竞聘内审演讲稿8篇。
竞聘内审演讲稿【篇1】
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！今天我满怀期待站在这里参与银行内审岗竞聘演讲，我只希望我来自心灵深处的演讲能打动大家，让大家透过我平时的工作业绩认识我考核我支持我，同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先，我作简单的自我介绍。我叫xx，现年45岁，大专学历，1987年到银行工作以来，先后从事过营业部出纳、会计、联行、信贷等多种岗位，现任内审部内勤工作。工作25年来我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，今天我大胆参与银行内审岗竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
我专业从事公文和职称**写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，**一三八八七零零六七二一
一、我工作25年，在不同的岗位工作过，具有较为丰富的从业经验，和极强的岗位适应能力和开拓创新的能力。在过去的25年里，我积累了丰富的银行一线管理经验，可以说精通老旧车辆和轻型车辆。在25年的工作中，我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。
二、25年的工作磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神，如今已过不惑之年的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，这些年的工作的积淀也使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，这不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。
3、 多年的工作积累，使我具有较强的协调、沟通、管理能力和创新精神。在工作中注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。
4、 多年的工作积累，使我具有很强的拒腐防变能力。金融业是高风险行业，银行是经营货币的，我们的工作也不能有点马虎。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。
作为一名金融工作者，这些年来在处理公与私、感情与原则等问题上，我能做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。
尊敬的领导和同志们，银行内审岗是对银行各部门执行法律、法规和规章制度的情况进行监督和检查，对行使资金、财务、金融监管等审查、审批权的重点岗位或重要业务环节进行管理和控制的情况，对内审监督工作中发现的违法违规问题及其责任人提出处理建议等，这一职务不仅需要极强的专业审计知识而且还需要具有拒腐防变的能力，这一职务任务重、头绪多，意义深远，责任重大，若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合银行内审实际，慎对从事的职业，力争在工作中做到以下几点：
一、我将以这次竟岗为新的工作起点，狠抓内审工作，防范和控制操作风险，落实检查要求，开展合规工作，健全整改督办机制，加大问题整改督办和后续合规审计力度，提高检查成果利用率，消除工作中存在的隐患的目的，使各项内审制度落到实处，认真履行内审部门工作职责，不断提高风险管控能力，保障业务经营的稳健运行，全身心投入到工作中来，推动内审及合规文化建设的蓬勃发展，促进银行资金的运行安全。
二、我将以人为本，当好纽带，经常与同事们交流工作经验，加深相互之间的了解，做到团结友爱，深入开展内审业务交流，继续做好员工违规积分管理工作，加强信贷业务风险、财会风险、信用卡风险、重点人员、重点业务风险的防范和管理，加大案件防控和查处力度，促进我行的整体跨越。
三、我将立足本职，注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养，在新的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼全行安全发展的动向及发展战略，必须时刻绷紧风险防范这根弦，防范风险于未然。
各位领导、各位同志，各位朋友！无论今天的竞聘是否成功，在今后的工作中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！
谢谢大家，我的演讲完毕！
竞聘内审演讲稿【篇2】
一是发现问题、解决问题要到位。内审作为风险防控的手段，是银行生存发展至关重要的环节，带领审计人员做到提早发现、提早预防、提早发现，力争发现一起查处一起，上报一起，解决一起。二是主动服务。
为银行之利益，想领导之所想，思人员之职责，积极主动地想问题，办事情，带领审计小组做好审计工作，积极协助领导做好各项工作。三是主动总结与完善。做好每次审计经验总结，及时纠正不足，切实做好协调和监督工作，把监督和服务有机结合，促进全行内审工作的顺利进行，并及时将信息上报给分行领导及上级内部设计部门。
四是工作作风。审计工作事关重大，必将带头践行我行内审“六不准”的工作作风与“啄木鸟”精神，继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和同事的监督。
各位领导同志，以上是我上任后对自己和工作思路的客观评价。希望各位领导同志大力支持我。无论本次竞聘内审经理成功与否，我都会一如既往地做好本职工作，做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员！
谢谢大家!
竞聘内审演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导，各位同事：
我叫**，中国**会员，大专学历，会计。2008年7月15日加入**集团，分配到酒店财务部工作。他参加**商店的筹备工作已经四年了。在董事长及公司各级领导的关心和帮助下，在所辖部门全体员工的通力配合与支持下，通过不断努力，我从一名普通的财务人员逐步提升为酒店的财务总监。
分管**店的市场部、采购部、住房部、运通旅行社、体育休闲广场等。11月20日**，因工作需要，转内部审计部至今。正是**的企业文化让我在这里不断提高和锻炼，学到了很多新的知识和理念。
酒店财务在我的带领和影响下，财务管理逐步走向规范，内审部因我的加盟工作有了新的起色。
一、20**年度的工作回顾
（一）酒店工作回顾：
一。修订完善制度，规范财务管理。要用好法律法规，按章办事，坚持原则，不循私舞弊，严格执行会计法，依法经营，依法纳税，合理避税。
2。计划、检查和实使管理工作
年初制定酒店的收支预算方案，并将计划分解落实到部门、班组，员工的工资与考核收入、考核盈余挂钩，按月绩效考核，做到有奖有罚、奖罚分明。
三。建立市场**调查制度，提高采购质量和**的透明度，控制采购成本
①成立了质量**监督小组并担任组长，组织财务、采购、使用部门每周不少于一次市场调查，采取**商**，根据市场调查结果确定最佳****，并对各种食品按旬进行相应的**调整。
②实行批量采购集体决策制度，凡大宗物品、日常用量较大的材料采购按财务制度有关规定履行执、全委会等审批程序，公开**单位和采购**，并进行货比三家，优选***，**合理的**商作为较固定的**点，采购员在酒店确定的**范围内进行采购。
③定期组织召开**商协调会，通过每月与**商的沟通与交流，使供需双方建立了良好的信用关系，对存在的问题得到了及时的改进，确保了货品的质量，增强了**的透明度。特别是在筹建20**店的时候，在资金紧张的前提下，很多**商家伸出了援助之手，帮助我们度过难关。
4、合理制定存货储备量，优化存货结构，严格执行材料进出库制度，严禁不合格的材料进库，仓储材料一般不超过一个月的库存量；其他港口按期交付的物资库存控制在3个月内。
5个。加强物资消耗管理控制饭店成本
20**年初，建议对酒店各部门推行定额管理，制定可控物品定量、定额指标控制体系，取得显著效果：**店在05年度考核收入比04年下降19.92万元的情况下，考核盈余比04年减亏16.
89万元，减亏9.05元。
6。定期检查各部门使用中的实物资产，确保酒店资产不流失。
财务部每月组织酒店各部门对本部门存货进行盘点；05年7月，由财务部牵头，管事部门配合，对各部门在用的固定资产、低值易耗品进行了一次全面的清查，通过清查，账实相符。有效保证酒店资产的完整性和安全性。
7号。建立成本分析制度，每月组织召开成本分析会，提出合理化建议，为总经理提供决策依据。通过月度成本对比分析，发现问题，及时整改，纠正管理环节偏差，消除管理环节漏洞。如：
①、针对05年1-2月水电费超标现象提出了自己的意见，并建议动力部门采取了相应的管理措施，05年度在水电费****的前提下（04年动力用电0.6元/度，经营用电1.00元/度，经营用水2.
62元/吨；05年动力用电0.66元/度，经营用电1.02元/度，经营用水2.
82元/吨；动力用电****0.06元/度，经营用电**0.02元/度，经营用水**0.
2元/吨），全年水电费基本上保持在04年度的费用水平（04年占收入的比重为9.98，05年占收入的比重为10）；②、餐饮厨房过去采用的燃料为液化汽，由于**一涨再涨，酒店燃料费用呈不断上升趋势(04年1-8月占餐饮收入的比重为4.57，05年1-8月为6.
3，占餐饮收入的比重上升了1.73)，针对这一现象，我又一次提出建议，并在9月份进行了改造，将液化汽灶改为柴油灶，使用柴油后，餐
饮部燃料费水平明显降低（04年9-12月占餐饮收入比重为7.05，05年同期为6.45，比04年9-12月份占餐饮收入的比重降低了0.6）。
8个。重视部门员工专业技能的培养，重视员工的思想素质教育
一年来，对部门新员工进行了财务知识及业务技能的培训，岗上的员工也进行了不同程度的在岗培训工作：
（一）新员工按计划分批接受过财务知识培训，并经过测试，考核不合格者，按期推迟；
（2）、有计划的安排本部门财务人员参加市财政局举办的财务人员后续教育的培训及集团公司对财务人员的培训；
（3）、每周四下午对财务、收银、日审、网管、成本核算人员进行业务技能培训与交流，针对工作中存在的问题，结合实际情况进行相应的案例分析；对出纳各部门的操作流程进行交叉培训，每年对出纳进行两次技能考核和评估。通过对在职员工的再培训，他们的业务技能有了很大提高。
9号。确保当地资金平衡和酒店正常运营
在总经理的领导下，酒店财务实现了现场资金平衡，保证了两家酒店业务活动的正常开展。
10、20**年度，我经常到20**店进行业务指导，特别是下半年，督促20**店财务对固定资产、低值易耗品及其它存货进行了一次全面的清查，并启用了固定资产管理软件，甩掉了固定资产手工帐。为使20**店全面实行电算化管理，06年初，我又三次去20**店协助财务进行库存管理的初始化工作，使酒店财务全面实现了电算化管理。
11、协助20**店顺利完成了工商注册工作，**店的工商注册工作也已在办理之中。
（二）、内审部工作回顾
20**年11月，因工作需要调入董事局内审部，半年多来，在部门领导的带领下，完成了超市年度经营责任的审计工作、**重庆分公司经理的离任审计工作、迪美运动休闲广场资产清算核查工作并形成了核查报告，参与了工程公司年度经营责任的审计工作，协助领导修改完善了《2006年度内审部工作流程》、《内审人员行为规范》等制度；参与了内审部起草的工资、风险考核管理办法等制度的研讨工作；参与了三次资产专项检查工作；及时完成领导交办的其他工作。在新的工作岗位上，我学到了很多新的管理经验，我的素质得到了提高；加深了对集团公司的了解，对内部审计工作有了更深的了解。
今天，我竞争的职位是内部审计部第二项目部负责人。地域和工作的每一次变化，都是我人生阅历成长和能力培养的难得机会。许多人说：
审计工作是得罪人的差事，内审工作更是如此。亲人与朋友都很担心我，纷纷劝我别去内审部工作，怕我担当不了那份责任，承受不了那份压力，可我没有退缩。我觉得越是难做的工作越能磨练人的意志，这样的工作环境更富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识、新理念，挖掘新潜力。
挑战与机遇并存，压力与力量并存。公司领导将我调入内审部工作，无疑是对我的信任，在此，感谢领导给了我这次锻炼自己、获取多方面实践经验，提高自身素质的机会，我会好好珍惜，努力工作，不负众望。
首先，我认为我具备担任这一职务所必需的政治素养和个人素质。
1、 我是共产党员。我的思想和工作作风比较强。安全、严谨、原则是做好内部审计工作的保证。
2、 本人具有很强的敬业精神，工作认真，吃苦耐劳，吃苦耐劳，这是做好内部审计工作的基础；
3、 本人性格开朗，思维敏捷，接受能力强，有利于开创内部审计工作的新局面；
四、我为人诚实、正派，团队意识强，能够服从领导、很好的与同事团结共事，并具有一定的协调、沟通及领导能力，能够制造部门团结共勉的氛围。
其次，我认为我具备担任该职位所须的知识和能力。从内审的职能来看，综合性强、职能复杂，它是独立监督和评价本单位及所属单位财务收支、经济活动真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标，使企业资产保值增值，企业价值最大化等职能。在这个岗位上，必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验，从我自身素质和能力来看，我认为能够较好的履行好上述工作职责。
1、 我有一定的政策理论和业务能力。由于从事财务工作20余年，同时具有大专学历、会计师资格，熟悉财务管理政策，加之平时注重学习，喜欢在网上或报刊杂志上关注相关的信息和动向，因此，能够利用自身知识面在工作中把握正确方向。
2、 我有一定的组织协调能力和丰富的管理经验。我曾经担任负责商业，工业和旅游服务的会计师，以及酒店财务经理和首席财务官。充分发挥自己在商品流通、旅游服务、工业企业等方面的财务管理优势，通过学习，能迅速掌握公司涉足的其它行业的专业知识。
多年的管理工作积累了大量的管理经验和一定的管理水平。
以上决定了我能够较好的胜任该角色，当好领导左右手，很好的履行项目负责人的工作职责，将工作开展得有声有色。
在内审部项目负责人的岗位上，我将竭尽所能，严格按照《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、公司《内部审计制度》及公司董事局赋予我们的职责，认真做好每一项工作，为确保公司的资产保值增值，实现价值最大化发挥监督作用：
一、加强各行业的专业知识的学习，特别是公司主业――房产专业知识的学习，充分发挥自己的财务管理经验，按时制订项目审计计划，完成各项既定工作目标及领导交办的其他任务。
2、 认真履行职责，忠于职守，坚持原则，不利用职务上的便利，营私舞弊，玩忽职守，泄露公司秘密。
3、 要维护实践公正，提高实践效率，实现审计工作的实体公正、程序公正、行为公正；
4、 坚持审计独立，依法独立审计，不受任何公司、部门和个人的干涉。敢于坚持正确的意见，自觉抵制权力、金钱、人情、关系等因素对审计活动的干扰。
5、 保持中立，平等保护各方合法权益，不偏袒任何一方。
6、 廉洁从业，严格遵守法律法规，不得利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。
7、 继续关注连锁酒店的发展过程，提出合理化建议。
无论竞聘成功与否，我都将一如既往的勤奋工作。如果比赛成功，我将严格按照项目负责人的要求履行各项工作职责，不负众望；如果竞聘失败了，说明我的工作能力还有待进一步提高，我会更加努力学习，不断提高自己的管理水平，以良好的心态去面对未来，我坚信，我们的明天会更好！
谢谢大家！
竞聘内审演讲稿【篇4】
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天，董事会给我一个展示自我的平台，我感到非常荣幸。
第一部份工作体会
(一)、坚持“一个中心，两个基本点”，通过例行审计和临时、专项审计、检查结合，积极发挥内审经济护航作用。
1、一个中心
紧紧围绕董事局“03国庆会议精神”和董事长指导思想，04年以来，以实际行动，以点带面、以小促大，把董事长和董事局“以变现、效益为中心”的经营意识，在集团遍地开花。
2、两个基本点
①。 在完善和制定制度时，尽量在制工和股东的合法权益之间寻找平衡点。
如果制度的完善和制订，只顾考虑员工和个人的利益，不管企业效益和股东合法权益，先别说制度本身能否通过，即使通过执行，又能维持多久呢？如果只考虑股东权益而不顾员工合法利益，那么，员工的积极性、创造性、稳定性又从何而来，员工的工作效率会高吗？员工工作效率不高，创造力无法发挥，企业效益来自**。
②、正确把握“为”与“不为”的平衡点
一方面，遵纪守法、全心全意为公司利益服务和贡献的部门和员工不作为审计部门存在；另一方面让存在或滋生不良习气的员工有“莫伸手、伸手必被捉”的预警、震慑效应。
(二)、坚持“以人为本、至高致远“的企业文化为导向，把董事长和董事局对我们无限的信任，化为对公司的无限忠诚。
审计是一个复杂的工作，具有量大、面广、业多和易开罪人的特点，业务素质和职业道德要求都高于一般的会计人员。两年多来，我们克服困难，身体力行，以身作则，在积极完成年度及半年度例行审计的同时，开展货币检查、存货抽盘、业务招待费等专项检查及工资审签工作，并积极完成董事长和董事局交办的各项临时任务，及时参与各公司邀请的招投标等各项经济活动。
(三)、建立健全各项规章制度
结合集团实际情况和持续发展需要，集思广益，积极在内部审计、资产管理、工资及风险考核、招投标、年度经营管理责任书等方面进行建立健全和完善工作。
第二部份以后的工作设想
(一)、坚持和发扬“一个中心、两个基本点”的审计作业指导思想；
(二)、一如既往地贯彻、执行“以人为本，至高致远”等企业文化和董事局决议；
(三)、保持客观、公正、实事求是、有依有据的审计作风。推行项目
组长负责制，审计结论不能出现“冤、假、错”案；
(四)、采取部门专业、政策学习和经验总结相结合的方式，加大加强部门人员业务素质学习。并在适当的时机，到武钢、九江石油等大型企业考察向内审同行学习和取经，不断提高部门人员的思想、业务等综合素质，努力维护审计人员在思想和业务上的先进性，“守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住**”。
(五)、通过例行审计和临时、专项检查相结合，既全面审计、又突出重点；要把审计渗透到企业经营管理的全过程，不断提高审计威信。
第三部份个人分析
(一)、具有较熟练的业务技能和多职业、多体制的工作阅历
本人先后从事过财务、销售、跑单、管理、采购、审计等职业，具备多方面的从业经验，并与部门同仁一起，所在财务曾获得“优秀部门”荣誉称号。并先后在国有企业、股份制企业、民营企业、沿海企业、个体企业等各种经济实体中建立了多种结构。
(二)、具有较丰富的管理理论和实践经验。
(三)、具有较强的资源组织、协调能力，擅长使现有的资源通过组合，尽可能发挥最大的效应。
(四)、具有较强的独立、全面的思考和解决问题的能力；有以身表率、敢拼敢闯、勇于开展批评和自
我批评的良好工作作风。
(五)、具有良好的职业道德和较强的保密意识，在所经历的每一个岗位，均能兢兢业业。
(六)、有崇尚“德高为范、学高为师、精益求精、学无止境”的良好学习心态。
社会是一个大熔炉，有很多很多值得我们学习、追求的东西，学习别人的优点以扬长，借鉴别人的不足以避短，“活到老学到老”是不变的话题。
(七)、本人骨子里“以人为本、追求完美”的思想意识与公司倡导的“以人为本、至高致远”企业文化的共鸣，让我完全相信，也请大家放心----我有信心做好这份工作。
革命尚未成功，同志仍须努力。在今后的工作中，我一定会为公司、部门和个人多点火花。最后，我衷心希望明天越来越辉煌。
谢谢大家！
竞聘内审演讲稿【篇5】
很荣幸能够在这进行我的竞聘演讲！我叫 应届毕业生求职网 ，现为农发行支行的副行长，主管客户信贷工作。我自进入农发行工作，先后在营业部、办公室等部门工作实习过，98年到客户部任信贷员（兼信贷综合员），99年至20xx年任客户部主管，20xx年至今任支行副行长。一晃眼，我在这里已经工作了13个年头，对农发行有一种特别的情感，对农发行的各种业务工作也是非常的熟悉。而这，也是我今天站在这里竞聘内审经理的源动力。
13年来，我主要负责前台做业务的管理人员，在这个过程中，培养了自己较强的写作、调查研究，语言表达和组织协调能力。而作为一名老银行工作人员，我深知责任心、职业道德等对自身工作的重要性，不拖拉不敷衍，对有问题的要坚决查处，小不谋则大乱，每个细小的问题都关系着银行的重大利益。13年的前台业务工作，我遇到过很多棘手的问题，对待这些事情，我总能稳重、冷静，而后迅速找出对策妥善处理，这培养了我良好的心理素质。我知道，审计与前台工作比较而言，有很多的不同，但正是因为外在风险的防御抵抗让我加深了对审计工作的认识，无论对外对内，无论是大是小，这些正是内审工作所需要的。
13年来，我接触了形形色色的人，处理过各式各样的业务，时时关注时政热点，特别是财经类的政策变动，系统掌握了审计、财会业务知识，精通财会制度，熟悉国家政策，而前台的工作经历更是开拓了我的视野，对金融知识和市场经济机制动态了解，对本行业、本单位管理工作的特点和规律都有一定的把握，而这些，必将对于我所竞聘的审计工作提供很多的便利与好处。
过去的不代表成功，但是他却给我提供了一个能够参与竞聘的机会。今天，我希望我过去的这些经历与能力能够得到各位领导同志的赏识。如果我在这次竞聘中，我能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在本行领导、上级部门的领导下，认真履行职责，紧密结合《20xx年内部审计工作要点》，围绕“实现全行业务又好又快发展”这个中心，不失创新，不落俗套，确保自身的审计常规工作，突出审计团队与审计管理等重点工作，带头推动分行内审工作的开展与完成。
一是发现问题、解决问题要到位。内审作为风险防控的手段，是银行生存发展至关重要的环节，带领审计人员做到提早发现、提早预防、提早发现，力争发现一起查处一起，上报一起，解决一起。二是主动服务。为银行之利益，想领导之所想，思人员之职责，积极主动地想问题，办事情，带领审计小组做好审计工作，积极协助领导做好各项工作。三是主动总结与完善。做好每次审计经验总结，及时纠正不足，切实做好协调和监督工作，把监督和服务有机结合，促进全行内审工作的顺利进行，并及时将信息上报给分行领导及上级内部设计部门。四是工作作风。审计工作事关重大，必将带头践行我行内审“六不准”的工作作风与“啄木鸟”精神，继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和同事的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。无论本次竞聘内审经理成功与否，我都会一如既往地做好本职工作，做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员！
竞聘内审演讲稿【篇6】
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天，董事会给我一个展示自我的平台，我感到非常荣幸。
首先，请允许我向大家作一个简单的介绍：[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]
我是会计，生于1972年8月，毕业于财务会计专业。同年7月在区药厂从事交易、税务、成本、总账、审计、市场部会计等业务。很荣幸能成为集团成员，工程财务总监，同时负责房地产、设计和物业财务。
xx年11月至xx年2月，在深圳广海橡胶厂先后任总厂总经理助理、公明分厂总经理助理兼总厂总经理助理职务。xx年2月，在董事长和工程公司的关爱下，我回到公司，先后担任工程采购副总监、内部审计部部长。现在我将从工作经验、未来工作计划和个人分析三个方面向大家汇报。
第一部份工作体会
、坚持“一个中心，两个基本点”，通过例行审计和临时、专项审计、检查结合，积极发挥内审经济护航作用。
1、一个中心
紧紧围绕董事局“03国庆会议精神”和董事长指导思想，04年以来，以实际行动，以点带面、以小促大，把董事长和董事局“以变现、效益为中心”的经营意识，在集团遍地开花。
2、两个基本点
①。 在完善和制定制度时，尽量在制工和股东的合法权益之间寻找平衡点。
如果制度的完善和制订，只顾考虑员工和个人的利益，不管企业效益和股东合法权益，先别说制度本身能否通过，即使通过执行，又能维持多久呢？如果只考虑股东权益而不顾员工合法利益，那么，员工的积极性、创造性、稳定性又从何而来，员工的工作效率会高吗？员工工作效率不高，创造力无法发挥，企业效益来自**。
②、正确把握“为”与“不为”的平衡点
一方面，遵纪守法、全心全意为公司利益服务和贡献的部门和员工不作为审计部门存在；另一方面让存在或滋生不良习气的员工有“莫伸手、伸手必被捉”的预警、震慑效应。
、坚持“以人为本、至高致远“的企业文化为导向，把董事长和董事局对我们无限的信任，化为对公司的无限忠诚。
审计是一个复杂的工作，具有量大、面广、业多和易开罪人的特点，业务素质和职业道德要求都高于一般的会计人员。两年多来，我们克服困难，身体力行，以身作则，在积极完成年度及半年度例行审计的同时，开展货币检查、存货抽盘、业务招待费等专项检查及工资审签工作，并积极完成董事长和董事局交办的各项临时任务，及时参与各公司邀请的招投标等各项经济活动。
、建立健全各项规章制度
结合集团实际情况和持续发展需要，集思广益，积极在内部审计、资产管理、工资及风险考核、招投标、年度经营管理责任书等方面进行建立健全和完善工作。
第二部份以后的工作设想
、坚持和发扬“一个中心、两个基本点”的审计作业指导思想；
、一如既往地贯彻、执行 “以人为本，至高致远”等企业文化和董事局决议；
保持客观、公正、务实、实事求是的审计作风。推行项目
组长负责制，审计结论不能出现 “冤、假、错”案；
，结合部门专业、政策学习和经验总结，加强部门人员的专业素质学习。并在适当的时机，到武钢、九江石油等大型企业考察向内审同行学习和取经，不断提高部门人员的思想、业务等综合素质，努力维护审计人员在思想和业务上的先进性，“守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住**”。
通过日常审计与临时专项检查相结合，既能全面审计，又能突出重点；要把审计渗透到企业经营管理的全过程，不断提高审计威信。
第三部份个人分析
. 有较熟练的专业技能和多职业、多系统的工作经验
本人先后从事过财务、销售、跑单、管理、采购、审计等职业，具备多方面的从业经验，并与部门同仁一起，所在财务曾获得“优秀部门”荣誉称号。并先后在国有企业、股份制企业、民营企业、沿海企业、个体企业等各种经济实体中建立了多种结构。
具有丰富的管理理论和实践经验。
. 具有较强的资源组织协调能力，善于使现有资源通过组合发挥最大作用。
具有较强的独立、全面思考和解决问题的能力；有以身表率、敢拼敢闯、勇于开展批评和自我批评的良好工作作风。
具有良好的职业道德和较强的保密意识，能认真做好每一个岗位的工作。
、有崇尚“德高为范、学高为师、 精益求精、学无止境”的良好学习心态。
社会是一个大熔炉，有很多很多值得我们学习、追求的东西，学习别人的优点以扬长，借鉴别人的不足以避短，“活到老学到老”是不变的话题。
、本人骨子里“以人为本、追求完美”的思想意识与公司倡导的“以人为本、至高致远”企业文化的共鸣，让我完全相信，也请大家放心----我有信心做好这份工作。
革命尚未成功，同志仍须努力。在今后的工作中，我一定会为公司、部门和个人多点火花。最后，我衷心希望明天越来越辉煌。
谢谢大家！
竞聘内审演讲稿【篇7】
很荣幸能来这里参加我的竞争演讲！我现在是农业发展银行支行副行长，负责客户信贷工作。我自进入农发行工作，先后在营业部、办公室等部门工作实习过，98年到客户部任信贷员（兼信贷综合员），99年至xx年任客户部主管，xx年至今任支行副行长。
一晃眼，我在这里已经工作了13个年头，对农发行有一种特别的情感，对农发行的各种业务工作也是非常的熟悉。这也是我今天站在这里竞争内部审计经理的动力。
xx年来，我主要负责前台做业务的管理人员，在这个过程中，培养了自己较强的写作、调查研究，语言表达和组织协调能力。而作为一名老银行工作人员，我深知责任心、职业道德等对自身工作的重要性，不拖拉不敷衍，对有问题的要坚决查处，小不谋则大乱，每个细小的问题都关系着银行的重大利益。xx年的前台业务工作，我遇到过很多棘手的问题，对待这些事情，我总能稳重、冷静，而后迅速找出对策妥善处理，这培养了我良好的心理素质。
我知道，审计与前台工作比较而言，有很多的不同，但正是因为外在风险的防御抵抗让我加深了对审计工作的认识，无论对外对内，无论是大是小，这些正是内审工作所需要的。
xx年来，我接触了形形色色的人，处理过各式各样的业务，时时关注时政热点，特别是财经类的政策变动，系统掌握了审计、财会业务知识，精通财会制度，熟悉国家政策，而前台的工作经历更是开拓了我的视野，对金融知识和市场经济机制动态了解，对本行业、本单位管理工作的特点和规律都有一定的把握，而这些，必将对于我所竞聘的审计工作提供很多的便利与好处。
过去并不意味着成功，但他给了我一个参加比赛的机会。今天，我希望我过去的经验和能力能得到全体领导同志的赞赏。如果我在这次竞聘中，我能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在本行领导、上级部门的领导下，认真履行职责，紧密结合《xx年内部审计工作要点》，围绕“实现全行业务又好又快发展”这个中心，不失创新，不落俗套，确保自身的审计常规工作，突出审计团队与审计管理等重点工作，带头推动分行内审工作的开展与完成。
竞聘内审演讲稿【篇8】
（一）、坚持“一个中心，两个基本点”，通过例行审计和临时、专项审计、检查结合，积极发挥内审经济护航作用。
1、一个中心
紧紧围绕董事局“xx国庆会议精神”和董事长指导思想，04年以来，以实际行动，以点带面、以小促大，把董事长和董事局“以变现、效益为中心”的经营意识，在集团遍地开花。
2、两个基本点
①、在制度的完善和制订时，尽可能寻求员工和股东合法权益的平衡点
如果制度的完善和制订，只顾考虑员工和个人的利益，不管企业效益和股东合法权益，先别说制度本身能否通过，即使通过执行，又能维持多久呢？如果只考虑股东权益而不顾员工合法利益，那么，员工的积极性、创造性、稳定性又从何而来，员工的工作效率会高吗？员工工作效率不高，创造性得不到发挥，企业的效益又从哪里来。
②、正确把握“为”与“不为”的平衡点
一方面让遵章守纪、全心全意为了公司利益服务和奉献的部门和员工当作审计部门不存在；另一方面让存在或滋生不良习气的员工有“莫伸手、伸手必被捉”的预警、震慑效应。
（二）、坚持“以人为本、至高致远“的企业文化为导向，把董事长和董事局对我们无限的信任，化为对公司的无限忠诚。
审计是一个复杂的工作，具有量大、面广、业多和易开罪人的特点，业务素质和职业道德要求都高于一般的.会计人员。两年多来，我们克服困难，身体力行，以身作则，在积极完成年度及半年度例行审计的同时，开展货币检查、存货抽盘、业务招待费等专项检查及工资审签工作，并积极完成董事长和董事局交办的各项临时任务，及时参与各公司邀请的招投标等各项经济活动。
（三）、建立健全各项规章制度
结合集团实际情况和持续发展需要，集思广益，积极在内部审计、资产管理、工资及风险考核、招投标、年度经营管理责任书等方面进行建立健全和完善工作。