夜场会议发言稿
时间:2025-04-15 作者:发言致辞网夜场会议发言稿(范本14篇)。
在不断进步的社会中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那么，怎么去写发言稿呢？以下是小编为大家收集的会议发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
夜场会议发言稿 篇1
各位领导，各位同仁：
上午好！
今天，我就还xx镇xx中学蔬菜基地建设工作向在座的各位作个汇报，不到之处恳请指正。
xx中学是一所普通的农村中学，地处还地桥镇的东南部，位置偏僻、经济落后，但连续多年中考一中上线率居农村中学之首，综合评估多次位居还地桥镇榜首。在抓好教育质量的同时，我们也强化了后勤管理，特别是在抓好学校蔬菜基地建设上下了大功夫，开创了具有农村特色的蔬菜基地，具体做了如下方面工作：
一、领导重视，基地初见成效
我校蔬菜基地始建于20xx年春。开始，在镇中心学校的指导下，我们利用学校周围闲置的山坡开垦出10亩菜地，镇中心学校和市勤办的领导多次亲临我校，对蔬菜基地建设工作提出许多具体的指导性意见，并要求我们要像抓教学一样抓好蔬菜基地的建设工作。学校还派人到xx市有关学校进行参观学习，市勤办还给了一定的启动资金，同时也得到了镇政府的大力支持。镇政府派来推土机，免费为学校平整土地。就是这十来亩菜地，当年产蔬菜7000多斤，创利润5000多元。看到一个个又大又结实的包菜、一片片粗壮的红菜薹、一厢厢的萝卜，南湾中学的全体教职工感到无比的欣慰，一些到校的.家长也发出了一声声的赞叹。
二、明确目标，乘势而上
良好的开始是成功的一半，尝到甜头的xx中学师生在取得成绩的基础上，又准备扩大生产规模，将学校周围的15亩闲置的梯地向政府部门申请，镇政府花钱将这些梯地收回，划给学校作为蔬菜基地，为了便于管理，政府、学校共同投资15万多元围起了两百多米长的石头围墙，学校租来铲车平整地面。现在学校蔬菜基地规模达到二十五亩，看到一厢厢不同品种的蔬菜，老师、学生看上去无不感到舒畅。
三、加强管理，效益显著
有了这二十几亩平整、肥沃的蔬菜基地，抓好管理至关重要。我们采取了如下措施：
1．加强组织领导，学校食堂后勤人员全员参与管理。
学校成立了后勤管理服务工作领导小组，制订了管理实施方案，并选派一名责任心强、有一定种植经验的老师负责管理，同时要求学校食堂后勤人员空余时间利用他们的种植经验，投入到蔬菜基地上的播种育苗管理之中。
2．发动学生参与，对学生进行热爱劳动的教育。
为了把蔬菜基地办成学生的劳动实践基地，我们在每厢菜地上树了一块牌子，牌子上对蔬菜生长期、生长特点、栽培技术、要求等进行了介绍，我们把这些菜地落实到年级和班级，每周由老师带领学生参加除草、浇水、浇粪等不少于40分钟的劳动，学生不但学到了劳动技术，而且培养了学生热爱劳动，吃苦耐劳的精神品质。
3．加强基础设施建设，发展循环经济。
我们在菜地中间修了两口大化粪池，并安装了浇水的水管、杀虫灯，购置了60把铁锹和锄头，10担粪桶等，蔬菜基地的生产规模扩大后，吃不完的菜和一些老菜叶、菜梆子拿去喂猪，我校现有存栏肉猪30头，每头都在两百斤以上，这几年我校一年可出栏生猪60头左右，创利润20000余元，每月还杀两头猪，给学校食堂，用来改善师生的生活。猪栏的粪便我们挑到菜地的化粪池中腐烂，变成很好的有机肥。目前，我校蔬菜种植已实现无公害化生产，严格控制农药的使用。现在菜地上已种上一些夏令菜。2008年我校共产蔬菜15000斤，除了自留以外，还将剩余的蔬菜卖给了兄弟学校，实现利润8000余元。我们还拿出一些利润帮助贫困学生，去年学校免费就餐的有10多人，享受过伙食补助的达50余人。学校的伙食成本降低了，饭菜质量提高了，学生非常满意，由此家长也对学校工作大力支持。
我校后勤保障所取得的这些成绩，都离不开镇中心学校和市勤办的关心和支持，在此我代表xx中学全体师生向各级领导表示衷心的感谢。虽然取得了一点成绩，但离上级要求还相差甚远，我们将在今后的工作中再接再厉，进一步完善管理，使我们走上健康的、可持续的发展之路，为推进农村基础教育事业发展作出自己应有的贡献。
谢谢大家！
夜场会议发言稿 篇2
尊敬的各位员工：
大家好！
今天，我们齐聚一堂，共同参加这次员工大会。首先，我代表管理层向所有辛勤付出的员工们表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是因为有了你们的努力与奉献，我们的'公司才能不断发展壮大。
回顾过去的一年，我们取得了显著的成绩。公司业绩稳步提升，市场份额逐步扩大，品牌形象深入人心。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。在此，我要特别感谢那些在工作中表现出色、为公司做出突出贡献的员工们。你们的努力和付出，是公司最宝贵的财富。
同时，我们也要清醒地看到，当前市场竞争日益激烈，公司面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战，我们必须保持高度的警惕性和紧迫感，不断提升自身的竞争力和创新能力。因此，我希望大家能够继续保持高昂的工作热情和敬业精神，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
在新的一年里，我们将继续秉承“以人为本、客户至上”的经营理念，不断优化产品和服务，提升客户满意度。同时，我们也将加强内部管理，提高工作效率和质量，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够创造出更加辉煌的业绩。
最后，我再次感谢大家的辛勤付出和无私奉献。让我们携手共进、共创美好未来！
谢谢大家！
夜场会议发言稿 篇3
尊敬的各位领导，同事们
大家下午好！
我是酒店前厅部小燕，能在站这个舞台上，我感到无比光荣。这光荣是来自各级领导的深切关怀，来自各位同事的充分信任，我在这里真诚的说一句：谢谢你们！我参加工作才一年之久，也是第一次经历酒店的星级评定，关于酒店评星我的了解还不多。但是，我通过近期的学习也有了一定的认识。我认为酒店星级评定，是一份至高无上的荣誉，是作为一名酒店人证明自己，也证明酒店的最好方式。可能有些同事还不太了解酒店评星的意义，那我就来简单说一说我的认识：
第一，可以提升酒店的档次和服务水平，可以吸引更多的顾客。
第二，可以提高酒店的知名度和信誉度，提高市场营销效率。
第三，可以提高我们员工个人素质，提升我们的工作能力。
此外，我们大家都应该明白酒店评星的重要性，为了迎接星评接下来我们做哪些准备。
首先，应当积极参加酒店和部门的各项培训，通过认真学习，来提高我们的服务质量，提升服务品质。
其次，服从领导安排，不带情绪工作，以积极向上的心态为客人提供优质服务。 然后，我们需要爱护酒店的设施设备，维护我们工作区域环境整洁、形象美观，这是作为酒店人的基本素质。
最后，也是我们的最终目标，那就是为酒店客人提供热情、周到、耐心、细致的服务。使每位到店客人不管是在酒店的.硬件设施还是软件服务，都有宾至如归的感觉。
我希望我们全体同事们，让我们在汤总的正确领导下，在各部门经理的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、积极进取，认真完成酒店星评工作中的各项指标任务，为将军大酒店创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！
夜场会议发言稿 篇4
各位领导、老师们：
大家好！
在各级党委、政府和市教育局的正确领导下，经过全体师生的共同努力，我镇××年教育教学成绩再创新高，今年中考，我镇重中上线人，升入普通高中人，中专人。名列山区乡镇第一；在九科考试中，有六科进入全市优秀教研组，七年级调考，成绩优秀。在调考的四科中，有三科被市教研室评为优秀教研组，均占全市优秀教研组的七分之一。我镇小学教学成绩突出，四、六年级调考，个学科获得优秀教研组。这些成绩的取得，得益于以下几个方面。
一、质量意识进一步增强
育人质量是学校竞争力的核心。办人民满意的教育必须符合社会的需求。人生的成败决定于教育的成败，义务教育学段是人生的基础阶段，所以抓育人质量、多培养人才、出好人才是我们的神圣使命，也是学校生存、发展的需要。在实际工作中，学校牢牢抓住以教学为中心，以质量求生存。反复强调质量是学校的生命线，也是教师的生命线，谁具有良好的师德，教出好的成绩，谁就是好老师、就是名师、就是学校的功臣。谁就应该受到表彰和奖励。十佳教师、师德标兵、优秀班主任、优秀教师的推荐都是依据教育教学质量，年度考核也是依据教学质量产生优秀。今后，我们仍然毫不动摇的坚持在良好师德的前提下，“以教学质量论英雄”。
二、优化教师队伍
我们的做法是：
1、中心校抓住一切教师培训学习的机会，尽可能多的派教师学习，把新的思想、新的课改经验、新的教育理念带回来，迅速传达，使全体教师达到新形势下教育教学的要求。
2、领导带头，领导干部全部担任主要课程的教学，而且成绩必须突出，真正起到了骨干带头作用。对教学质量连续两年在底部徘徊的个别干部免职调岗。
3、从师德、教学、班主任三方面充分挖掘并树立本校的典型，利用寒暑假学习班的机会，介绍经验，让老师们实实在在学习他们的精神、他们的经验。
4、学校不仅为老师订阅大量的教学资料，还鼓励教师每学年至少订一份与自己教学有关的刊物，互相使用，达到资源共享。
5、抓教师的下水作业。每学年初，教师聘任完后，学校将近三年的期中、期末考试试题、中考试题发到任课教师手中，逐一答卷，并认真总结。对学生的单元达标试题、随堂练习，教师必须全做。
6、合理搭配教师。中心校立足于本镇实际，把教师按小学初中、低中高年级，不同年龄等，进行科学合理的搭配，使之发挥最大效益。
7、落实全员聘任制。学年初，各校定岗定责，学校首先将每科的带头教师分配到各级部，并特别侧重起始年级。再由学区校长、级部主任为主吸收党员代表、教师代表组成聘任委员会，依据每位教师的专长与教学成绩进行聘任。对于落聘人员，有中心校统一调配工作岗位。
三、营造良好的学校氛围
1、学校开辟“教师风采”、“明日之星”等专栏，宣传优秀教师、优秀党员、三好学生的事迹，增强教师的责任感与使命感，激发学生的激情。
2、抓好国旗下讲话、宣誓教育等活动，要求学生跑操宣誓，严肃、庄重、嘴到、心到。
3、创造良好的文化氛围，教室中挂名言警句、行为规范及学生动手制作的激励性图片与标语。宿舍文化丰富实用。
4、充分发挥榜样的作用，每次考试后都对进步快、成绩突出的学生、教师进行大张旗鼓的表彰。校园中公布学习标兵、优秀同学、进步之星等。
5、抓考风。每次测试我们都像中考一样，按照要求编排考场，教师签订责任书，学区之间、两处初中对口监考，统一阅卷，每一个环节责任明确，要求严格，保证了考试的公正性，大大促进了教风与学风。
6、强化时间意识。义务教育阶段质量的提高，主要是充分利用好课堂时间，激发学生兴趣，提高课堂效率，杜绝加班加点和加大学生作业量的现象。
7、不仅抓尖子生、边缘生，更加注重学困生。分类建立档案，跟踪管理，不让一个学生掉队，落实固生责任制，责任到人，减少学生流失。
8、抓投入与使用。今年我镇又投入万元上多媒体教室个，其中瓦店初中班班都有多媒体。教师使用率高，大大提高了课堂效率。
四、工作注重过程管理，避免出现遗漏环节
每学期开始，各学部明确分管领导、级部主任、班主任的职责与要求，定期分析总结。
1、第一周：熟悉学生，提出教育教学及管理的总体目标，师生迅速进入状态。
2、第一月：结合学情调查进行分析总结，严格落实查失分、纠错、讲评、跟踪练、制定新措施等环节。
3、期中考试后：开好三个会，即级部会、班级教导会、学生会。学校对评选的优秀班级、学习标兵等进行表彰。
4、学期结束：根据考试及考查成绩，进行量化，在此基础上进行详细总结，看班级、学生的`进步，教师写出总结，把经验总结出来，把问题查摆清楚，并明确改正措施。
5、教学过程中，注重抓课堂的优化、单元的检测，不留传授知识上的空白点。
五、持之以恒抓协作、抓竞争
1、学校间两处初中，六个学区间业务交流经常化、制度化，每学期统一组织听观摩课、公开课，集体进行评课，共同提高全体教师的授课水平，提高课堂效益。组织联考，通过考试发现各自存在的问题，及时总结、反馈，资料通用，信息畅通，达到校与校之间各科均衡发展、全面提高，同时各学科进行校与校之间的竞争。为我镇全面提升教育质量打下坚实的基础。
2、教师之间。只有发挥集体的优势，才能使教师队伍整体上水平，才能在竞争中立于不败之地，同科教师之间的协作尤为重要。我们建立起促进同科教师协作的量化机制，采取同级部、同学科教师的集体教学成绩、个人教学成绩各占一定比例的捆绑评定办法，量化教师教学成绩，促进教师之间的协作，教师之间的竞争又激发了工作热情。整体提高了我镇的教育教学质量。
六、科学的评价教师
一学期一次的量化，关系到教师的切身利益，必须做到公平、公正、公开。我们的做法是：德能勤绩综合考评，突出看成绩，成绩分数由三部分组成，一是年度发展，看教师的进步幅度，二是同科捆绑，看教师协作，三是同科成绩比较看成绩大小。
各位领导，老师们，新学年，新挑战，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，虚心向兄弟乡镇和学校学习，在持续发展上做文章，团结协作，勤奋工作，为诸城教育的振兴做出我们应有的贡献。
谢谢大家！
夜场会议发言稿 篇5
亲爱的同事们：
大家早上好!
今天，我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此，我代表江宴渔府谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷心的感谢和真挚的敬意。回望过去的一年多时间，在晏总的带领下，我们全体员工群策群力，克服了种种困难完成每天的工作任务，从开业到现在的`营业额是xxx多万，虽然离公司制定的指标还有一定的距离，但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不可分的。
我们酒店现在的员工已经达到了30余人，我想说你们选择江宴渔府酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。我也同时希望你们能够证明，选择你们是江宴渔府酒店明智的选择。
酒店的未来就是我们员工的未来，而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣着对酒店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面。我们每一个员工都站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本职工作，发挥出专业水平和技能，在我们酒店宴总的带领下，相信大家一定会创造出更好的成绩，让大家共同瞩目你的风采，相信你们将是江宴渔府酒店未来最闪亮的明星！
下面，我们将依次请出古月清风酒店20xx年6月份的明星们：
一、本月度我们一共收获宾客表扬信35封，这不是一个简单的数字，是我们的员工辛勤付出的结果，用汗水和微笑换来的来之不易的奖牌、证书！
二、下面宣布表扬信获得者排行榜，请获奖人员上台领奖。由荣获表扬信第一名的优秀员工——王长红上台发言。
三、本月度我们的用心做事共有194件，这里的每一件都凝聚着员工的真情真意，切实把顾客当作家人来照顾。下面宣布用心做事排行榜以及获奖人员名单，请获奖人员上台领奖。请荣获用心做事特等奖员工李炎煜、郭研上台发言。
四、酒店的辉煌离不开员工的努力，酒店的正常运行和基本保障离不开管理人员的辛勤付出和用心管理。下面宣布管理人员用心做事策划优秀奖获得者：张xx、赵xx。让我们以热烈的掌声欢迎两位上台领奖。
夜场会议发言稿 篇6
新中国成立后，工人阶级的政治地位大大提高，成为国家的主人翁。几十年来，工人阶级最值得骄傲的一句话----主人翁精神，鼓舞着几代工人群体，在各条生产战线上以饱满的热情投身社会主义建设事业，曾产生出巨大的潜力和动力。创造了多项人间奇迹，丰富着国家的经济大厦。
党的十一届三中全会后，我党、我国逐渐完成了“科学技术是第一生产力”的理念转变，开始了中国社会生产经营、经济体制的伟大变革。新中国历史上的一次理念飞跃，振兴了发展迟缓的中国的社会经济，“主人翁”的概念和内涵也产生了新的变化，它不再专指简单的劳作和普通生产工人，而是包容了从事上层建筑、高科技和先进的科学技术等方面的人员，使主人翁精神有了更深层的意义。
改革开放至今，主人翁精神激励兖矿集团在一片高亢的跃进声中不断发展、壮大，并走向成熟，济三矿也在新的千年快步进入了飞速发展的非常时期，可以说，没有主人翁精神的弘扬，就没有兖矿集团和济三矿的今天。20xx年12月9日，集团公司召开20xx年工作会议，提出第三次创业目标，掀起了公司第三次创业高潮。与之相呼应，矿首届五次“双代会”结合本矿实际，及时出台矿井“十五”发展规划，并制定出“二次创业”的整体工作目标 — 努力创建“管理、效益、质量、综合形象四个一流，集煤、电、港、旅游商贸、绿化、养殖于一体的特大型现代化矿井”，建设“三园式”煤炭生产特区。
我们之所以把“构建具有强大竞争力的现代化特大型矿井，建成中国煤炭行业的龙头，加快向现代化发展的步伐，确立矿井在集团公司的主导地位”作为发展目标，就是基于煤炭行业发展的前景而确定的发展思路，这是一付前景诱人的宏伟蓝图，这是一个高瞻远瞩的大手笔，只有我们济三人才有这样的雄心、这样的气魄。在这样的大环境中，要实现“二次创业”整体目标，企业精神（它是主人翁精神的深化和外延）的发扬光大尤为重要，而主人翁地位的体现和主人翁作用的发挥更为重要。
建设“四个一流”矿井，需要与之相适应的建设思想和建设人才。作为济三矿的主人翁，不能不树立敢为人先的那 么一种境界，不能不以奋进的精神去攻克别人所不能的难点，因此，作为济三人，要强化五种意识，树立五种精神，把企业精神真正付诸行动，只有这样，主人翁精神才能化为强大的'动力，推动济三矿这条行业巨船不断走向新的胜利。
一是强化改革意识，树立解放思想，实事求是的精神，不断推进矿井管理体制、经济结构合理化发展的进程；
二是强化创新意识，树立紧跟时代，勇于创新的精神，用创造性地工作业绩，使矿井生产建设的思路迈上一个更高层次；
三是强化超前意识，树立知难而进，一往无前的精神，动用科学理念和慎密的思维，积极探索出具有济三矿特色的矿井建设模式；
四是强化竞争意识，树立艰苦奋斗，务实求新的精神，主动把市场竞争的残酷制约变为争创一流的外在动力，不断拓宽经济建设的思路，始终保持企业内部活力；
五是强化责任意识，树立树立淡泊名利，无私奉献的精神，正确分析和把握大环境与小气候，不断适应市场经营的经济规律，营造产销持平、产销两旺的良好环境。
主人翁精神是一种综合素质的体现，它不仅表现了尽职尽责的工作态度，更展现了工人阶级以矿为家、为企业兴衰而感奋的一种情怀---因为我们每个人的命运、家庭的生活与企业的前途戚戚相关。做济三矿的主人翁，要有一种永不知足的“贪婪”，通过努力学习科学文化和科学技术知识，不断提高自身承担各种风险和应付各种环境变化的能力，成为事业心强、有责任感的事业型的高素质人才和多方面、高素质的生产岗位中的“多面手”；要有一种公而忘私、甘于牺牲和付出的“拼劲”，艰苦奋斗、谦虚谨慎、克服困难、无私奉献，努力争做技术攻关的排头兵，科技生产的带头人。不可否认在矿井发展过程中，我们每一个人都有可能易岗减薪，都有可能从舒适的工作转向更艰苦的环境。不管在什么岗位，从事何种工作，都是矿井大厦的一分子；你虽是一颗铺路石，却没有光彩、宽敞的大道可走，只有你默默的奉献；你可能是一粒沙，虽处于暗处，但支撑了高耸的井塔......不管多少年，不管人们是否记得我们，只要真正投入和付出，我们仍是骄傲的济三人。
夜场会议发言稿 篇7
各位同事：
大家下午好！
又到了一年一度欢聚一堂辞旧迎新的时刻，我想借此机会，表达和分享一下我此刻的感受与思想。
第一层意思：对全体员工表示衷心感谢
感谢大家的忠诚。感谢大家对经营理念、文化价值观的和社会信誉的忠诚与依赖，真是凭着这种对企业价值观、理想信念和美好愿景的认同，一些新员工投奔而来，有些甚至是一家人都在公司工作。也有一部分老员工，谢绝或婉拒了其他公司高薪的聘请和引诱，继续埋头而专注于岗位和工作，坚守在我们的行业，坚守在这个大家庭，对此，我深表敬意和感谢。
感谢大家的关心。我要衷心感谢大家对公司业务承揽的关心和帮助，不可否认，我们是属于踏实做事、本份做人的一个群体，但在市场营销、业务承揽方面是一个“短板”，尽管我们很努力，但是我们缺乏过硬的背景，缺乏广泛的人脉资源，也缺乏优秀的营销团队和人才，再遇上市场的萎缩和政府和国有投资工程的减少，在这样的景况下，每一笔业务定单，每一个企业升级转型的尝试和努力，显得尤为宝贵和重要，我们中的像赵新广，张忠龙，高超、肖群、田全枝、田振清等以承揽业务为已任，或者及时向公司提供项目信息，或者努力促成合同的签订。也有些工程师能关心企业声誉和社会影响，在努力做好本职工作的同时，及时向公司反映有个别人的不良行为，制止和肃清了有害于企业声誉的不良行为，大家像爱护着自己的身体和家庭一样爱护着企业，这是难能可贵的.关心，对此我由衷感谢。
感谢大家的努力。20xx年对于我们来说，虽然是体会到了艰难和不易，但依靠大家的同心协力，我们还是在逆境中取得了不俗的收获与成绩。我们的经营管理上没有出现重大的失误，我们所管理和监理的项目没有出现重大的安全和质量事故而受到政府建设主管部门的通报批评或处罚，公司内部也仍保持着团结一心、风雨同舟的面貌。营业收入、人均产值、经营利润以及纳税贡献均比20xx年略有增长，我们造价入围了德州市各县市县市区的财政评审名录，我们的招标也承接了一系列的工程项目，尤其我们的造价和招标承接了xx人民医院3.2个亿的项目，20xx年我们的造价产值和监理产值又创造了新高，我们合作的招标公司承接了xx市发改委2个亿的千亿斤粮食项目并且圆满完成任务，我们合作的的招标今年业务增长了80%，我们办公室财务部的同志们加班加点完成了资质，这样的例子还有很多，能做到这一点，我是比较满意的，对于大家的默默奉献和辛勤努力，我心存感念，衷心感谢！
第二层意思：我们员工和公司之间要相互体谅
要认清风险。目前的建筑市场萎缩，国家投资拉动乏力是同行同业有目共睹的，也是切身体会到的，建筑工程负责人质量终身责任追究制的落实，也从法律上和心理上增加了从业人员、尤其是项目总监和企业法人代表的法律责任和从业风险。据说德州已经有好多监理企业兼并重组或转型改行，一些企业已经大幅裁员降薪。现在，为官不易、经商不易、谋生不易。企业经营不善，有倒闭破产之风险，员工不够努力，也有失业可能。所以请大家一定要有风险意识，我们手捧的不是铁饭碗。要分担压力。尽管20xx年我们创造了新高，但是20xx合同存量存量已显不足，跟踪的新订单偏少，公司领导对此感到压力山大，也希望大家来共同分担压力，大家要积极为公司的发展出谋划策，而不是在发牢骚说怨言，好像每年涨工资增收入是天经地义，好像企业的发展与己无关，丝毫看不出有任何的忧虑和压力。我提醒有这样想法和形成了这样思维定势的员工，要换个角度为公司想想，希望你能为公司分忧为领导减压。
要体谅难处。20xx年我们的营业收入比20xx年略有增长，为了预防来年的现金流量不足，也为了增加公司的抗风险能力，请同志们谅解，我们的管理会更加规范，对成本的控制更加严格，我们将根据业务需要，对下列员工进行劝退和不再续签新的劳动合同：包括对工作与事业不热爱无兴趣的人、把进我们公司作为跳板过渡的机会主义者、工作表现差、无所用心、业主不满意的人。我们将设计了新的薪酬标准与考核指标，让职、权、利更加相称，要突出业务承揽、项目负责人、苦干实干者的利益，要充分考虑承担风险与责任者的、有突出贡献者的利益。
第三层意思：对全体员工同志们的拜托
业务承揽。前段时间，我在微信上看到一则链接，说“要照顾好你的老板”，它是从企业老板的角度，谈其苦衷和不易，其中讲到企业经营者为了承揽业务而处心积虑、呕心沥血，甚至以牺牲自尊、牺牲亲情、牺牲健康为代价，我感同身受，颇有共鸣。是的，现在承揽业务，一方面是比企业的竞争实力，另一方面是拼公司的人脉关系。我们拜托在座各位多多关心公司的业务承接。我拜托大家在新的一年是第一件事。业务是金，发展是硬道理！
责任意识。责任来自压力、责任来自风险意识，责任大小也关系到你的收入和前途，每个人都应时刻想到自己肩负的责任，一个有责任心的人必然是一个好的子女或者好的家长，也必然是一个好的员工或者好的领导者，只有当你成为一个有责任心的人，你才会成为公司不可或缺的中坚，你也必然会成为业主信任和依赖的管理者。也只有有了责任心，你才会不断努力不断进取，提高自己，完善自我，才可能具备更大的能量、发挥更大的作用。希望大家，包括我自己要立志做一个有责任心的人，做一个家庭缺不了、企业受欢迎、社会受尊重的人。人才举荐。对公司经营管理人才的渴望和需求已经到了刻不容缓的地步，我盼望年轻的有能力的人能挺身而出，目前来看效果不如人意。当然主要责任在于我，没能很好地发掘培养人才并委以重任，为其提供舞台创造机会。我现在还是继续拜托，希望年轻人尤其是80，90后在公司经营和管理上毛遂自荐，体现能量，发挥作用。随着公司产业链条的拉长，对人才的需求更加迫切，当前我们公司就缺人力资源部经理和新的
招标公司经理还有企业策划部经理，还有企业管理部经理，现在是企业成立以来感到最为困难的时候，也是最缺乏人才的时候，也是企业向何处去的关键时刻。留得青山在，不怕没柴烧，企业的未来只能寄托在你们身上，公司给大家提供舞台，事业给大家创造机会，而能否脱颖而出则要看你们的作为和造化。长江后浪推前浪，一代更比一代强，这是客观规律，也是历史必然，我们希望能看到更多的后来者和更多年轻人，在我们公司前进的道路，建功立业，留下英名。
20xx年的春节即将来临，我真心地祝福大家，祝大家在新的一年中，身体健康、工作顺利、家庭和美、万事如意！
谢谢大家！
夜场会议发言稿 篇8
各位员工、同仁：
晚上好！
非凡杯第一届象棋、乒乓球比赛在各职员工的积极参与下取得圆满的成功。现将比赛的结果，冠、亚、季军以予公布，并颁发奖状和奖金。请得奖者上来领奖，大家予以掌声鼓励（冠军颁奖人：米总、亚军颁奖人：张总、季军颁奖人：蓝总）。
借此今晚的运动项目颁奖典礼及员工大会，首先，我谨代表公司向为辛苦工作的各岗位职员工致以忠心的感谢！
在即将过去的20xx年里，在全体员工的努力下，公司的各方面的工作都取得显著的成绩，乔迁新厂，完成工厂的基建设施，逐步规范公司的管理。由于大家的共同付出，非凡公司的飞跃发展史上写下了浓重的一笔。在此，我深深感谢各职员工长期以来对公司所付出的努力。谢谢大家！
工作计划及发展公司简要说明：
1、 公司近期逐步推行的福利制度（工龄工资的推行）
2、 公司拟推行重组工资架构，实行公开透明化，新增技能工资、绩效工资、职务津贴等考核薪酬金。
3、 20xx年即将到来，新的一年我们将面对更多的困难和挑战，我们要尽一切努力抓住
机遇，把握好当前的欧式装饰的良好势头，利用公司所处的优势（环境、硬件及我们的专业），挖掘资源、整合资源、加大资本运作力度，争取在装饰专业取得更大的突破。品牌家具方面，定位推广及加盟商等方面的项目的推进实施，使公司形象及品牌得到更大的提升。
在客观总结成绩及发展的同时，我们也清醒的.认识到公司在发展的过程中仍有许多待整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面，生产管理还不够科学，员工的业务技能参差不齐，团体创新意识不够突出，人员方面不够饱和。因此，我们要不断的努力，根据公司的发展需要，合理的调整和完善现有机构及人员的配制，进一步加大企业内部管理，加大各规章制度的贯彻执行及监督检查力度，强化对全体员工的教育及业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提高公司整体战斗力，实现20xx年非凡公司质的飞跃。
总之，我相信，只要我们全体同仁能够统一思想、齐心协力、扎实工作、与时俱进就一定能圆满完成各项指标和任务。
最后，祝大家工作顺利，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
夜场会议发言稿 篇9
心中有梦 风雨兼程
非常感谢报社提供这样的机会，跟大家一起交流自己工作中的一些心得。首先简单向大家介绍一下我的一些工作经历。
我是20xx年3月来的报社，先做摄影记者，后来做了一段文字记者，20xx年，进入社文部，跟着苏晓东老师干，20xx年初，苏老师调入寿光网，我替补成为社文部首席编辑，20xx年底竞聘的时候，竞聘社文部及金融教育部，成为横跨采编及经营的部门，20xx年6月，退出采编，进入经营，负责金融教育部，20xx年金融教育分家，专门负责教育培训部，20xx年3月，推出《小记者》周刊，重点打造小记者平台，推出成长加油站，20xx年开始，除了教育培训部、小记者平台外，开始负责旅游工作室。
在我的成长过程中，有几个人对我影响特别大，一个是袁文臣老师，要求非常严格，因为一张照片挨批六次，养成良好的职业习惯；一个是苏晓东老师，跟着他学的是一种对新闻的重新理解和情怀；再就是朱总，当时进入经营就是朱总找我谈的话，这次谈话改变了我后来的发展轨迹；还有桑总，一直以来的细致入微的关注，让我重新认识了经营，也重新认识了自己。一路走来，老师、领导的一路培养分不开，领导怎么对我培养的，我把这种方法用到了本部门年轻人员的培养当中，收到了很好的效果。有三点感受，与大家一起分享：
一、 没有不好的员工，只有不知道如何做好的员工
第十期成长加油站昨天正式毕业了，孙素云也在现场，合影的，签名的，很多家长跟小记者都不想走，对我们的活动非常认可，一个家长说你们收费不便宜，但确实好。现在我们能做到的，内向的孩子，经过我们一个多月的培训，家长能明显感觉到孩子的变化，第十期有好几个家长都说自己的孩子大方了很多，古城的一个叫远方的小记者，以前不跟同学玩，现在有空就跟同学在一起。现场第十期小记者为家长唱了一首歌，很多家长都哭了。还有一个典型的例子，就是去九仙山的时候，
内向
感恩
九仙山
小记者故事：
很多家长说孩子不知道学好，没有不好的学生，只有不知道如何学好的学生
很多家长说孩子内向，没有内向的孩子，只有不知道如何与人沟通的孩子
很多家长说孩子不知道感恩，没有不感恩的孩子，只有不知道如何感恩的孩子
很多家长对我们的成长加油站感到不可思议，其实成长加油站就做了一件事——玩，孩子高兴了，什么内向、写作、感恩，都是水到渠成的事。毕业典礼上，家庭教育的核心，就是家长要学会跟孩子一起玩。
同样的道理，没有不好的员工，只有不知道如何做好的员工。被我们辞退的员工，在其他地方能干得非常出色。
员工故事：
肖树亮成长故事：编版 大学、教育局、世纪表扬 后勤总管报名 财务算错 摄影 笔记本 滴水不漏值得托付
孙素云成长故事：去年八月去广饶累实验中学培训小记者之夜
中流砥柱 大有可为
潘珊珊成长故事：安丘互动 摄影课
充满锐气 后生可畏
蒋 林：看到的都不是真是的蒋林 激情 口号 实验课
激情澎湃 一往无前
孙莉珍：手工 耐心 爱心 注意事项
我们现在也在强调领导对员工的培训，个人觉得培训最重要的.任务不是介绍经验，不是传授技法，而是通过培训，让员工更清晰地认识自己适合干什么，让领导更清晰的知道员工适合干什么，培训只是一个载体，让合适的人，干适合的事。
年轻记者的可塑性：七位讲师 四位摄影记者 三位主持人
这是第一点，没有不好的员工，只有不知道如何做好的员工，周社长也说，比数字更重要的是团队的成长，作为领导者，或者是负责人，最大的责任就是带好团队，我带团队最大的收获就是让合适的人干合适的事，最起码是不让合适的人，干不适合的事。
只要喜欢了，很多问题都迎刃而解。跟小记者一个道理。
二、 不跟别人比挣多少钱，而跟别人比学了多少东西
对报社、对本职工作的认识：
医生越干越吃香，记者与医生一样，也应该越干越吃香，但目前的情况是记者干一段时间就出现惰性，那种锐气不是随着实践的丰富越来越强，而是越来越弱，媒体行业成了年轻人的天下，越老越悲惨。
我们的记者包括业务人员，做的工作很多都是机械运动，写报道的时候，会想这个报道自己能挣多少分，一个月下来最关心的是自己挣了多少分，能发多少钱，报道只是换了时间地点人物，很少去考虑如何能把报道做得更好。业务人员关心的是自己又开拓了几个新客户，又回了多少款，这个月能拿多少提成，很少去考虑如何让自己的能力进一步提升。每天都很忙，只有量变，没有质变。
我经常跟我们部的人说，报社就是一个平台，一个绝好的学习的平台，任何工作都不是给别人干的，都是给自己干的，任何一次加班都不会白费，现在在小记者平台当中，每个月我拿钱都不是最多的，在所有行业部主任中，我拿钱是最少的，但我很感恩，报社为我们提供了这么好的学习锻炼的平台，但我们总是把眼光盯在某一个点上，捡了芝麻，丢了习惯，我觉着挣钱只是学习、工作过程中的副产品，不贪小便宜，将来一定挣大钱。
三、 给员工一个希望
旅游工作室贾圆圆成长历程：20xx年与20xx年对比，同样的人，同样的客户，同样的市场，全部预付款，提前一个季度完成任务。三点：不跑客户，提成，问题。圆圆带你游
孙素云：总指挥 培训师
肖树亮：后勤总管 摄影总监
孟 丽：学前
潘珊珊：第二个孙素云
蒋 林：活动现场
孙莉珍：预备队
只要有奔头，所有的忙碌都很轻松，所有的付出都有价值，所有的苦都是甜的。
周少波
夜场会议发言稿 篇10
一轮复习很快就要结束了，很多科目接近收尾阶段。应该说咱们学校老师在复习备考方面是有经验的。到目前为止我们各项工作进行的很好。
下面我谈两个方面的要求：
一、班主任方面
高三学生在复习中易于出现心焦气燥的现象，所以班主任要对学生不断的做思想工作。具体做好以下几个方面：
第一方面要指导
指导学生进行复习，针对学生不同的特点进行指导，多以谈心为主，最好是点对点的指导。通过谈话减少学生的心里压力，举例我的学生孙同学（现在美国读博士、心里焦虑问题）学生刘同学（现在中国医科大学工作、数学成绩问题）
怎样才能做到有效的指导学生哪？
1、必须了解学生的实际情况，问题在哪里？学习成绩的上升空间在哪里？
2、让学生真心的感受你在帮助他，而不是简单的应付完成作业。
高三下学期不建议班主任在班级长时间集中的讲话，分散开来讲最好。
第二方面要疏导
学生在紧张的复习过程中整天进行单一的活动，心里烦躁，情绪易于出现波动，易容出现学生与学生间、学生与教师间的矛盾。这个时候班主任要要善于进行疏导。例如孙同学和家长之间（学生让家长陪着学习）还是建议班主任和学生谈心，让学生有一个倾诉的对象。把心里不畅通的地方疏导开就好了，班主任就像一个大的布袋子什么都能装下来。
第三方面要引导
引导班级正常的舆论导向，引导班级走向正常的复习氛围，关注班级中影响整体复习的氛围。班主任的心态，班主任的工作热情对学生都是有很大影响的。特别是高三的后期建议班主任多在班级里陪着学生早自习、下午的自习、晚自习。
二、科任教师方面
高三的复习是个系统工程，班主任和科任教师应该组成一个团队，不该出现“木桶效应”要想取得好的成绩必须协调统一的工作。对于科任教师我谈三点看法：
（一）反思一轮复习做好二论复习准备
针对我校学生的具体情况二论复习怎样进行能更有效。
1、讲什么、怎么讲。2、练什么、怎么练。3、考什么、怎么考。
我们物理学科全部复习完毕，选修我们选择了一本书进行复习。现在的情况是综合卷答的不好，物理组一致认为不能等学生了，要硬上综合卷做几套，否则双基测试学生肯定不适应，然后再进行二论的复习。在做套卷，讲套卷过程中要求有针对性的`考、讲、练。课上考一段时间，课上就能面批一部分，然后进行余下的批改。
（二）研究高考命题的方向和学生的难点
高考题短期看是稳的，长期看是变的，就是考试中心所说的稳中有变。稳体现在试卷的结构、知识点的分布、试卷的长度、试题的难度。变体现在知识点考核的方向和角度。
举例，我给《试题调研》写稿的时候，选例题发现我所写的内容高考没有题，这说明什么？说明在我脑子里的例题已经不是高考的热点了。物理学科思维方法1、化变为恒2、守恒思想3、对称思想4、整体与局部思想5、方程函数思想6、等效思想7、模型思想等等。
（三）及时高三下学期各项工作要及时
1、作业题选用及时。不用练习册了从理论上讲解决了习题针对性的问题，但是选题不精不及时就会带来更大的问题。表现在不及时学生就没有习题做，选的不精就会浪费学生的时间。
2、答疑要及时。开学初我们提出主动答疑，答疑的时候多问学生。通过主动答疑督促学生完成作业、督促学生进行复习、督促学生系统的复习。建议老师下午没有课的时候经常去教室看看。
3、批改及时。下学期考试增多了，没有一定量的考试学生不能积累考试的经验。所以老师的批改就要及时。这样才能及时的进行反馈也能给学生增加学生的动力。
在一模前要以考、讲、练为主，二模以后考、讲、考为主，这样老师出题、批改、讲卷、答疑的任务量就会增大，所以一定够很辛苦，我相信天道酬勤。
最后希望这个年级学生取得良好的成绩。
夜场会议发言稿 篇11
各位员工：
大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成绩斐然的20xx年，迎来了充满盼望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝福。
20xx年，是不平凡的一年。xx历经坎坷、曲折，却依旧仰头挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人可怕、没有人退缩，xx人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，参加到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中操纵，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初估计十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的开展势头。员工年收入也到达25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入到达了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广阔员工的意见和建议，比方在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改良。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创开展有过关心、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步标准生产流程，实行生产现场管理;加6 强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的开展前景宽阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的开展：
首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比方靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。
其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。
第三，实现管理的本地化，这主要呈现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补缺乏，并尝试单件流生产模式。
第五，加强培训，对员工进行安全生产、标准操作、强化反白费意识以节约本钱等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“怎样做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创立打下根底的.。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年7 度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华美的篇章。润创的开展历史将永久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20xx年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积存到达质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节马上到来之际，我再一次衷心地祝福大家新春欢乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
感谢大家!
夜场会议发言稿 篇12
各位公司同仁：
大家好！
过去的一年，在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步，坚持技术、服务与支撑理念，在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，积累了一些经验，取得了一些成绩。
一、查漏补缺，夯实法律基础工作，完善合同管理制度
合同是交易的基本凭证，在经济往来中处于一个十分重要的地位，合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。根据省公司的有关文件，分公司于xx年下达了《关于印发〈xx省电信有限公司xx分公司合同管理办法〉的通知》（详见附件），文件规范了重大合同标的的.数额，明晰了合同订立、审批、管理的流程，确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的基础上，结合当地营销实际特点，深度挖掘部门需求，响应中央提出的又快又好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：
1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用。
2、有令必行，以本为据，狠抓合同管理制度落实力度。好的制度建立起来，更需要做的是坚定不移的执行。文件明确，合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查，再经分管的公司领导签字，最后由企划部盖章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，财务也无法完成支付的功能，从源头上遏制老不按规章制度办事的情况。
3、精确管理，细分合同类别，明确不同合同由不同分管部门分工负责。企划部主要负责经济合同，劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理。
4、建立纠纷联动机制，将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑，做到一纠纷，两人连动的机动模式，从模式上保证纠纷的妥善解决。
二、出谋划策，前期分析预警业务风险，健全企业法律风险防范机制
积极跟踪和研究相关法律法规，继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施，研究新公司法的修订对公司章程的现实意义，做好电信发展的前期分析预警，确保相关政策的有效落实。同时，与时俱进，密切关注电信市场的新发展新变化。密切跟踪商务领航等转型业务的发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深入沟通，及时总结，根据总结经验，定期制作发布《xx电信企划信息简报》。
全面贯彻省公司xx年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》，提高知识产权风险防范意识，分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共xx余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。
夜场会议发言稿 篇13
各位同仁：
大家下午好！
今天是一个特殊的日子，因为我们迎来了汉中2327学校又一个教育科研大会，这是我们在新形势下迎来的一个新起点。
我今天发言的主题是：“聚焦课堂，立足有效，提高质量，成就学生；校本研修，提高素质，享受教育，成就教师。”
本学期，学校教研室在学校的正确领导下，在各位老师的大力协助下，主要做了以下几个方面的工作：
一、建立两项制度
①同伴互助制度：通过教师之间对话、合作、互动，防止教师各自为战和孤立无援，使教师群体得到发展。我校近年新加入了一批年轻教师，为使他们迅速成长，学校启动了“名师帮扶”工程，在校内认师傅，对青年教师实行专人指导，尽快提高青年教师教学能力和科研能力。
②自我反思制度：教师教育能力的提升，建立一支具有教科研意识的师资队伍，自我反思是促进个体快速成长的一个有效途径，教研室组织了以教师专业成长为基础的教研活动，以教法为专题的讨论活动，实行课后反思制度，在反思中提高，在反思中成长。学校要求反思应贯穿于教学的整个过程之中，就课堂教学而言，既有教学设计过程中的“行动前反思”，又有教学过程中的“行动中反思”，还要有教学后的“行动后反思”；反思的主要内容为：教学设计是否切合实际，行之有效；教学行为是否符合新的教学理念；教学方法是否解决现实问题；教学效果是否达到预期目标等；反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。
二、大力开展优化课堂活动
本学期，学校分别组织开展了“名师开放课堂周”、“资深老师观摩课”、“青年教师赛教”等一系列教学大比武活动，汉中市名师李蓉、张秉峰，汉台名师孙爱东、樊义龙、赵永忠等五位老师于第六、七、八周公开课堂各一周，老师们听课学习踊跃；选送xx等五位老师于4月中旬参加了汉台区中考科目优质课赛教；资深教师公开课于第八、第九周有声有色的进行，xx等10余名教师登台展示风采；5月中、下旬，组织了20位青年教师进行赛教活动。真是“群贤毕至，少长咸集”。听课学习，蔚然成风，据不完全统计，全校听课多达400多人次。通过这些活动，使我们充分认识到课堂教学是学生学习的主渠道，优化课堂教学则是教师教学能力提高的有效途径。
三、扎实开展校本研修工作
本学期，根据我校教师队伍现状，确立了抓“龙头”（骨干教师），带“重头”（青年教师），促“源头”（全面提高教师素质）的校本研修工作的思路，树立终身学习的观念，使学校成为学习型组织。我们立足学校，采取多种形式和渠道，面向全体教师，以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，以提高教师的整体素质为目的，不断强化教师的反思意识，坚持学用结合的原则，以新课程改革理念为核心，更新教师的教育思想、以信息化带动教师培训工作的.现代化。成立了学校校本研修领导小组和工作小组，老师们逐步树立了“校本研修，成就自我”的良好观念，人人争当校本研修的中坚力量。
四、教育科研成果百花齐放
本学期，我校物理教研组获汉台区优秀教研组、赵永忠老师获汉台区教研工作先进个人；参加区教学综合能力比赛二人（项）获一等奖、三人（项）获二等奖、一人（项）获三等奖；参加青年教师技能比赛一人获一等奖；正式发表学术论文2篇，参加各级教科研论文评比送评作品十余篇，多篇获各级奖励。老师辅导学生参加cctv英语风采大赛多人获奖，最高获陕西省二等奖；送评青少年科幻绘画大赛作品十余幅。我们深深体会到，只要坚持走科研兴教之路，才能促进教师队伍建设，推进教学改革向纵深发展，提高教育教学质量。 当然，金无足赤、人无完人，我校的教研工作也存在一些不足之处。如，教师角色的转变、科研能力的提高是一个长期的过程。教研工作既然以教师为主体，教师是否转变角色成为一个研究者，就显得尤为重要。由于我校教师数量不足，教学工作量过重，完成正常教学任务尚且吃力，开展教研更是困难重重。如若教师不善于从实践中发掘提炼问题，不熟悉研究的基本策略和方法，不知道对实践经验进行理论升华和科学的总结，仍然停留在凭经验教书，按传统办事阶段，这在很大程度上成为影响学校教研工作的广泛开展。而改变这一现状绝非一朝一夕之事。再者，教研工作如何取得更大成果，并且在升级、评优等方面体现出来，形成有效激励机制，也是今后校本教研制度建立中应探索一个重点。
现阶段，我校教育科研制度的建立还仅仅处于起步阶段，更加艰巨的工作有待于完成。因此，我们将继续保持开拓创新之锐气，务实求真之作风，以创新实践为动力，努力探求校本教研制度建立的新途径、新方法，充分发挥校本教研在课程改革及教育发展中巨大作用。我们相信，问题解决的过程，就是我们不断成长和进步的过程。
最后，我想用这样一段话结束我今天的发言：选择了勤勉和奋斗，也就选择了希望和收获；选择了纪律和约束，也就选择了理智和自由；选择了痛苦与艰难，也就选择了豁达和成熟；选择了拼搏与超越，也就选择了成功与辉煌！“耿耿园丁意，拳拳育人心”。老师们，让我们携起手来，把本次大会作为一个新的起点，在各自的岗位上，齐心协力，奋发进取，为教育事业的美好明天而努力奋斗！谢谢大家！
夜场会议发言稿 篇14
各位同仁：
大家下午好！
今天我们在此隆重召开芭芘酒吧第十届员工大会，现在我就上月各方面综合情况向大家做如下几点总结：
首先，7月份我们的经营状态是曲折上升的，7月份上半月的经营态势并不是很好，但是通过开展一些调整，我们的经营态势在下半月出现了转折。因此7月份公司整体营业额较6月份同比呈稳定上升趋势。这是我们大家共同努力的结果，在此我要向在场的各位道一声感谢。
其次，上届员工大会上我所提到的几项部门内的整顿和调整也取得了令人满意的效果。在对客服组的管理方面，公司针对客服组管理制度的完善在很大程度上支持了这个新团队的成长。我们的鸡尾酒销售操作流程更加规范，客户满意度也直线上升，本月客服组遭投兄弟姐妹们的配合与努力下，全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。
在此，谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示衷心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地不断钻研服务技能，努力提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。
1、严抓服务技能，树立核心竞争力
目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒吧独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。
今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度，提升酒吧整体形象，形成独有的市场核心竞争力。
2、规范服务用语，提高对客服务的专业性
针对各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。
3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量
由于时间紧任务重及员工自身素质和综合能力不尽相同，或者从未做过酒吧行业，理解能力和操作能力不一而足，给管理带来一定的难度。为此，酒吧已经详细制定了结合本酒吧地区市场客人需求的员工培训计划和培训内容，将由我本人负责培训、监督，并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后，酒吧每周召开一次管理例会、每月召开一次月度总结例会使服务和管理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。
4、建立与健全酒吧各项规章制度
规章制度是加强酒吧管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度，按照星级酒吧的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的`标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
5、准确定位，转变观念，加大营销力度。
提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒吧生存和发展的基本前提。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。
6、明确绩效目标，全员努力。
送大家两句话：“谋事在人，成事在天”也许此话给大家的感觉这还不是把希望寄托于天吗，是不可预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家也许大家就会明白。“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标，传达给一线员工，希大家了然于心，时刻谨记效益第一，我们要时刻为企业创效增值，只有这样才能合作双赢。
未来新的岁月带来新的希望，新的岁月带来新的梦想！在今后酒吧平凡的日子里，我们将用创造性的工作把希望变成现实；把梦想掌握在自己的手中。我希望大家集思广义，汇聚全体员工的聪明才智，总结经验创造出一条汇金池酒吧自己的路。从酒吧整体发展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以经营标准为目标，以汇金池酒吧自身特色为内容的道路。
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