作平稳顺利高效推进。
物业公司年会致辞【篇2】
各位领导，各位来宾：
大家好！今天很高兴能够与大家相聚一堂，共同参加由陕西旭光地产举办的“新春答谢·共享光明老客户答谢会”。这是一次非常有意义的活动，在这里我代表旭光·光明城的全体业主，万份感谢旭光地产为我们提供这样一次机会，让我们旭光·光明城的业主能够走到一起，相互认识，相互交流，共同感受来自各方面的温馨服务。
置业是一生中的大事，也是一件很累人的事，因为要买品质优越，又要放眼未来发展的好房子是很费神的事，相信在座的每一位都深有体会。旭光·光明城以其建筑风格大气，景观超群，户型考究，配套完善，发展潜力大而成为咸阳西城品质样板楼盘。我们大家有幸一起选择了旭光·光明城，就是因为它优越的品质、难得的社区景观和未来的发展前景，吸引了在座的每一位。
今天我们来此，不仅了解了工程的进展情况，更进一步了解了施工质量，物业服务等相关内容，亲眼见证了旭光·光明城的成长。我们对旭光·光明城充满信心，对在坐的各位充满信心。
“家”让我们彼此成为了邻居和朋友，中国有句俗话叫“远亲不如近邻”，这是旭光·光明城带给我们大家的缘分，让我们互相帮助，和睦共处，为创造美好的家园，共享光明未来而共同努力。
最后，能认识大家，我感到非常荣幸和高兴。再一次对旭光·光明城整个开发团队为我们业主们所做的一切努力和服务表示诚挚的感谢，祝愿在坐各位来宾在新的一年里生活愉快、工作顺利！
谢谢！
物业公司年会致辞【篇3】
各位领导、各位员工：
过去的xx年，在公司全体员工的共同努力下，经过艰难困苦的拼搏，物业服务中心获得了小区大部份业主的信任和支持。在此，我怀着一颗感恩的心，感谢全体员工的共同努力和支持，也感谢xx小区全体业主及在座的领导，给了我们一个就业的岗位及学习和发挥才能的平台。
根据公司与业主委员会签订的物业服务合同，物业服务中心，于xx年4月1日正式入驻xx小区。由于前期物业服务中存在的问题，小区绝大部份业主对我们持有怀疑、观望的态度，有的业主甚至说，前面人家搞得好好的，你们把人家追走干什么?似乎物业服务这个行业油水很大，前期物管已经干得很不错了，是我们用阴谋诡计，将他们赶出了小区，对我们误会很深。因而，如何搞好xx小区的物业服务工作，是摆在我们面前的首要任务，业主的责难，不理解、不支持，让我们面临着一个个难题，为了让业主对我们工作的支持和理解。是我们的员工，用你们的实际行动，诠释着“全心全意为业主服务”的企业精神，是你们忍受着酷暑和严冬的煎熬，认真执行着“以心换心、业主至上、服务至上”的企业宗旨，终于让业主对我们的工作有了一个全新的理解和认识。
当业主的观念在转变的时候，xx年7月、10月xx小区内二次白天、二次夜晚受到了盗贼的光临。受损户数达7户，安全防范工作受到了挑战，业主们对我们的安全防范工作纷纷提出了质疑。是你们从摔倒中爬起来，从失误中吸取教训，不断总结、探索、完善安全防范工作。工程人员、保洁人员、绿化工，用你们一个又一个感动业主的事迹，温暖着小区每位业主的心灵，前台服务人员用你们温馨的语言，及时处理的投诉和回访，使小区业主感受了家的温暖，我感谢你们，真诚的谢谢你们，是你们用坚实的臂膀，支撑起xx小区的物业服务工作，用你们的双手改变了小区的的物业形象，并使小区获得了“重庆市市容整洁小区”、“重庆市园林式住宅小区”、“南川区绿色社区”的光荣称号。
艰险的、困惑的、光辉的这就是我们步履蹒跚走过的,在过去的xx里,是我们用真诚的团结和对领导的信任,让我们闯过了一个又一个难关,奠定了物业服务的基础。
良好的基础、良好的人际关系、良好的人文环境，感恩的心，感谢有你，是你们创造的物业服务的基础。奠定了的工作环境，让我们用感恩的心和我们的热血，拥抱，再创物业服务的辉煌。
20xx年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。一年来，我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。
目标策略：
制定了以规模占领市场、以品牌巩固市场的目标。
天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余，管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米，规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析，为此制定出了以规模占领市场，以规模出效益目标策略。
巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我处制定了零缺陷的目标，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷，在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤：
1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的；完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。
4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。
5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查：实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察；并分析结果，以明确问题、原因、责任。
7、循环检讨：定期对服务中存在的问题（尤其是业主投诉）及时纠正，并制定相应的预防措施。
8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善“第一责任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。
9、规范操作：进一步完善操作规范。
“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市场。
内部建设：
物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。
一、人力资源。
人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展培训，承担起职工“后教育”的使命，使员工“一专多能”，圆满的完成了公司今年的任务。
目前，公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员；知识面宽、擅长协同的办公室管理人员；出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。
二、法规遵守。
公司今年积极与各方合作，进一步满足运营的法规符合性要求。
1 、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。
2 、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完全满足法规的要求，避免了违法带来的环境风险。
三、管理创新。
公司一直人为：创新是公司发展的原动力，是公司超越自我的必然选择。
1 、员工的管理，通过员工资料的.登记与更新，了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。
2 、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，品质管理部在充分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行了客观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了大量的基础数据。
3、改变组织架构的传统观念公司非常重视组织革新，今年将管理处转变为“四部一室”的格局。理念上作了进一步的提高。公司认为：在服务业，没有满意的员工，就没有满意的服务。员工是企业与顾客唯一的接触媒介，公司重视那些直接与业主接触的一线员工，不是将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的最顶端。另外，为了控制服务传递过程，公司在利用规程和制度控制员工，建立一系列严格的操作规程使服务质量体系标准化的基础上，适度放权，使每一个员工都成为一部中央服务器，不限制与业主接触的员工服务的自主权和判断，保证公司、与业主接触的员工和业主三者支配需要的平衡，提高了服务的效率和质量。
四、维修部
今年我技术维修部共计有七位维修人员，对维修人员实行区域制，实行一人负责一栋的管理手法。同时每天晚上安排2人值班，实行全天候的维修服务。今年我处维修部总共收到师生报修单7000多份。其中98%以上已全部修好；为学生免费从下水道中掏手机20多次；为学生义务维修、更换零配件3000余次；目前，我处已做到了“小修不过夜，大修不过三”维修承诺，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98％以上。
五、保安部
1、我处目前共有保安78人，xx年，在全体保安人员的共同努力下，圆生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，不断的淘汰工作责任心不强，不认真负责的保安。其次，增强骨干的力量，能过自荐和他荐的方式先出了保安副队长二人，保安班长9人，大大加强了保安部的行政力量。
2、保安工作始终贯彻封闭式、严要求的管理方式。因学校处地偏僻、混杂人员众多。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员80000多人次，确保了所管物业区域内的安全。
3、加强自我建设，我公处保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。今年共进行了六次专业知识培训，四次消防知识学习、二次消防演习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。
4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。
六、保洁部
1、我处保洁部目前共有员工99人，今年下半年，我部通过为期半月的努力，了新接物业（综合楼、基础实验楼）的顺利交付，得到了校领导和公司领导的一致好评。同时，明确规定保洁工作规程，实行制度管理，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的环境。
2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。
七、质检部
质检部在我处成立不足半年，但总计给管理处提出了有效意见100多条，多次纠正了各部门在日常工作中所出现的缺陷。使各部门管理水平，服务质量得到了提高。
八、其它方面
今年，我处共捡到手机两部，钱包25个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服、鞋子和书本。得到了师生的一致好评。同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁，8次送生病的学生去医院看病，10余次为学生爬窗户开门等。