发言致辞网 >地图 >致辞 >

建设工程合同管理

建设工程合同管理

时间:2025-06-16 作者:发言致辞网

建设工程合同管理(收藏十八篇)。

在不断进步的社会中,合同的使用频率呈上升趋势,签订合同是为了保障双方的利益,避免不必要的争端。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的工程工程合同,希望对大家有所帮助。

建设工程合同管理 篇1

发包方:_________________(以下称甲方)

分包人:_________________(以下称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规及甲方的有关规定,结合本工程的具体情况和特点,为明确甲乙双方在施工中的权利、责任和义务,经双方友好协商,达成如下协议;

一、工程概况

分包工程名称:_____________工程防水工程

分包工程地点: 工程承包范围:屋面防水卷材及基层处理所需的人工、材料、机械、包质量、包工期、包安全及现场文明施工。

分包方式:包单价、包人工、包机械、包质量、包安全、包工期、包文明施工、包环境保护。

二、工期

1.按甲方确定的进度计划要求工期。

2.施工过程中,乙方必须严格按甲方制订的进度计划,确保各节点计划的完成。

3. 如由于甲方的原因,工期可以延续(必须经甲方项目经理确认为准,其他人员确认无效),但乙方必须采取积极的赶工措施,确保规定竣工时间的实现。

4. 其他工期延误和顺延约定:出现不可抗力(不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力的判别以当地电台、电视台报导为准。一天以上台风,暴雨;由市政府规定的停止施工的各项条件);工期经甲方签字认可后可相应顺延。

四、工程质量标准

本分包工程质量标准双方约定为:一次性验收合格。

6.语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准

6.1本合同使用_汉语_语言

6.2本合同需要明示的法律、行政法规和规章:本合同文件的适用法律是中国和吉林省,法规,及合同文件规定的部门法律、法规。

7.图纸

7.1甲方向乙方提供图纸的日期;本合同经双方签字盖章生效后一周内。

甲方向乙方提供图纸的套数; 1套。

五、双方一般职责

8.甲方代表

姓名:___________ 电话:___________

9.乙方项目经理

姓名:___________ 电话:___________

10.甲方职责

10.1负责该工程全过程管理和协调,并负责同施工总承包方、监理单位和其他相关单位的联系,协调解决属于甲方职责范围。

10.2根据施工图纸及施工说明,在施工前向乙方进行施工技术及安全的交底工作。如图纸变更,以书面形式通知乙方。如乙方不能及时整改或明显不能履行合同,甲方有权单方面终止合同。并终止己完工程剩余工程款。

10.3负责施工过程中的质量、安全、进度等方面的指导、监督、检查和考核。发现问题及时向乙方提出整改意见。

10.4乙方不能及时整改或明显不能履行合同,发生质量、安全事故、进度不满足要求或发生无故停工、不服从管理等事件,甲方有权解除合同,乙方承担相应的经济责任。

10.5乙方不得以任何理由发生集体上访给甲方造成任何影响的行为。

10.6乙方人员、材料、设备的进退场必须获得甲方的同意。如乙方任何人员不能满足现场要求,甲方有权在任意时间和地点责令离开工地,乙方必须无条件执行。

10.7甲方有权对分包工作范围和内容进行调整。

11.乙方职责

11.1乙方人员在施工中应爱护甲方财物,并做好成品保护。对因施工不当或施工质量未达到国家工程质量验收标准造成的设备、材料、工具及其他损失,应负责赔偿。

11.2乙方必须保证足够的款项支付工程所需人工、材料、机械费用,不得以任何理由作为拒绝支付该款项的条件,并承担由此造成的甲方任何直接和间接费用。

11.3特殊工种必须持有有效的上岗操作证并遵守各项操作规程。

11.4乙方有按照甲方统一要求进行文明施工的义务,及时清理由自身施工所产生的建筑垃圾,保持施工场地的清洁。施工完毕应严格按甲方要求做到工完场清,材料机具堆(停)放整齐。做好施工期间车辆进出场的保洁。施工人员按甲方要求统一着装,费用自理。人员进入现场必须按要求佩戴安全防护用品。

11.5乙方人员的交通、吃饭由乙方自行解决,安全保卫等责任由乙方承担。

11.6乙方必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产办理保险。若乙方施工人员在施工现场发生伤亡事故,均由乙方承担经济赔偿及法律责任。人员的劳动综合保险由乙方自行办理,费用由乙方承担。

11.7乙方不得将承揽的'工程以任何方式进行转包。分包必须获得甲方同意。

11. 8如施工现场情况发生变化或设计变更等造成乙方的人员、机械的停工费由乙方自行承担。

11. 9施工现场乙方供应的原材料和半成品,如需要取样送检的,乙方应按甲方代表的要求完成取样送检工作,检测费用已含在合同单价中。

11. 10施工期间乙方委派的现场负责人必须24小时在现场。

六、质量与安全

12.双方关于分包工程质量标准的约定:__一次性验收合格__

以国家和吉林省颁发的施工验收规范和质量检验评定标准及设计图纸为准,同时满足甲方的施工要求,在施工过程中乙方要严格按照甲方、监理及业主审批合格后的施工方案施工,否则由此造成的一切损失由乙方自行承担。

13.乙方必须遵守国家的各项安全法规施工,如出现任何安全事故,需乙方承担全部法律及经济责任。

乙方在施工过程中出现因乙方不能满足甲方的工期、质量、安全及配合其他专业施工的现象时,甲方可另行选择其他单位,乙方必须无条件执行并承担相应损失。

七、合同价款与支付

包干综合单价 :

14.合同总价暂定 157830 元(人民币),最后结算按照实际完成量结算。

14.1本合同价款采用固定单价方式确定。单价内应考防水工作中所需人工费、材料费(含材料损耗)机械费、现场安全、环保及文明施工费用、管理费、成品保护费、措施费、工程所在地其它规定费用、保险费、以及为完成本工程所需的辅助材料(水、水泥等)等均含合同包干单价中。一切工作所产生的费用摊销到合同包干单价中,且每项单价在整个工期中固定不变(包括施工期间政策性调整及报价中自购材料风险,风险费用已含在报价及合同价中,结算时不作调整)乙方向甲方提供建筑安装发票;单价内含税金。

机械设备保险及人员综合保险由分包单位单价内综合考虑,甲方不承担因此产生的任何费用。

本价款在本合同签订后不会因国家、行业及政府相关部门发布的政策性文件进行费用调整,一切价格风险均由乙方承担。

14.2合同价款包括的范围:合同工作范围内的防水工程中所需人工、材料、机械使用等施工现场内所有涉及防水工程的一切工作内容。

费用的计算方法:工程量按实计算,防水材料损耗及搭接等均计入单价。

15.合同价款的支付

15.1甲方向乙方支付工程款(进度款)的时间和方式:

材料进入施工现场,甲方应支付乙方可完成工程量总价款的60%工程款;工程结束验收合格后,扣除质保金,甲方应一次性将所有剩余工程款7日内全部支付乙方。余的情况下无息付清,甲方向乙方付款时,乙方同时向甲方开具由龙井市税务部门提供的建筑安装统一发票。

16.上述分包结算包干单价中包括但不限于施工图纸所规定的全部防水工作内容,还应包含:

16.1乙方的管理费, 规费、利润,应由乙方缴纳的税金等费用。

16.2本身工作范围内的安全文明施工费用、场外道路保洁的人工费。

16.3赶工措施费,农忙、夜间和一年中所有节假日的人员加班加点费。

16.4施工机械的停置及人员窝工费用。

16.5夜间施工所发生的费用、机械进出场的费用。

16.6乙方已经了解和勘察了施工现场及周围环境。在实际施工中,乙方不得提出因现场条件、价格等各种理由增加费用的要求,如发生此情况,甲方有权终止合同,乙方承担由此而对甲方造成的一切损失。

17.由于乙方原因被清退出场或解除合同的,甲方按照实际完成合格工程量和相应结算单价的_70_%给乙方办理工程结算。

八、质量保证期为 5 年。

质量保证期间发生属于保修范围的项目,乙方应在接到通知后的48小时内派人保修。乙方不在约定期限内派人保修,甲方可自行或指派第三方保修,维修费用从乙方质量保证金中扣抵。

九、违约责任

22.出现以下几种情况时,乙方应承担违约责任:

22.1、乙方未按甲方合理要求的节点完成的,乙方应向甲方支付_每天1000的进度违约金,且不得影响下一节点的完工时间。

22.2、由乙方负责的部分分项质量不合格者除无条件返工。同时应向甲方支付_10000__元的违约金。

22.3、乙方人员未持有相关上岗证件导致甲方被行政机关处罚的,乙方应向甲方支付每人_1000元的违约金。

22.4、乙方人员配置不符合要求或未经甲方同意擅自变更现场管理人员的,乙方应向甲方支付每人500元的违约金。

22.5、乙方违反甲方相关规章制度和管理要求的,应向甲方支付每次300元的违约金。

十、争议

23.甲乙双方在履行合同时发生争议,双方可进行友好协商,协商不成或不愿协商时,双方约定向龙井市人民法院提起诉讼。

24.发生争议后,无论争议是否已解决,双方都应继续履行合同。保持工作连续,保护已完成工作成果,除非双方已同意解除合同或人民法院要求解除合同。

十一、合同解除

25.出现以下情况之一,甲方有权单方解除合同并追求乙方的责任:

25.1、乙方施工期间不遵守现行法律法规或国家强制性标准,如质量、安全、文明施工达不到甲方标准要求(出现严重质量事故或存在严重隐患且整改不力时)

25.2、因乙方原因停工三天及以上者。

25.3、施工进度严重滞后,虽经努力仍无法改变现状时。

25.4、不服从甲方现场管理,经甲方二次书面通知整改仍无改进时。

25.5、内部组织管理混乱,已无能力组织正常施工时。

25.6、未严格遵守协议或协商约定,不履行或恶意拖欠、拒发工人工资或挪用工程款造成不良后果。

25.7、工人蓄意闹事、围攻甲方场所或群体上访、媒体曝光的。

25.8、将工程再分包、转包的。

25.9、乙方人员在现场发生群殴,且不管是什么原因。

十二、其他

26、乙方必须向甲方提供有效的企业证件(营业执照、资质等级证书、经营手册、安全生产许可证等)的复印件,并且在复印件上加盖单位红章,担保单位的企业证件一同提供。

27、未尽事宜双方另行协商。

28、本合同一式四份,由甲乙双方各两份,经双方签字盖章后生效。

甲方(盖章)

乙方(盖章)

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

年 月 日

年 月 日

建设工程合同管理 篇2

[1]毕星,项目管理,复旦大学出版社,20xx年。

[2]卢有杰,现代项目管理学,北京:首都经济贸易大学出版社,20xx。

[3]万华琳,田志强,试论项目施工过程成本管理,人民长江,35(6):57-58。FaYAnTINg.cOM

[4]赵涛,项目成本管理,北京:中国纺织出版社,20xx年。

[5]杨永英,施工企业项目管理,中华工商联合出版社,1999.4。

[6]潘国明,试论企业的成本控制,上海企业,20xx(1)。

[7]刘牛生,施工项目管理的成本控制,施工企业管理,20xx.9,60-61。

[8]万寿义,现代企业成本管理研究,东北财经大学出版社,20xx.3。

[9]赵全林,建筑工程施工合同管理,建筑经济,20xx.2,46-47。

[10]刘月,工程项目成本管理中存在问题及对策,科技信息,007(17):107。

[11]龚春林,关于工程项目成本控制若干问题的'探讨,经济师.,20xx(4):289。

[12]姚兵,施工项目管理概论,中国建筑工业出版社1995。

[13]殷焕武,项目管理导论机械工业出版社,20xx.9。

[14]赵大华,马兰,施工项目的成本管理流程及成本控制,工程管理。

[15]江小金,理想的实现一项目管理方法与理念,北京:人民出版社.20xx。

建设工程合同管理 篇3

发包方(简称甲方):_____________

承包方(简称乙方):_____________

甲方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》及其他有关法律,行政法规;遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则将平果县二栋开发投资有限责任公司的2#楼泥工砖砌体工程任务委托给乙方承包,甲乙双方就本建设工程主体工程砖砌体施工劳务分包事项协商一致,订立本合同,并严肃执行。

第一部分工程简介

工程名称:结构类型:主体为钢筋混泥土框剪结构

总建筑面积:________ ㎡

工程地点:

第二部分分包内容及总要求

一、分包范围:

1 、本工程施工图纸和设计变更通知中所包括的全部砌体、(除屋面女儿墙和建筑面积之外)。混泥土工程以及与其相关的配套工作。如:湿水、承包范围内所有物流转运装卸、预制过梁的制安(包含二次结构,如:圈梁;过梁;阳台、厨、卫反边;)

楼层上泥工相关材料的合理节约利用;及时清理施工完后的楼面、地面(工完料清);

2、补砌施工预留洞、外架连接杠预留洞(所有预留洞)。

3、预留洞口的封闭达到防水要求。

二、分包方式:

甲方以包人工、包机具(本承包范围内的一切用具、工具、)、包质量、包工期、包安全生产发包(由于工序搭接一时无法安排工作,由班组自行调整。

三、分包工期要求:

1、服从建设单位及甲方的'工期安排,工作时间按现场项目部规定执行。

2、乙方投入工种及人数满足甲方的质量要求、进度要求。

3、赶工不另行增加费用。

第三部分经济条款

一、分包单价及计量:

1、本合同采用固定价格按楼采用建筑投影面积包干(同一楼层内重叠面积不重复计算),结算单价:±0.000以上(砌体)按________元/平方米(大写:________元/平方米)。单价中包括:工伤费、工具用具、停歇窝工、防寒防冻、防暑降温等费用(不包括税金)。

2、本单价已包括设计变更内容,设计变更增减量时,单价不再调整。

3、乙方垫资从施工到顶板,甲方每月按完成工程量结付工程款80%。主体封顶后按结算给乙方90%结算,其余10%在抹灰竣工验收合格一月内付清余款。

第八部分附则

一、由于人力不可抗拒的自然灾害而造成的工程损失,按有关规定执行。

二、合同未尽事宜,双方协商解决。

三、本合同在执行过程中如发生纠纷协商不成,由原告方所在地法院仲裁。

四、本合同一式两分,双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

甲方:(盖章)________乙方:(盖章)________

代表:(盖章)________代表:(盖章)________

________年________月________日________年________月________日

建设工程合同管理 篇4

1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识。

2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数,文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》,按发放范围和数量发放文件,并做好编号及登记。

3、文件领用人在收到文件和资料时,应在文件发放的表格上登记签字。

4、在发放过程中,文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。

5、当文件使用人的`文件破损严重,影响使用时,应向文件发放部门办理更换手续,交回破损文件,补发新文件、编号不变,文件发放部门应将原破损文件收回处理。

6、文件使用人文件丢失后,应向文件发放部门办理补领手续,在补领申请时必须作出书面说明,文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号,并注明作废。

7、在用有效文件控制清单项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》,项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》,以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。

8、文件和资料的更改

a.当文件和资料需要更改时,应由文件更改人或更改部门填写《文件和资料更改申请表》,说明更改的理由依据和更改内容,如更改涉及其它部门时,应重新会审。

a.文件更改原则上应由原审批人审批,当原审批人不在或需指定其它人员审批时,则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料。

a.经更改审批的文件,由审批人填写《文件和资料更改通知单》,并发至有关部门。

d.文件持有人根据《文件和资料更改通知单》的指令,直接在文件的相应处进行更改,但应确保内容的正确、清晰,并将《文件更改通知单》附于文件后或收回原文件,并做好发放登记。

a.文件更改后,文件更改部门应将更改内容审批件存档备查。

a.文件更改应做好记录和标识。

9、作废的文件应加盖“作盖”印章,已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。

10、文件和资料的保管

a.文件和资料持有人应妥善保管好所用的文件资料,防止丢失、损坏,若损坏丢失应向主管领导报告,批准后按二.5和二.6办理。

a.文件资料的存档按公司档案管理办法规定办理。

a.文件管理人在调离岗位或存档时,必须移交全部文件,并作好文件移交记录。

11、文件和资料的使用控制

a.文件和资料需要时,由需要人填写《文件和资料复印审批表》,应经主管部门或部门负责人批准,规定复印的份数、编号,发放应做好记录和登记。

a.需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅申请单》,经文件管理部门负责人批准后方可借阅,借阅后必须及时归还,文件一般情况下不外借,如确需外借,需经主管领导批准。

建设工程合同管理 篇5

甲方:

乙方:

根据《民法典》之规定,甲乙双方本着平等、互利、共同发展的原则,经双方友好协商,达成如下协议:

一、施工范围。 使用挖掘机挖掘土方。

二、承包方式。 乙方以包工包料、包质量、包工期、包安全、包风险系数的方式负责挖掘工作。

三、施工期限 施工时间以项目签单为准,乙方必须在施工期限内按甲方的要求保质保量完成。如按时未完成施工任务,甲方将不支付任何费用。

四、承包费用。 工程计费:

五、付款方式 乙方在要求的.时间内保质保量完成工程任务,乙方工程完工后经甲方验收合格后凭发票结算工程款,经甲方验收人员验收合格后按进度支付工程款,付款比例为50%。

五、权利和义务

1、乙方自行负责设备的保管、维修、保养、辅油及其相应费用。

2、乙方操作人员要必须按挖掘技术要求的进行挖掘操作。

六、安全责任。 乙方应及时为操作人员购买相关保险,乙方必须按正确的操作方法进行施工,确保安全。如因乙方施工造成的一切安全事故,由乙方自行负责,甲方概不负责。 本合同一式二份,甲乙双方各执壹份。每份均具同等法律效力,双方签字盖章之日生效。

甲 方:

代 表 人:

日期:________年____月日

乙 方:

代 表 人:

日期:________年____月____日

建设工程合同管理 篇6

一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证

作为管理的一项基本职能,计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点,决定了房地产开发投资行为的复杂性,使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作,确立计划的龙头作用,将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始终。

投资项目是计划管理的对象。确立投资项目是实现投资计划管理的前提条件。如果投资失误,再好的计划都只是无本之源。所以,企业应当遵循市场规律,准确地确立投资项目。在项目投资机会研究中要重点考虑产品的市场供求状况、产品的定位及其市场竞争力、项目的投资成本预测、企业投资的能力等;其次,应当编制完整的项目投资可行性报告,作详细的风险分析以研究项目承受风险的能力和项目的操作空间。在此基础上确立项目,即投资目标。

二、制订项目开发经营计划是实施投资计划管理的重要措施

投资项目一经确立,投资计划管理工作即进入实施阶段,应通过编制项目开发经营计划书,将土地购置、规划设计、工程建设、房屋销售、物业管理等过程纳入计划管理范畴,明确各阶段工作的目标、投资数额和工作进度安排。项目开发经营计划主要包括项目投资的计划成本、项目建设的进度安排、项目投资的资金平?计划三大内容。

编制项目开发经营实施计划,首先要充分体现项目投资可行性研究报告中的策划思想、市场定位和投资目标,确保前期工作的延续性;其次要充分考虑投资决策的时效性,尤其是那些早已决定投资、但拖了一段时间才付诸实施的项目,要注意重新研究市场,贴近市场,适应市场变化,使计划更具操作性。

1、编制项目投资的计划成本。

在市场经济条件下,要确保投资获利,产品的市场定位非常重要。唯有正确的定位,才能实现有效销售和目标效益。产品的市场定位来源于翔实的市场调查分析和销售的反馈信息,要避免投资认识上的误区,即片面地认为使用最好的材料设备中建设最大型的配套项目就能获得最好的收益。应当把市场需求、城市发展的取向、地块区位、配套设施、消费层次、消费特点、市场售价等因素紧密结合起来,以确定产品定位及成本控制线。产品质量和生产成本、项目区位是影响房屋产品竞争力的重要因素。市场定位准确了,产品就有顾客,有市场的优势。

编制计划成本的目的在于控制各分项工程的成本和客观反映企业的经营效果。由于房地产项目建设包含的专业分工较细,牵涉的业务部门较多,各部门在建设过程中往往容易从本位主义出发,造成投资成本膨胀,进而影响投资效益。壁如,销售部门希望通过完善的配套和强势的广告宣传促进销售,设计部门希望通过采用新材料以增强楼宇观感效果,监理部门则希望尽量少用新材料和新工艺以避免出现质量问题等。此外,大型项目和综合开发小区由于建设周期长,常常需要分期投入使用,加上房屋预售政策的影响,不可避免地存在预提费用和待摊费用,使开发成本不能即期反映,利润也只是预结利润。在这种情况下,计划成本的编制能够准确及时和均?地反映房地产企业的经营成果。

编制计划成本要以项目投资可行性研究报告的测算数据作为参考,并与财务成本核算的口径吻合,数据来源可以是经验数据、定额数据和政府有关税费的计缴规定,但在确定具体成本划分时应比可行性报告更详细,要将地价(土地出让金)、征地拆迁费用、前期费用、配套设施费用、土建工程费、经营管理费用(含利息)、不可预见费、税金等几大类纳入测算范围,这样才能保证计划的科学性和严密性。

计划成本一经审定实施,则要维护其执行的严肃性,保证成本控制工作的落实。具体的做法是:由计划部门编制计划成本并下达到各业务部门,用以指导、规范各执行部门的用款计划和财务部门的拨款计划。计划成本规定了各执行部门的资金使用额度,执行部门必须严格按照计划将成本控制在指标限定内,凡属计划外的超标用款,须另行报批,由计划部门在计划成本许可范围内进行调整。

2、编制项目建设进度计划。

编制进度计划的目的主要是指导项目建设工作的开展,提高工作效率,同时实现对资金的动态平衡。房地产项目由于投资额大、建设周期长,资金使用的成本控制十分重要,尤其是通过拍卖转让取得的地块,土地成本比重大,必须通过编制进度计划保证建设进度,加快资金周转,提高资金的`使用率。此外,编制进度计划对销售工作影响重大。企业开展销售工作,特别是商品房预售工作,需要通过编制进度计划,掌握、控制房屋交付使用期限,在销售合同中明确交楼期,以便销售部门组织销售。同时,形象进度有助于坚定顾客信心和购买欲望,促进销售。

3、编制项目投资的资金平?计划。

资金平?计划由资金使用计划和资金来源计划构成。资金使用计划可直接通过计划成本和进度计划来编制。资金来源主要是房屋预售收入、银行贷款、企业借款或企业自有资金等。由于商品房允许预售,一些企业在项目开发落实时便投入建设,根本不结合企业的实际情况,不考虑资金来源和资金平衡问题,超出企业自身的经营能力,致使大量楼盘烂尾,企业抵御风险的能力减弱,效益低下。随着市场消费和房地产发展的日渐成熟,影响产品生命力的重要因素已不是产品的生产问题,而是产品的质量问题,它直接决定着产品的市场竞争力。作为一种资金密集型的特殊商品,住宅产品的销售尤显重要,资金的回笼是每个房地产投资项目的重点,也是影响资金平?的关键因素。因此,合理控制土地资产、房屋资产和流动资金的比例是每个房地产开发企业必须重视的问题,而这些问题有待通过资金平?计划去实现。

三、计划的控制和调整是实现投资计划管理目标的必要手段

1、计划的控制作用。

计划编制完毕,只有在实施阶段加强控制,才能保证计划的可行性和权威性,使计划收到预期目标。计划的控制过程就是对计划的监督、检查过程,主要通过投入产出报表即资金的流量来反映。房地产项目的投入产出报表(统计报表)可按季编制,用以反映每个项目的运作状况,指导工作的进行。在编制过程中,管理费用、经营费用和财务费用的摊销办法可按会计核算方法执行。

2、计划的调整作用。

计划在实施过程中,需要根据项目环境的变化,定期进行调整,使之与实际不断协调发展,始终保持正确的方向来指导工作。一般项目投资计划每年调整一次,项目投资成本每年调整一次(报上级审批)。计划调整的过程,就是实现计划成本与最终的实际成本的渐近过程。

四、项目经营效果评价是检测投资计划管理效果的重要方法

房地产开发项目的经营效果分析工作,是计划管理工作的重要组成部分,也是总结、反馈和提高投资计划管理水平的重要方法。通过项目分析,可提取项目成本构成的经验数据,用以指导和

编制同类项目的计划成本;通过项目分析,可以比照项目投资可行性研究报告的差异,提高有关项目策划人员的水平;通过项目分析,可以吸取成功和失败的经验,加深对市场和竞争对手的了解。

建设工程合同管理 篇7

[1]戚安邦著,《现代项目管理》,对外经济贸易大学出版社,2001,1。

[2] Dennis Lock主编,李金海等译,《项目管理》(第8版),南开大学出版社,2005,1。

[3]吴守荣主编,刘长滨主审,《项目采购管理》,机械工业出版社,2004,9。

[4]汪小金著,《理想的实现―项目管理方法与理念》,人民出版社,2003,10。

[5]王忠宗著,《采购管理实物》,广东经济出版社,2001,8。

[6]张月娴,田以堂主编,《建设项目业主管理手册》,中国水利水电出版社,1998,4。

[7]何伯森编著,《工程招标承包与监理》,人民交通出版社,1999,10。

[8] J. Rodney Turner主编,戚安邦,耿岚岚,于玲译,《项目中的合同管理》,南开大学出版社,2005,2。

[9]李开运主编,李新军主审,《建设项目合同管理》(第二版),中国水利水电出版社,2001,8。

[10]谢勤龙,王成,崔伟.企业采购采购业务运作精要:基于EPR,SCM电子商务.北京:机械工业出版社,2002年9月。

[11]Project Management Institute. The PMI Project Management Fact Book (2nded .)[M].Upper Darby,PA,USA :Project Management Institute,2001.

[12] The view of inside the profession〔J. PM Network, September1997:31.

[13]Ward JL. Project Management Terms [M].Arlington,Virginia,USA :International,2000.

[14]Kashiwagi,Dean T. The construction delivery system of the information age . Automation in Construction,1999,8(8):111一114.

[15]石勇民.施工企业经营管理学.北京:人民交通出版社,2001年6月

[16] 陶敏,彭磊.采购战略与策略分析:从采购角色的转变谈起.现代管理科学,2003(2)。

[17]周克己.水利水电工程施工组织与管理.北京:中国水利水电出版社,1998年10月。

[18]冯子楹,何永春.项目采购管理.北京:清华大学出版社,2000年12月。

[19]王忠宗.采购管理手册.广州:广东经济出版社,2001年6月。

[20]龚晓海.工程建设企业质量管理:2000版工509000族标准在工程 建设企业的`应用.北京:中国水利水电出版社,2002年4月

[21]王槐林.采购管理与库存控制.北京:中国物资出版社,2002年1月

[22]陈宝胜,孙静春.应用ABC/ABM方法优化企业采购过程.管理工程学报,2002(2)。

[23]魏红梅,魏红敏.战略成本下的采购成本控制.辽宁财税,2003(3)。

[24]常剑峰,孟强.价格信息库:采购控制的基础.内蒙古财经,2002(1)。

[25]李晓东,张忠臣.基于WEB的建设项目采购管理模式的研究.商业研究,2002(5)。

建设工程合同管理 篇8

甲方(承包方):______________________

乙方(分包方):______________________

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致,订立本合同。

1、工程概况

1.1工程名称:_________________________________________________。

1.2工程地点:_________________________________________________。

1.3承包范围:_________________________________________________。

1.4承包方式:_________________________________________________。

2、合同价款

2.1工程合同价款:(大写)人民币____________元,(小写)人民币________元。

2.2合同价款的计价方法:____________________________________________________。

2.3结算方式:

3、合同工期

3.1工程开工日期为____年____月____日;

竣工日期为____年____月____日;

合同总工期为_________日历天。

4、质量标准

4.1工程质量标准为:____________________________________________________。

5、指令和决定

5.1就分包工程范围内的工作,承包人随时可以向分包人发出指令和决定,分包人应执行承包人发出的所有指令和决定。

5.2就分包工程范围内的工作,分包人应执行经承包人确认和转发的建设单位或监理单位发出的所有指令和决定。如分包人与建设单位或监理单位发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。

6、承包人驻工地代表

6.1承包人驻工地代表姓名:________________。

6.2承包人驻工地代表的职权:按合同约定向分包人发出指令,履行分包合同约定的职权和义务。

6.3承包人代表可授权具体的管理人员行使自己的部分权利,并在认为有必要时可撤回授权,授权和撤回均应提前通知分包人,6.4承包人如需更换驻工地代表,应提前通知分包人,后任继续行使前任的职权,履行前任的义务。

7、分包人驻工地代表

7.1分包人驻工地代表姓名:________________。

7.2分包人驻工地代表的职权:按分包合同约定和承包人批准的施工组织设计、施工作业计划、工期控制计划、质量标准和承包人指令要求施工,遵守承包人、建设单位和监理单位的各项规章制度,履行分包合同中规定的.其他所有职责和义务。

7.3分包人未经承包人同意,不得擅自更换驻工地代表。分包人如有违反,将被视为违约,并承担违约责任。

7.4如分包人驻工地代表违反分包合同规定的各项职责和义务,或承包人认为分包人驻工地代表不称职,承包人有权要求分包人更换驻工地代表。分包人应予执行。

8、承包人工作

8.1提供现场必要的施工条件。

8.2提供图纸资料并进行技术交底,编制施工组织设计、设计方案及总工期控制计划,审查并批准分包人编制的分包工程施工进度计划和施工作业计划。

8.3指导、监督和检查分包人的工程技术、质量、工期、安全生产和文明施工等管理工作,及时解决和纠正施工中出现的各种问题。

8.4协调分包人与建设单位、监理单位及其他分包单位的关系。

9、分包人工作

9.1按照承包人通知的时间准时进场,严格按照施工图纸、施工验收规范、质量检验标准和施工安全操作规程进行施工,服从承包人、建设单位和监理单位的管理、监督与检查,对分包工程的施工技术、工程质量、工期进度、安全生产和文明施工全面负责,确保各项指标的实现。

9.2严格按照环境保护标准施工,遵守建设单位和承包人关于现场文明施工和环境保护的各项规章制度和管理规定。作业面做到工完场清,保持现场清洁整齐,材料使用及码放符合施工现场规定。凡属分包工程施工管理责任范围内发生的罚款,均由分包人承担。

9.3确保现场安全检查符合有关规定,并采取严格的安全防护措施,杜绝各类事故

发生,承担由于自身安全措施不力造成的事故责任和因此发生的一切费用(包括给承包人造成的损失)。

10、设备和材料

10.1分包方应按照相关操作规程合理使用承包人提供的设备,并负责该部分设备的日常养护、维护,保证设备处于良好的状态。如因分包人使用不当造成设备损坏,分包人负责维修,并赔偿承包人损失(包括但不限于承包人向第三人承担的违约责任)。

10.2承包人提供的材料数量由承包人和分包人根据分包工程施工图纸核定。承包人根据分包人编制并经承包人批准的材料需用计划和进场计划安排材料进场。

10.3由分包人提供的材料、设备,分包人必须向承包人提供材料、设备的产品合格

证明、有关试验资料并经承包人验证合格后方可进场使用。分包工程结算时,分包人必须向承包人提供所使用材料的原始购料票证。

11、工期延误

11.1分包人应当按照分包合同约定的开工日期开工。因下列原因之一造成分包工程

工期延误,经承包人确认,工期相应顺延:

11.1.1承包人未按分包合同约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地,分包

人虽以书面形式提出申请,但仍未从承包人处收到施工所需的图纸、开工条件、设备设施、施工场地,以至影响施工造成停工的。

11.1.2分包人应在11.1款约定情况发生后5日内,就延误的工期以书面形式向承

包人提出报告。承包人在建设单位同意延长总包合同工期的基础上予以确认。分包人在规定时限内未提交顺延工期报告的,视为该情况未影响工期。

11.2分包人不能按分包合同约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的,应承担违约责任。

12、质量检查与验收

12.1分包人应随时允许并配合承包人或监理单位进入分包人施工场地检查工程质量。

12.2分包工程质量应达到分包合同约定的工程质量标准。工程质量达不到约定的质量标准,分包人应承担违约责任。

13、合同价款与支付

13.1分包人按时完成分包工程并通过验收后,分包人应向承包人提交分包工程完整的竣工结算资料。承包人与建设单位办理完成全部工程结算手续后,待承包人收到建设单位支付的工程结算款后10日内,承包人将扣除分包工程保修金和其他应扣款项外的分包工程结算款支付给分包人。

14、质量保修

14.1分包人按国家规定对分包工程承担保修责任。保修期内,甲方按结算总价的____%预留质量保修金。保修期满无质量问题的,退还预留的质量保修金。

15、分包合同解除与撤场

15.1分包人应严格按照分包合同约定和承包人的要求施工。如分包人的施工进度和施工质量明显不能满足分包合同和承包人要求,承包人有权要求分包人采取整改措施和加快施工进度。分包人应无条件的采取各种措施满足承包人要求。如分包人在收到承包人通知后5日内仍不能满足承包人要求,承包人有权解除分包合同并要求分包人撤场。分包人在收到承包人要求撤场的通知后应在5日内无条件撤出分包工程施工场地,并妥善保护施工现场的所有承包人财产和已完工程。分包人应承担因此给承包人造成的所有损失。

15.2对于分包人在施工过程中搭建的临时设施,如承包人要求拆除,分包人应按承包人要求拆除,并将施工场地清理干净直至令承包人满意。

16、违约责任

16.1当发生下列情况之一时,视为分包人违约。分包人应承担违约责任,赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。

16.1.1因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的;

16.1.2因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准的;

16.1.3分包人将其承包的分包工程转包或再分包的;

16.1.4分包人不履行分包合同义务或不按分包合同约定履行义务的其他情况。

17、分包合同生效与终止

分包合同自双方签字盖章之日起生效,并在分包工程竣工交付、双方签订分包工程保修合同、承包人付清分包工程结算尾款后终止。

18、合同份数

本合同正本两份,具有同等法律效力,由承包人分包人分别保存一份。副本___份,由承包人、分包人各执__份。

承包人(甲方):___________________分包人(乙方):___________________

法人代表:_________________法人代表:_________________

授权代表:__________授权代表:__________

______年___月___日

______年___月___日

建设工程合同管理 篇9

发包单位:(以下简称甲方)

承包单位:(以下简称乙方)

因甲方承包的工程的需要,现将该工程部分分项承包给乙方,双方本着平等、自愿、公平、公正和诚信的原则就本协议各项条款协商达成一致并订立如下协议以资甲乙双方共同遵守执行。

一、工程项目:

二、工程地点:

1、承包方式及范围:

2、劳务大包,含本工程部分劳务费用、辅材、耗材、周转材料(包括木板、方木)机械设备,如塔吊、施工电梯、搅拌机、钢筋机械,各种小型工具材料现场运费。临时办公用房(不含甲方办公用房)配电总柜一级电箱以下所有电线、电缆、照明用具,配电箱,所有工人的人身意外伤害保险,特殊工种上岗证的费制。

3、承包范围:主体工程如木工、钢筋工、砼工、二次结构如:砌砖、预制过梁、栏板、构造柱,粉刷工程如(内端粉刷,外端粉刷、细托毛、上炉渣、屋面找平)。室外1.5米以内的散水不包括散水以外的工程。

4、乙方不包括:钢筋、水泥、沙子、石了、砖、沙浆添加剂、植筋胶、防水、门商,外墙保温材料及人工费,室内外油漆涂料,地板砖,厨房瓷砖、卫生问瓷片、水电暖安装、楼梯扶手。室内外回填土方等。

5、甲方应负责提供水电到位,道路通畅、硬化及施工场区安全围护和住房,排除外部干扰。

三、合同T期处罚条款:

1、____年____月____日-____年____月____日完工。

2、由于乙方原凶造成工期延误,甲方给予乙方每延误一天,按壹仟元人民币的处罚,南于气候和不可抗力原因造成工期延误,工期相应顺延。属于甲方原因造成的误工、停工、资金不足、手续不全、材料供应不及时,水电安装跟不上,误工费按入场人员名单每人每天贰佰元计算。(包括塔吊、钢管、扣件、丝杆等所有租赁费由甲方承担)。

四、安伞生产,文明施工。

(一)安全生产

1、乙方在施工过程中,必须健全自己内部的安全保证体系、严格按照《施工现场安全检查评分》JGJ59—99、《建筑工程安全生产管理条例》等法律的要求进行施工。确保在建筑行政主管部门及甲方安全生产部门组织的安全检查中,施工现场安全生产文明施工达标,进行整改直到合格标准。

2、甲方对乙方承担的劳务项目做安全生产总交底,提出明确要求并监督执行,乙方应严格提供的安全生产设施、安全帽、安全带等劳动保护用品由乙方妥善保护与管理,如遗失、损坏等现象南乙方按成本价赔偿。

3、乙方应加强对职工遵纪守法教育,对乙方人员参与打架、斗殴、偷盗工地财物等违法违纪现象,甲方每次给予乙方伍佰元罚款,并写出书面检查,情节严重的移送当地司法部门处理。

五、付款方式

1、承包单价:不含税金按建筑面积每平方米结算。

2、工作范围以外用工单位:按工_______元/工日;普工_______元/工日。

3、面积计算方式:

(1)基础筏板按其建筑面积的计算。

(2)其它层按建筑面积计算。阳台按计算。

(3)有柱子的阳台按全面积计算。

(4)结节、屋面架等没有建筑面积的按砼方量计算。每立方米 元整。

(5)不增减建筑面积的工程变更,劳动报酬不予增减。

(6)每层楼的彩光井按全面积计算。

4、结算方式:

生栋楼乙方垫资至层完,甲方应付乙方已完成工程量的,以后主体封顶应付已完成工程量的%,二次结构砌砖至 元,粉刷部分到层甲方付乙方 元。剩余部分验收合格后十日内甲方付乙方总工程款的97%。余款3%做保修金一年后十个工作日付清。

六、甲方的权利和义务。

1、全面负责现场的施工管理工作,制定整个工程的`生产计划,资金闭幕,劳动力计划等,以确保生产的均衡性和连续性。

2、向乙方提供四套图纸和技术资料样本,并对乙方进行质量、安全、技术交底,负责对乙方各项工作进行管理、监督、检查、验收。

3、甲方根据施工需要,及时向乙方提供工程施工中需要的各种材料,提供的材料必须保证质量。

4、甲方应建立现场各种管理制度,并定期检查落实情况。对违反制度的乙方人员,甲方有权进行批评教育,处罚,情节严重的清退出场。

5、甲方向乙方每月下达质量、工程进度、安全、技术、文明施工等指标和任务。乙方无条件接受甲方下达的指标利任务。

七、乙方的权利和义务

1、进场人员必须是年满18周岁以上,身体健康、遵纪守法、有身份证的公民,技术工人占80%以上,乙方应将进场人员名单,技能操作资格证、安全合格证、身份证复印件及时报甲方备案,乙方对备案人员过去和将来的行为负责,对未备案的人员,不得进入现场。

2、乙方必须是有资质的,成建制的法人企业,乙方按要求设立组织机构。

3、乙方必须严格遵守甲方制定的各项管理制度,乙方施工人员进入施工区域,必须服从甲方的领导。

4、对甲方的现场违章指挥有权拒绝执行,对甲方供应的不合格材料有权拒绝接受作用。造成的一切损失由甲方负责。

5、乙方负责适时提供材料计划,按月上报工程费完成情况报表。

八、其它

1、甲方与建设单位签订的《建设工程施工协议》对甲方的约束,两样适用十对乙方的约束。

2、签订合问时,甲、乙方必须具备以下条件:

(1)营业执照(未经年检或过期的执照无效),劳务承包的资质证书。

(2)进场人员花名册:

3、乙方委派代表,负责乙方现场及住宿管理工作,施工人员如中途变动,应及时通知甲方。

九、违约责任:

甲乙双方按合同约定履行自身的权利和义务,任何一方违约须承担对方因此而造成的所有损失。

十、争议和纠纷处理程序

本合同履行过程中`发生争议或纠纷时按以下程序处理。

1、甲乙双方组织协商解决;

2、甲乙双方协商不能解决时,可通过仲裁委员会仲裁解决。

十一、本合同相关的《招竟标文件》、《劳务投标书》、乙方签收和各种文件及双方在合同履行过程中的结算资料均为本合同的附件,具有同等法律效力,内容如与本合同冲突的,以本合同为准。

十二、本合同一式六份,甲乙双方各执三份,签字盖章后即可生效,合同条款履行完毕时自行终止。未尽事宜,双方协商解决,并可另行补充协议,享有本合同同等法律效力。

甲方(盖章):__________________乙方:_________________________

代表人(签字):________________身份证号码:____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日

建设工程合同管理 篇10

第一章 总则

第一条 为了保证公司科研项目顺利开展,使公司科研项目工作有章可循,按照相关标准、法律法规的要求,结合公司实际情况,特制订本制度。

第二条 本制度主要包括:项目策划管理;项目合同计划管理;项目费用管理;项目设计、试制管理;项目试验、测试管理;项目档案管理;项目质量与可靠性管理;项目标准化管理;项目安全管理等内容。

第三条 本制度适用于军品项目的预先研究、立项、研制全过程的管理。

第二章 项目策划管理

第四条 在公司产品规划指导及科研能力允许的情况下,调动一切积极因素,争取适合公司研制、生产的军品科研项目。

第五条 科研部门应加强与上级机关、部队、大专院校、科研院所及其他兄弟单位的沟通与合作;公司宣传部门采取各种形式对外进行宣传,通过各种形式的合作,建立良好的信誉,为项目的争取、研制创造良好的外部环境。

第六条 科研人员要加强学习,研究新技术、新工艺,积累各种数据资料,掌握发展动态,不断提升自己的理论和实践水平;人力资源部门按照公司的长远规划,对科研人员开展多种形式的培训活动,根据科研的需要,不断壮大科研队伍,提升公司的科研能力;财务部门要多方积极筹措资金;生产、设备、质量、供应等部门及生产单位根据各自职责分工,积极开展工作,保证科研项目的顺利进行。

第七条 根据获取的项目信息,科研部门组织有关人员对项目进行技术、经济可行性研究,必要时进行摸底试验,初步确定战技指标、总体技术方案及研制经费、研制周期、技术保障等,编写项目立项报告(申请),经公司评审后,报上级主管部门。科研部门要积极与上级主管部门进行沟通,按照程序,与相关单位签订研制合同(或协议)。

第八条 项目论证阶段可由科研部门指定相应资质人员牵头进行项目的技术、经济论证工作,编写可行性分析报告,正式研制合同(或协议)签订后,公司按要求成立“三师系统”或项目负责人。

第九条 正式研制的大型项目或者重要项目(项目不是很大,但具有极其重要的军事意义或市场潜力大、经济效益好的项目),设立 “三师系统”,根据复杂程度,还可以设立分系统主任设计师。比较小的可以只设立项目负责人。各级设计师应当由思想作风端正,水平高、事业心强、专业知识和设计经验丰富、组织能力强的技术人员担任。“三师系统”的职责、义务和权利,按照国务院、中央军委发布的《武器装备研制设计师系统和行政指挥系统工作条例》执行。“三师系统”或项目负责人采用竞聘和领导确认相结合的方法在具有相应资质人员中产生。三师系统或项目负责人产生后,科研部门与公司签订研制开发协议,协议包括任务来源、合作情况、项目负责人及项目组成员名单、项目研制计划、研制进度、研制费用、奖惩等内容,完成签署手续报公司备案。

第三章 项目合同、计划管理

第十条 项目合同签订前公司组织有关人员进行合同评审,并积极与上级主管部门进行沟通,达成共识后,按法律、法规和相关标准要求签订合同(或技术协议)。签订科研项目协议后,项目负责人应按照合同或协议规定的进度制订相应的研制计划(包括计划网络图),并认真组织实施。研制计划应与合同或技术协议的要求相一致。

第十一条 项目合同和计划经审批后,在科研过程中应严格执行,当合同和计划不能按期完成时,项目负责人按程序逐级申报,经同意后,进行相应的更改,并履行审批手续。

第十二条 科研部门应根据项目研制协议及项目实施情况制订年度项目工作计划,并认真组织实施,每年度的项目工作计划在当年底或下年初应进行相应总结,并对项目进行考核。公司按照研制协议,按节点、分阶段对项目完成情况进行监督考核,作为奖惩依据。

第四章 项目费用管理

第十三条 项目费用的范围包括产品试制的材料费、加工(外协)费、试验费、测试费、用车费、商务活动费、电话费、差旅费等。

第十四条 根据项目合同(协议)、项目本身情况,项目负责人要组织做好项目研制经费的预算工作,并列入研制计划,在科研过程中加以控制。

第十五条 项目研制过程中,项目负责人要掌握项目研制全过程的经费开支情况,同时要从设计与制造过程、试验方案、测试手段等方面进行科学分析、合理安排,在保证项目按期保质完成情况下,采取有效措施节约经费,降低开支,尽量避免不必要费用发生。项目科研过程发生的'每项费用在公司内部转帐支票上详细注明,以利于核算考核。

第十六条 军品科研部门对项目的研制经费实行严格控制,对所有项目费用开支情况进行监督、审查,并严格考核项目费用指标完成情况。对于项目组采取有效手段节约研制经费,公司依据情况酌情进行奖励;反之,对于在研制过程中对研制经费控制不严,铺张浪费,从而出现经费严重超支的现象,将对其进行处罚;对不按规定发生的各种费用自行承担,不予报销。已经报销后经查出的非法费用支出,依次从项目奖金、项目补贴、工资中扣除,情节严重者给予行政处分。

第十七条 项目研制过程中产生的各种费用,严格按照公司的财务管理制度执行。财务部门按合同和研制计划规定的研制进度和资金需求量保证资金供应。

第十八条 科研过程中如果需要追加研制经费,项目负责人应书面申请,经军品科研部门审查后,报公司领导审批实施。公司对项目完成情况进行监督检查时,同时对研制经费的使用情况进行监督检查。

第五章 项目设计、试制管理

第十九条 根据合同和研制协议要求,军品科研部门组织进行产品设计、试制、试验、各阶段评审、技术鉴定、设计定型等工作,各阶段完成时间、进度要保证合同和协议的要求。

第二十条 项目负责人根据合同和研制计划安排的进度,合理安排,统筹规划,按照公司相关程序文件、标准、法律法规的要求,进行开发设计,分级、按阶段进行设计评审,设计评审未通过不得转入下一阶段工作。对设计评审中提出的意见或建议,要落实到位。

第二十一条 项目未能按计划进行,项目负责人应分析原因制定措施,及时对研制计划进行调整,并履行审批手续后执行。

第二十二条 研制过程中样机的试制工作参照《新产品试制控制程序》及相关标准进行,项目负责人组织编制产品质量保证大纲、试制工艺技术文件,并组织实施。

第二十三条 试制过程中军品科研部门要严格技术状态控制,进行分级、分阶段的工艺评审、产品质量评审。质量、生产、劳人、供应、财务、生产单位根据各自职能分工,按照质量手册和程序文件的相关要求,做好样机的试制工作。

第二十四条 试制过程中逐步完善工艺技术文件,确定主要协作单位、合格供方,确定人员、设备、工装、量具及检测、试验设施等,财务部门做好成本核算工作。

第六章 项目试验、测试管理

第二十五条 项目方案确定后,项目负责人组织编写试验大纲,明确试验目的、试验条件、试验方法、使用测试仪器、数据处理、判定准则等,并在试验中执行。如果公司无法进行试验,应说明进行试验的地点,由公司进行协调。试验结束后,要及时编写试验报告,明确试验结论。具体控制按照《试验控制程序》执行。

第二十六条 测试部门按照试验大纲中试验方法、使用仪器等要求,准备试验测试器材,必要时编写试验操作规范。试验测试工作严格按照试验大纲进行,测试部门应及时填写试验测试原始数据,按要求进行传递、保存。

第二十七条 公司应配备必要的试验测试设备、测试场地。项目负责人根据研制项目情况,提出测试仪器、场地需求申请,经公司审批后进行购置或进行协调,确保试验按时进行。测试仪器应经鉴定合格,测试人员经培训取得上岗证。

第七章 项目档案管理

第二十八条 技术资料管理部门按照《技术资料管理制度》和《科研、技术档案管理制度》及相关标准要求,对项目科研过程形成的技术质量资料及时整理归档。

第二十九条 项目科研过程中形成的图样、技术文件、设计计算书、试验文件、更改情况、工艺、质量记录等都属于归档范围。包括合同要求、上级主管部门要求、标准、法律法规和公司要求的技术质量资料。

第三十条 在产品设计、试制、试验、评审等研制过程中,每项任务的确定、更改、中断、撤销或完成,都应形成文字凭证,明确记录内容、格式等。从研制任务下达之日起,由项目负责人组织积累原始性、依据性、中间性或成果性的科技文件资料,按期或按节点、分阶段将科研技术质量资料归档。归档的技术质量资料应经三级审批和会签,手续齐全,归档时应与技术资料管理部门办理接交手续。

第三十一条 任何人不允许私自保存、带走、伪造、涂改或随意销毁应该归档的技术质量资料。军品科研部门对项目归档情况进行监督检查,作为项目完成的一项考核指标,根据项目资料归档情况,按照《技术资料管理制度》和《科研、技术档案管理制度》要求进行奖惩。

第八章 项目质量与可靠性管理

第三十二条 公司提供和保障质量管理体系正常、有效运行。项目研制与开发要严格按照公司《质量手册》、《程序文件》、有关标准及法律法规进行。质量师系统参与项目研制全过程,对研制过程进行监督。

第三十三条 质量师系统在行政指挥系统的领导下协助设计师系统做好项目研制的质量管理工作。参与编制产品质量保证大纲、试验大纲、会签重要技术质量文件,监督研制过程相关标准、规章制度、条例等执行情况,参与研制过程发生质量问题的处理及监督纠正措施的实施情况。

第三十四条 行政总指挥对研制型号的可靠性与维修性负责,项目负责人对研制型号的可靠性与维修性技术负责。研制项目组成立时,应同时成立可靠性工程师系统。可靠性工程师系统可单独设立,也可由质量师或设计师兼任,根据项目复杂程度可靠性设计师系统可以是一组人,也可以是一个人。可靠性工程师负责可靠性与维修性总体设计和技术支援工作,并在相应技术文件中进行会签。

第三十五条 可靠性工程师会同项目负责人依据合同和协议及相关标准要求编制《可靠性保证大纲》,根据项目情况《可靠性保证大纲》可单独存在,也可作为《质量保证大纲》的一部分。在项目科研过程中,项目组要贯彻《可靠性保证大纲》中关于可靠性与维修性要求,可靠性工程师在项目研制过程中,要注意搜集可靠性与维修性方面设计和试验的原始资料,并在设计评审时对可靠性与维修性设计进行评审,评审不合格不能转入下一阶段工作。

第九章 项目标准化管理

第三十六条 新产品研制过程中应贯彻标准化方针、政策,积极开展标准化工作,提高新产品通用化、系列化、组合化水平。项目组成立时,应设标准化员,参与项目科研的全过程。

第三十七条 项目方案阶段由项目负责人组织根据战技指标进行新产品标准化目标分析,结合项目实际情况编制《新产品标准化大纲》,并在研制过程中贯彻执行。标准化员对《新产品标准化大纲》在研制过程中实施情况进行监督、检查。

第三十八条 项目各阶段均要由标准化员对本阶段的图样、技术文件等进行标准化审查,并出据《标准化审查报告》。设计评审时,应对标准化工作进行评审,评审不合格不得转入下一阶段。

第三十九条 军品科研部门对研制项目的标准化工作按照《标准化工作管理制度》要求,进行监督检查,提出奖惩意见。

第十章 项目安全管理

第四十条 项目行政总指挥对项目的安全性负责,项目负责人组织项目组成员根据合同(或协议)、GJB900《系统安全性通用大纲》及相关标准、法律、法规的要求,对项目的安全性进行分析评估,识别安全性要求,提出安全性设计准则,作为设计准则的一部分;组织编制安全性大纲,根据项目的成熟度可单独编制安全性大纲,也可以作为研制工作计划、质量可靠性大纲或可靠性大纲的一个重要部分,在研制开发过程中加以实施。

第四十一条 安全性工作始终贯穿研制全过程,公司安全部门要适时对设计、试制、试验等相关人员进行安全知识和能力培训,在试制、试验过程中,要严格按照公司的有关安全技术管理制度,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,当研制与安全发生矛盾时,必须坚持“首先服从安全”的原则。

第四十二条 项目更改牵扯到安全性问题时,要严格履行审批手续,必要时要进行验证,项目进行设计评审时,要同时对安全性进行设计进行评审,评审不通过,不能转入下一阶段工作。

第四十三条 研制产品进行试制、试验,必须有详细的安全技术措施,试验用的设备、工具、计量仪器等必须符合安全要求。所有参与人员必须了解试验对象、产品性质、试验操作方法和安全技术措施。

第四十四条 项目研制过程中要加强对火工品的安全管理。严格审批、领用、使用、销毁等制度,防止丢失和意外事故的发生。

第四十五条 公司安全部门对研制全过程负有监督检查和安全技术支援责任。

第十一章 附则

本制度自下发之日起执行,原制度同时废止。

建设工程合同管理 篇11

发包人:______________(以下简称甲方)

承包人:______________(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,1#房砖砌体分项工程,以单包工形式发包给乙方,双方就本建设工程施工事项达成协议如下:

一、工程名称:______________

二、工程地点:______________

三、工程承包范围:

1、砌筑工程:砌筑砖墙(包括砌筑墙用的脚手架拆堆放及配合其他工种作业)。

2、以上砌筑工程在验收交与下道工序施工时清洁卫生打扫完成,甲方方可验收。

四、合同工期:从进场日期起40天。

五、质量要求:

①、按现行施工质量验收规范执行;工程质量及乙方承包范围内德分部、分项工程必须一次性验收合格,乙方必须在每个工序自检合格的基础上报项目部验收后方可进行下道工序施工,若因乙方原因造成的质量事故,返工浪费造成的人工、材料损失由乙方负责,并承担相应班组的工期延误损失。

②、严格按照施工技术交底施工,做到工完场地清、材料堆码整齐。

六、安全:乙方必须遵守施工现场安全生产的各项规章制度;服从甲方现场管理人员的统一指挥;遵守施工现场安全生产规程,组织工人进行三级教育和技能培训合格后才能上岗作业,并签订安全生产合同书。若发生安全事故,一次性损失在5000元以内的由乙方负责解决,5000元以上的分析事故原因,由甲方负责损失的.70%,乙方负责损失的30%。

七、结算方法:按实际工程量结算,不在另计算任何费用。

八、单价:______________

九、乙方工作:砌筑砂浆搅拌、运输,各种材料场内的转运,各种脚手架的搭拆以及打扫卫生。

甲方工作:为乙方提供足够的材料。

十、付款方式:

⑴、原则上工程完工后付相应工程款的80%,其余工程款待工程竣工验收后一个月付14%,扣除保修金6%,一年内无任何质量问题无保修,则甲方不计利息退还乙方保修金。

⑵、若乙方工程质量、进度满足甲方要求可根据实际情况每月支付其已完成产值的80%工程款。

⑶中途退场按已完成产值的50%支付,并承担材料、工期、质量因中途退场造成的费用。

十一、乙方必须按合同工期保质保量完成,提前一天奖励1000元,推迟一天甲方罚款1000元,以此类推。

十二、乙方在施工过程中必须服从甲方指挥安排,并遵守施工现场的一切规章制度;如乙方不听从安排甲方有权处以罚款或情节严重者可终止合同并承担相应的损失和罚款。

十三、其他约定:

发生签证必须现场当天签字,按70元/天计算。乙方承担工程意外伤害保险费用为总价的1%。

十四、未尽事宜双方协商解决。

十五、本合同一式叁份,均具有相同的法律效力。本合同自双方签字后生效,付清工程款后失效。

甲方:___________

乙方:___________

____年_____月_____日

建设工程合同管理 篇12

发包人(全称):______________

承包人(全称):______________

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同。

第一条 工程概况

工程名称:____________________

工程地点:____________________

工程内容:____________________

群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)

工程立项批准文号:______

资金来源:______________

第二条 工程承包范围

承包范围:_____________________

第三条 合同工期

开工日期:_____________________

竣工日期:_____________________

合同工期总日历天数____天

第四条 质量标准

工程质量标准:__________________________

第五条 合同价款

金额(大写):_____________元(人民币)¥:____________元。

第六条 组成合同的文件

组成本合同的文件包括:

1、本合同协议书

2、中标XX知书

3、投标书及其附件

4、本合同专用条款

5、本合同XX条款

6、标准、规范及有关技术文件

7、图纸

8、工程量清单

9、工程报价单或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的`组成部分。

第七条 本协议书中有关词语含义本合同第二部分《XX条款》中分别赋予它们的定义相同。

第八条 承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

第九条 发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

第十条 合同生效

合同订立时间:________ 年__________ 月__________ 日

合同订立地点:__________________________

本合同双方约定_________________后生效。

发 包 人:(公章):

承包人:(公章)

住 所:

住 所:

法定代表人:

法定代表人:

委托代表人:

委托代表人:

电 话:

电 话:

传 真:

传 真:

开 户 银 行:

开 户 银 行:

账 号:

账 号:

邮 政 编 码:

邮 政 编 码:

建设工程合同管理 篇13

[1]毕星,项目管理,复旦大学出版社,2000年。

[2]卢有杰,现代项目管理学,北京:首都经济贸易大学出版社,2004。

[3]万华琳,田志强,试论项目施工过程成本管理,人民长江,35(6):57-58。

[4]赵涛,项目成本管理,北京:中国纺织出版社,2004年。

[5]杨永英,施工企业项目管理,中华工商联合出版社,1999.4。

[6]潘国明,试论企业的成本控制,上海企业,2003(1)。

[7]刘牛生,施工项目管理的`成本控制,施工企业管理,2006.9,60-61。

[8]万寿义,现代企业成本管理研究,东北财经大学出版社,2004.3。

[9]赵全林,建筑工程施工合同管理,建筑经济,2003.2,46-47。

[10]刘月,工程项目成本管理中存在问题及对策,科技信息,007(17):107。

[11]龚春林,关于工程项目成本控制若干问题的探讨,经济师.,2007(4):289。

[12]姚兵,施工项目管理概论,中国建筑工业出版社1995。

[13]殷焕武,项目管理导论机械工业出版社,2005.9。

[14]赵大华,马兰,施工项目的成本管理流程及成本控制,工程管理。

[15]江小金,理想的实现一项目管理方法与理念,北京:人民出版社.2003。

建设工程合同管理 篇14

甲方:____________________

乙方:____________________

甲方乙方根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装承包合同条例》和《建筑工程施工劳务分包合同》及有关规定,顺利、优质、安全、高效地完成本工程,本着平等、自愿、互利、互惠原则,经双方协商一致,签订本合同。

一、工程名称:____________________

二、工程地点:____________________

三、承包范围及内容:

现甲方拟将____________________制造有限公司内的所有土方、泥浆、场内短驳及回填承包给乙方。

四、承包的范围及所涉及事项:

施工中乙方必须听从甲方指挥,严格按甲方要求的`开挖顺序开挖,严禁不听指挥乱开乱挖,施工中乙方若因为乱开乱挖而影响基坑安全性的,甲方有权立即终止合同,并不支付任何费用,情节严重造成重大损失的,追究相应的法律责任。施工中所需临时道路修建、路基板铺设等均由乙方自理,所有出土车进出场地乙方均须认真冲洗,因土方施工而造成的道路污染必须及时清理,若由此而造成的城管罚款等行政处罚均由乙方承担。晚间施工时,甲方负责大灯照明。甲方保持开挖土方干燥,必要时配合井点排水。

五、工程量及单价确认

土方开挖前,甲、乙双方一起测量原地坪标高,经双方签字确认后方可进行开挖,挖方按实际开挖后基坑的几何尺寸进行结算。所挖土方必须经验收一次通过。若因乙方原因造成的返工由乙方负责。单价:泥浆按砼方量1:3比例计算土方_________元/m,泥浆_________元/m,场内短驳_________/m,回填_________/m。

六、周边关系的协调

乙方进场后,必须配合甲方及建设单位做好与周边居民关系的协调。

七、付款方式

完成全部工程量付总工程款的50%,余款四个月内一次性付清。

八、安全生产要求

乙方必须严格按设计及规范施工,如施工过程中因乙方自身原因违章施工造成的安全事故,责任一切由乙方自负,另外乙方在施工中发现异常情况或安全防护措施不符合安全规定的应及时汇报甲方安全员,否则发生安全事故一切由乙方承担。

九、本合同未尽事宜,由双方协商解决。

十、本合同一式叁份,甲、乙双方各执壹份,公司备案壹份。

本合同从甲、乙双方签字之日起生效至土方作业完成费用结算完毕后失效。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

建设工程合同管理 篇15

发包方: (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

一、甲方责任

1 、负责三通一平,场地须保证桩机作业的条件及顺利进出场。

2、乙周边关系的处理及因桩机施工造成的周边居民的损坏由甲方处理,乙方概不负责.

3、派施工员一名参与现场质量管理及数量签证,并负责放样及抽鉴工作。

4、施压由甲方负责,协调各相关单位之间和周边的关系

二、乙方责任

1 、乙方根据地质资料及现场出现异常,应及时通知监理及甲方等待处理。

2 、施工作业时听从甲方指挥,按时填写记录,并保证施工安全。

3、乙方工程完工后,负责向申方提供现场打桩记录。

三、工程款的支付

1、此工程为包工包料,打桩单价PHC-300×75A桩,单价为 元/米,如需配送8米以下(含8米)短桩,按实际配置的短桩工程量加10%的`短桩费,此单价不含桩尖,不含税,不开发票。

2、如需送桩,只计取送桩费30元/米计算。

3、冒桩计算:如超过1米,归乙方负责。如未超过,则由甲方负责。

4、进场付10万元,打完2000米付清80%,桩打完全部付清。

5、桩基验收的检测费由甲方负担,乙方协助施压、测压。

6、如因甲方原因造成工地停工,超过三天,则由甲方负责工人的生活费和工资500元/天。

四、解决合同纠纷的方式

甲、乙双方在履行合同时发生的纠纷,双方可通过协商或协调解决,协商或协调不成的,向仲裁部门申请仲裁或向人民法院起诉。

五、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

六、本合同甲、乙双方签字生效。

甲方: 电话:

乙方: 电话:

年 月 日

建设工程合同管理 篇16

劳务发包人:

劳务承包人:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

一、劳务承包工作对象及劳务内容

工程名称:

工程地点:

分包范围:

质量标准:质量评定等级为合格

二、工作期限

开始工作日期: 年 月 日;

结束工作日期: 年 月 日;

总日历天数为: 天。

三、劳务价款

1、本工程的劳务价款采用下列方式计算:

根据20xx年《 省安装工程计价表》,按实际完成的工程量清单计算,采用人工定额基价为 37元/工日 , 取机械费定额总价的 50% 。

2、劳务价款的支付

(1)合同生效即支付预付款 30000 元;

(2)进度款支付:

每月根据本月完成的工程量计算价款, 支付 本月完成价款的60% ;

(3)最终支付:

工程竣工验收后,根据劳务结算总价款,支付至 劳务结算总价款的95% ;劳务结算总价款的5% 作为质量保修金,质量保修期(竣工验收起一年)满后7天内,付清(质量保证金不计利息)。

四、合同文件及解释顺序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

(1)本合同;

(2)本合同附件(施工图纸、补充协议);

(3)本工程施工总承包合同;

(4)本工程施工专业承包合同。

五、图纸

劳务发包人应在劳务承包人现场开工 3 天前,向劳务承包人提供图纸 2 套。

六、劳务发包人义务

1、成立与工程相适应的项目管理机构,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向劳务承包人进行交底;

2、除非本合同另有约定,劳务发包人应完成施工前期的下列工作并承担相应费用:

(1)在施工前向劳务承包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地,具备开工条件的施工场地交付要求;

(2)在施工前完成水、电、通讯等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通的时间和质量要求;

(3)在施工前向劳务承包人提供相应的`地下管网线路资料;

(4)在施工前完成办理下列工作手续(包括各种证件、批件、规费,但涉及劳务承包人自身的手续除外);

(6)在施工前向劳务承包人提供生产、生活临时设施:满足生产生活要求 ,劳务承包人对其设施进行妥善保管;

3、 统筹安排、协调解决非劳务承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;

4、及时提供相应的施工图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;

5、按本合同约定,及时向劳务承包人支付劳动报酬;

6、负责与总包方、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

七、劳务承包人义务

1、 对本合同劳务分包范围内的工程质量向劳务发包人负责,组织具有熟练技术的工人投入工作;未经劳务发包方授权或允许,不得擅自与工程总包方及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度;

2、 劳务承包人根据施工组织设计总进度计划的要求,每月底前天提交下月施工计划,有阶段工期要求的提交阶段施工计划,经劳务发包人批准后严格实施;

3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;加强安全教育,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;

4、自觉接受劳务发包人及有关部门的管理、监督和检查;接受劳务发包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局;搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作;

5、劳务承包人须服从劳务发包人转发的总包方及工程师的指令。

八、工程量及点工的确认

1、现场实际完成的工程量按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务承包人按月将完成的工程量报劳务发包人,由劳务发包人确认,作为进度款的支付依据;

2、发生的现场点工按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务承包人及时将提供劳务点工数报劳务发包人,由劳务发包人确认,作为工程款的结算依据;

3、全部工作完成,经劳务发包人认可后14天内,劳务承包人向劳务发包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

九、争议解决

合同双方在履行合同时发生争议,采取以下方式解决:

(1)双方达成仲裁协议,向仲裁委员会申请仲裁;

(2)向有管辖权的人民法院起诉。

十、因不可抗力事件导致的费用和工期延误由双方协商解决。

十一、合同份数

本合同正本肆份,具有同等效力,由双方各执二份。

十二、补充条款

十三、合同生效

合同订立时间: 年 月 日

合同订立地点:

本合同双方约定 签字、盖章 后生效。

劳务发包人:(公章)

劳务承包人:(公章)

住 所:

住 所:

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

电 话:

电 话:

开户银行:

开户银行:

帐 号:

帐 号:

邮政编码:

邮政编码:

建设工程合同管理 篇17

发包方:

承包方:

依照《中华人民共和国民法典》及其它有关法律、行政法规,甲方将至农村公路建设项目施工发包给乙方,由乙方负责承包施工。遵_______等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,明确双方的权利义务关系,经协商订立本合同。

一、工程概况工程名称:至农村公路建设项目。

1、路基长_______公里,路面宽_______米,总计整修面积_______平方米,中标价_______万元。

2、路面长_______公里,路面沙化宽_______米,厚_______厘米,总计沙化面积_______平方米,中标价_______万元。

3、铺设涵洞道,涵洞深_______米,中标价_______万元。工程内容:路基处理、沙面层、小桥涵、路肩培筑。

二、工程承包范围承包范围:施工设计全部内容。

三、工程价款及支付方式:合同价款金额合计(大写):_______元(人民币):_______万元。工程价款按工程进度分期分批支付,工程验收合格后决算。甲方扣工程总价款的5%作为质量保证金,工程竣工无质量缺陷后付给乙方。

四、双方的权利义务:

1、由甲方提供图纸,乙方必须按图纸和公路改造工程技术规范的要求施工,乙方确保质量达到合格。

2、乙方必须在签订合同之日起____日内开工。

3、甲方对乙方的施工有监督管理权,甲方按施工进度对乙方的施工进行验收,验收合格后,方可进行下一工序的施工。

4、未经甲方同意,乙方不得更换项目经理,否则,甲方有权终止合同。

5、乙方不得将工程项目转包,未经甲方同意不得分包。否则一经查实,甲方有权终止合同,同时不承担任何由此引发的法律责任。

6、乙方在施工过程中,确保施工安全。若出现工伤等安全事故,由乙方负责。若乙方的施工对国家、集体、个人的财产或人身造成损害的,由乙方负责赔偿。

7、甲方负责施工过程周边纠纷的协调处理。

8、施工所需缴纳的.各种税费由乙方承担。

五、违约责任:

1、乙方必须按时竣工,否则,每超期一天,按_______元天支付违约金。

2、若乙方中途终止合同,则其前期施工的投入,甲方不予赔偿,甲方所拨付的工程价款由乙方退回。

3、若甲方对工程质量进行验收不合格,需要返工、修复的,则乙方无条件返工、修复,直到达到要求的标准,其损失由乙方自负。

4、若甲方无故中途终止合同,给乙方造成损失的,由甲方负责赔偿乙方的损失。若工程质量达不到标准,需要返工、修复,而乙方不予返工、修复的,则甲方有权终止合同,解除承包关系,乙方的投入损失自负,甲方所拨付的工程价款由乙方退回。

六、合同工期:

开工日期:________年____月____日

竣工日期:________年____月____日合同工期总日历天数_______天。

七、质量标准工程质量标准:合格。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效

合同订立时间:________年____月___日

合同订立地点:_______

本合同双方约定签字盖章后生效。

发包人:(公章)_______

承包人:(公章_______

建设工程合同管理 篇18

甲方:

乙方:

甲方现将自己承包位于 坑口劳务发包给乙方,经甲、乙方充分协商,达成如下协议内容,备以双方在履行共同遵守。

一、甲方将位于 坑口的劳务全部发包给乙方,乙方主要从事采矿。

二、合同期限:自 年 月 日至20 年 月 日时止。

三、投资约定:

1、合同履行期间由乙方全部承担该坑口的生产开支、设备、工人的生活费用及其他花费。

2、乙方从事坑口劳务经营所需要的生产资料等物品由甲方及时足量提供到位,应保证乙方的正常生产;费用由乙方自己承担。

四、利益分配:

乙方对该坑口进行前期投资,所采矿石按以下约定分配:

<1>、精矿按 分成,甲方占 %;乙方占 %;分配后乙方所得矿石由乙方自行加工,甲方不得干涉。

<2>、贫矿按 分配,甲方占%;乙方占 %;矿石进行统一加工,产品出售后按比例除去所有开支后及时分配;甲乙双方相互共同参与监督,确保利益分配公正。

五、生产安全责任

乙方必须按照劳动规章制度进行安全生产,甲方不得违障对生产进行指挥,乙方不得违规进行生产操作;应避免生产安全事故的发生。

六、权利义务

1、本合同签订之日起乙方一次性给甲方缴纳安全生产保证金人民币 元,双方合同终止时甲方应将保证金足额返还给乙方。

2、甲乙双方在合同签订后,甲方有义务处理坑口外围关系,保证乙方能正常生产。

3、在合同期间,甲方应足量、及时的将“三品”提供给乙方,保证乙方正常生产。若因甲方的`原因“三品”不能及时到位,造成乙方停工 天,由甲方承担赔偿责任。

4、乙方在承包期内必须服从甲方的管理,自觉遵守在甲方指定区域进行生产,不得越界开采。否则,造成的损失由乙方自己承担。

5、合同期间因自然原因、不可抗力的原因(包括国家政策性的整顿)造成停产的,原合同期限应顺延。

七、合同未尽事宜,甲乙双方本着互惠、共赢的原则进行协商解决。

八、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,签字后即生效。

甲方: 乙方:

____年____月____日____年____月____日

本文来源:http://www.fayanting.com/f/25969.html